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金融風(fēng)暴下的園林苗木行業(yè)如何渡過難關(guān)?
專訪蕭山區(qū)農(nóng)業(yè)局花卉科科長沈偉東 沈偉東:蕭山區(qū)農(nóng)業(yè)局花卉科科長,浙江省花卉協(xié)會綠化苗木分會副秘書長。 記者:您認(rèn)為這次金融危機(jī)對苗木產(chǎn)業(yè)的影響主要體現(xiàn)在哪幾方面? 沈偉東:銷售量明顯下降,特別是房產(chǎn)用苗表現(xiàn)的尤為突出。這次危機(jī)無論是對苗木企業(yè)還是對苗木商、種植戶都受到了很大的影響。 記者:在這次金融危機(jī)做為企業(yè)和苗木商現(xiàn)在該做好什么準(zhǔn)備?如何解決該問題? 沈偉東:應(yīng)該說這次政府拉動內(nèi)需的政策力度非常的大,用4萬億擴(kuò)大內(nèi)需,對我們苗木市場來說是一次機(jī)遇,所以抓住政府拉動內(nèi)需的措施為挈機(jī),針對性的調(diào)整苗木的發(fā)展方向,以市政用苗和防護(hù)林用苗為主。浙江省林業(yè)廳樓廳長在26次全省綠化委員會議上也特別強(qiáng)調(diào)加快落實(shí)全省沿海防護(hù)林的建設(shè),切實(shí)做好種苗準(zhǔn)備,這樣一來事必會帶動苗木市場的整體行情。所以前景是樂觀的。 記者:金融危機(jī)后可能會對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來改變,您是如何看待的? 沈偉東:最直接反映出來的應(yīng)該是市政用苗如“行道樹”、“防護(hù)林”,但是要避免苗木的同樣化,可增加容器化喬木的投人,因?yàn)閱棠镜膽?yīng)用將有大的回暖。 記者:想對苗木商和企業(yè)說的話。 沈偉東:這次危機(jī)的確影響很大,但這既是一次挑戰(zhàn),更是一次機(jī)遇,所以對企業(yè)和苗商來說第一是要堅(jiān)定信心,國家拉動內(nèi)需的力度,和執(zhí)行力都很大,要樂觀的面對這個市場。同時積極調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),根據(jù)自身的實(shí)際情況加大市政用苗和防護(hù)林用苗的培育。第二,新技術(shù)、新設(shè)備和容器苗需要再升一個臺階。第三,整理自身現(xiàn)有的苗圃,適當(dāng)疏減,避免密度過大,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)然企業(yè)自身要加大銷售力度。 記者:在這次金融危機(jī)后您能不能簡單的說說對未來苗木的趨勢分析? 沈偉東:我認(rèn)為容器苗將是未來發(fā)展的必然趨勢,還有觀花觀果和色葉樹種將會成為市場的主流。我對未來苗木市場充滿信心。
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