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園林綠化企業(yè)經(jīng)營管理論壇在鄭州召開
[日期:2010-09-07]  來源:中國風景園林網(wǎng)  作者:林蔭   發(fā)表評論(0)打印



  中國風景園林網(wǎng) 為加強園林綠化企業(yè)之間的經(jīng)驗交流,研究和探尋園林綠化企業(yè)快速發(fā)展之路,促進園林綠化企業(yè)的健康、快速發(fā)展,9月5日上午,由河南省風景園林學會和中國風景園林網(wǎng)主辦,河南鑫怡園林工程有限公司承辦的“園林綠化企業(yè)經(jīng)營管理論壇暨園林企業(yè)家沙龍”在鄭州召開。

 

 園林綠化企業(yè)經(jīng)營管理論壇暨園林企業(yè)家沙龍會議現(xiàn)場

 
 
園林綠化企業(yè)經(jīng)營管理論壇暨園林企業(yè)家沙龍會議現(xiàn)場
 

  河南省住房與城鄉(xiāng)建設廳城鄉(xiāng)建設處科長王領、中國風景園林學會信息委員會副主任委員王脩珺、重慶華宇園林工程有限公司董事長湯于、威海市園林建設有限公司董事長戚海峰、江蘇山水建設集團有限公司總經(jīng)理姚鎖平、東莞嶺南園林建設有限公司總經(jīng)理馮學高、深圳市鵬森實業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行董事林崇順在在本次沙龍上了做了重要發(fā)言。本次沙龍還邀請到了河南省風景園林學會的專家、鄢陵縣建設局領導、以及30多家國內優(yōu)秀園林綠化一級企業(yè)參加了本次活動。本次活動由江蘇省張家港園林建設有限公司董事長徐亞春主持。

 
江蘇省張家港園林建設有限公司董事長徐亞春主持會議
 
 

 
河南省住房與城鄉(xiāng)建設廳城鄉(xiāng)建設處科長王領在會上發(fā)言
 

  河南省住房與城鄉(xiāng)建設廳城鄉(xiāng)建設處科長王領首先對本次參加論壇沙龍的企業(yè)老總表示熱烈的歡迎。王領介紹,河南省目前擁有園林綠化企業(yè)440家,2007年度河南省園林企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入近30億元,本次論壇為河南企業(yè)提供了一個向外地企業(yè)學習和交流的平臺,同時他也希望河南園林企業(yè)進一步的提高綜合實力,把園林綠化做成一個具有河南特色的產(chǎn)業(yè)。

  據(jù)王領透露,河南省建設廳將加強對園林行業(yè)市場的監(jiān)管,加大對違規(guī)企業(yè)處理,通過一系列的管理制度和管理辦法,規(guī)范園林市場

 
中國風景園林學會信息委員會副主任委員王脩珺在會上發(fā)言
 

  中國風景園林學會信息委員會副主任委員王脩珺談了我國園林綠化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策。首先,我國園林綠化建設投資持續(xù)增加,行業(yè)產(chǎn)值迅速增長。2008年,城市園林綠化投資達427億元,若按1:2的容積率,50%的景觀面積,200元/平方米的造價計算,園林景觀工程量在265億元左右,旅游度假項目園林綠化工程量在50--80億左右,全國綠化養(yǎng)護每年產(chǎn)值約200-300億,苗木產(chǎn)值267億元,園林設計產(chǎn)值達30億元以上。不完全統(tǒng)計,我國園林行業(yè)每年產(chǎn)值1500億元左右。其次,我國園林綠化行業(yè)與國際園林行業(yè)的比較,國外發(fā)達國家特別重視人居生存環(huán)境質量的“質”,而我們才剛開始注重環(huán)境質量的“量”。據(jù)美國園林苗圃協(xié)會數(shù)據(jù)推算,2007年美國園林景觀產(chǎn)值達到582億美元,其中,58%的產(chǎn)值來自于園林維護保養(yǎng),35%的產(chǎn)值來自于園林工程建設,7%的產(chǎn)值來自園林設計。

  目前我國園林行業(yè)存在行業(yè)標準體系不完善、品牌不突出、特色不明顯、科研能力薄弱,技術含量低、行業(yè)門檻低,管理水平普遍不高、盈利模式單一,持續(xù)發(fā)展的能力不足等問題,園林行業(yè)未來發(fā)展將是資本化經(jīng)營,多元化、集團化以及設計施工一體化,經(jīng)營模式的多元化,經(jīng)營模式的細分化的趨勢。

  未來園林行業(yè)也面臨很多的機遇,資本市場持續(xù)看好園林行業(yè);市場化程度越來越高;2010西安世博會、2011年重慶園博會以及青島世博會、北京園博會、唐山世博會等重大契機、南水北調工程、生態(tài)恢復工程、機場建設等國家大的基礎設施建設帶來的園林建設的大市場;政府允許民營資本進入園林市場等扶持和開放等政策的出臺;城鎮(zhèn)化進程加快、西部開發(fā)、東北振興、生態(tài)恢復國家宏觀調控政策、生態(tài)園林城市的創(chuàng)建這些都將大大刺激園林投入。

  園林企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),企業(yè)數(shù)量大量增加,同業(yè)競爭加;競爭秩序比較混亂,暗箱操作大量存在;利潤空間不斷下降,市場地位偏低;企業(yè)運營成本加大,質量要求越來越高。園林企業(yè)應提高施工質量,樹立行業(yè)品牌;不斷提高市場占有率,發(fā)展區(qū)域化、多元化經(jīng)營,完善企業(yè)自我發(fā)展能力;合作共贏、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,互惠互利;降成本,練內功,打特色牌,樹立企業(yè)的競爭力;加大基礎投入,增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。 

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