劉驊為北京東方園林有限公司執(zhí)行總經(jīng)理，傅頎年、�？『统袒坨鳛楸本〇|方園林有限公司中層管理人員，陳躍中為北京易地斯埃總經(jīng)理。2001年7月，陳躍中將持有的北京東方園林有限公司1%的出資轉(zhuǎn)讓給陳允中。兩人是兄弟關(guān)系。

　　之后，北京東方園林有限公司以2001年6月30日經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)3,366.13萬(wàn)元，按1:1的比例進(jìn)行折股，整體變更設(shè)立北京東方園林股份有限公司。變更后，北京東方園林股份有限公司的股份總數(shù)為3,366.13 萬(wàn)股，每股面值1 元，股本總額為3,366.13 萬(wàn)元。

　　2002年，何巧女將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)12個(gè)城市，員工規(guī)模也達(dá)到了700人。

　　園林業(yè)公司的編制集中在設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理，因此700人是一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模，即便到上市前東方園林也沒(méi)有再達(dá)到這個(gè)規(guī)模。

　　到2003年年初，何巧女發(fā)現(xiàn)她必須收縮。此后是一系列的困擾。一線經(jīng)理人的反彈讓人吃驚……何巧女事后表示，她反思，在困難的時(shí)候，為什么其他人不能跟她站在一起？

　　收攤是大問(wèn)題，唐凱一個(gè)個(gè)城市跑，每個(gè)項(xiàng)目不斷解釋?zhuān)�涉及遠(yuǎn)比想象中麻煩，牽扯業(yè)主及供應(yīng)商。而何巧女則要帶隊(duì)處理那些尚未結(jié)束的工程。如果有些項(xiàng)目中止了，之前的款項(xiàng)無(wú)疑是一個(gè)爭(zhēng)議，有些就收不回來(lái)了。

　　2001 年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》提出，到2005年，全國(guó)城市規(guī)劃建成區(qū)綠地率達(dá)到30%以上，綠化覆蓋率達(dá)到35%以上，人均公共綠地面積達(dá)到8平方米以上，城市中心區(qū)人均公共綠地達(dá)到4 平方米以上。

　　在那個(gè)時(shí)期，何巧女仍然同券商保持著聯(lián)系，他們建議是，應(yīng)該轉(zhuǎn)型做市政園林，這樣可以規(guī)避房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏，對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

　　契機(jī)是首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓的項(xiàng)目，是北京開(kāi)放公共園林類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的第一單。東方園林是唯一的參與競(jìng)標(biāo)的民營(yíng)企業(yè)，招股說(shuō)明書(shū)上是首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目，合同金額是2,768萬(wàn)元。

　　根據(jù)建設(shè)部的規(guī)定，合同金額在800萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，具有城市園林綠化二級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)均可進(jìn)行工程施工；合同金額在800萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，只有具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)才能參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　2006 年是東方園林的奧運(yùn)年，北京奧林匹克公園中心區(qū)中軸樹(shù)陣項(xiàng)目，合同金額1,188萬(wàn)元；順義奧林匹克水上公園項(xiàng)目，合同金額 1,898萬(wàn)元；北京奧林匹克公園中心區(qū)龍形水系項(xiàng)目，合同金額 4,734萬(wàn)元。還有北京通州北運(yùn)河文化廣場(chǎng)項(xiàng)目，合同金額4,500萬(wàn)元。而在之后的2007年，承接了奧運(yùn)媒體村項(xiàng)目，合同金額1,526萬(wàn)元。

　　當(dāng)年另外一件重要的事情是，何巧女生了一個(gè)兒子，之前老人無(wú)疑有抱怨，“三十好幾的人了，至今未生小孩�！爆F(xiàn)在她正把工作和生活協(xié)調(diào)起來(lái)。

　　公司方面總結(jié)：在北京奧運(yùn)會(huì)成功召開(kāi)以后，公司借此機(jī)會(huì)邀請(qǐng)了全國(guó)各地的重要業(yè)主，利用奧運(yùn)會(huì)的持續(xù)影響力，向業(yè)主展示公司所承建的奧運(yùn)工程和公司“高端精品園林工程締造者”的良好形象，為公司新興市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了有力的支持。

　　上市

　　截至2007 年底，國(guó)內(nèi)園林綠化企業(yè)數(shù)量為15,000 家左右，其中園林設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)1,200 余家。截至2009年6月30日，具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)為216家；具有市政公用行業(yè)(風(fēng)景園林)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)88家；同時(shí)擁有甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)僅有10家。

　　東方園林是同時(shí)具有城市園林綠化一級(jí)企業(yè)資質(zhì)和甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的10家企業(yè)之一。

　　2005年6月，�？『统袒坨鞣謩e將其持有的占總股本股份0.53%和0.42%轉(zhuǎn)讓給唐凱。2007年7月，陳允中將其持有的1%轉(zhuǎn)讓給唐凱； 8月，劉驊將其持有的5%轉(zhuǎn)讓給唐凱。

　　唐凱的一個(gè)身份是監(jiān)事會(huì)主席。在接受《理財(cái)周報(bào)》采訪時(shí)，東方園林表示唐凱任監(jiān)事會(huì)主席只是臨時(shí)過(guò)渡，在下一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)改選時(shí)，他將不再擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。

　　2007 年11 月25 日，方儀、苗欣、于麗新、趙冬、盧召義、鄧建國(guó)、何玉珮、曹俊、宋立奇、周廣福等10 名自然人與東方園林及股東簽訂增資協(xié)議，以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)發(fā)行的1,920,000 股股份。

　　方儀、趙冬、鄧建國(guó)、盧召義為公司董事，苗欣為公司的高級(jí)管理人員。招股說(shuō)明書(shū)顯示：本次增資的價(jià)格為1.60元每股，是由公司綜合考慮2006年12月31日每股凈資產(chǎn)、穩(wěn)定和激勵(lì)管理層等因素確定的。本次增資完成后，注冊(cè)資本變更為3,558.13萬(wàn)元。

　　2007年12月，唐凱將其持有的占總股本的0.95%轉(zhuǎn)讓給武建軍，將其持有的0.93%轉(zhuǎn)讓給梁明武，將其持有的0.14%給石有環(huán)。

　　方儀畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院金融學(xué)專(zhuān)業(yè)，曾任職中信證券股份有限公司資本市場(chǎng)部高級(jí)副總裁，現(xiàn)任公司董事、副總經(jīng)理。武建軍畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，曾任職聯(lián)合證券有限責(zé)任公司投資銀行總部高級(jí)經(jīng)理，現(xiàn)任公司董事、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　上市前，何巧女和唐凱分別持有公司26,929,040 股股份和5,676,947 股股份，占公司股份總數(shù)的75.68%和15.96%。公司股東中無(wú)戰(zhàn)略投資者，不存在國(guó)有股份和外資股份。截至2009年6月30 日，公司的所有者權(quán)益為21,492.93萬(wàn)元。

　　對(duì)比上一次的獲得股份的員工名單，只有傅頎年一人的名字是重合的。她以前是北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院老師。所以說(shuō)，企業(yè)發(fā)展，人事變遷是常態(tài)。

　　2006 年度、2007 年度、2008 年度和2009 年1-6月的營(yíng)業(yè)收入分別為21,523.12萬(wàn)元、27,015.28萬(wàn)元、41,578.04萬(wàn)元和25,998.41萬(wàn)元，2007年度和2008年度分別比上年度增長(zhǎng)25.52%和53.91%，2009 年1-6 月較上年同期增長(zhǎng)32.98%。

　　如此上市開(kāi)始倒計(jì)時(shí)，保薦人是中信建投證券有限責(zé)任公司。擬向公眾發(fā)行1,450萬(wàn)股，計(jì)劃募集資金約2.86億元，募集資金用于設(shè)立分公司及綠化苗木基地建設(shè)項(xiàng)目。

　　2006年度、2007年度、2008 年度和2009年1-6月，公司向前5名客戶(hù)合計(jì)的銷(xiāo)售額占當(dāng)期銷(xiāo)售總額的比例分別為65.32%、55.17%、63.06%和69.15%。2009年6月30日在冊(cè)員工總數(shù)為422 人。

　　國(guó)泰君安表示，公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要集中在，“雙甲”資質(zhì)形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘、全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式發(fā)揮協(xié)調(diào)效應(yīng)等。招商證券表示，東方園林近年承建了奧運(yùn)相關(guān)多個(gè)工程及各地酒店、濕地等大型工程，具有較高的品牌影響力，預(yù)計(jì)未來(lái)三年復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)40%至50%。

　　2009年11月27日，東方園林登陸中小板，99元開(kāi)盤(pán)，此后一路上漲，迅速躋身百元股，收盤(pán)為116.50元，較發(fā)行價(jià)58.6元上漲98.81%。募集資金總額 84,970.00萬(wàn)元，扣除發(fā)行費(fèi)用后，實(shí)際募集資金凈額為80,103.85 萬(wàn)元。

　　東方園林2001年開(kāi)始在北京建立苗圃，主要為公司園林工程囤積和周轉(zhuǎn)苗木。上市前苗圃面積已經(jīng)達(dá)到1,073畝，主要種植大規(guī)格喬木。擬建設(shè)的苗圃總面積 8,495畝，分布在河北井陘、山東郯城、浙江武義，及海南海口，總投資為14,187.60萬(wàn)元。

　　“她是我認(rèn)識(shí)的人里最聰明、最懂事、最能干、最有遠(yuǎn)見(jiàn)的女孩子，”下埠口村支部書(shū)記章桂華在接受《浙江日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)談到何巧女。章桂華表示：下埠口村現(xiàn)在成了遠(yuǎn)近聞名的花木專(zhuān)業(yè)村，全村家家戶(hù)戶(hù)靠種花木致富，許多村民都是父女倆的合作伙伴。

　　百元股

　　2009年?yáng)|方園林實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.84億元，同比增長(zhǎng)40.48%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約8373.2萬(wàn)元，每股收益2.28元。擬以2009年12月31日公司總股本5008.13萬(wàn)股為基數(shù)，以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增股本5股，并按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3元。

　　2月5日，東方園林與何巧女的父親何永彩簽訂《資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議》，擬收購(gòu)股何永彩擁有的位于浙江省金華市武義縣白溪鎮(zhèn)，面積約663畝的武義東方茶花園的全部苗木，收購(gòu)價(jià)格為1,900萬(wàn)元人民幣。

　　上市之后，業(yè)績(jī)之外，其商業(yè)模式日漸被解讀。

　　根據(jù)招股說(shuō)明書(shū)，東方園林將用募集資金設(shè)置西南分公司、海南分公司、生態(tài)濕地工程分公司。

　　圍繞西南分公司，解釋?zhuān)豪ッ鲗⑦M(jìn)一步提升“春城”形象。圍繞提升“春城” 城市形象，需要進(jìn)一步改善城市面貌，實(shí)施創(chuàng)建國(guó)家園林城市工程……

　　而圍繞海南分公司，介紹：2004年11月，《海南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃綱要》出臺(tái)，確定未來(lái)二十年海南省旅游業(yè)將形成“一省、兩中心、三線、五名城、十區(qū)”的空間格局。

　　據(jù)東方園林2009年年報(bào)，支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金一欄，公司的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為27.12萬(wàn)元，通訊費(fèi)倒有48.10萬(wàn)元，相較于同期5.84億元的營(yíng)業(yè)收入，這是一家不發(fā)生銷(xiāo)售費(fèi)用的公司。

　　2010年4月《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》刊載《巧女不愁無(wú)米之炊》一文，文中援引，3月底，中信證券在杭州召開(kāi)2010年春季策略會(huì)：何巧女在介紹自家公司時(shí)一句無(wú)心之語(yǔ)：“公司的項(xiàng)目基本都是我直接找市長(zhǎng)要的�！�

　　何巧女有一個(gè)“從市長(zhǎng)的角度想問(wèn)題”的思路，旁觀者演繹一下：不只是一個(gè)景觀，而是一個(gè)更大范疇的，基于城市視角的景觀，同城市即存的建造，規(guī)劃形成一致。融入城市歷史，并且延展出城市內(nèi)涵。

　　有一個(gè)邏輯說(shuō)，在目前土地財(cái)政的現(xiàn)狀下，地方如果投入一筆資金用于市政園林，很快周邊地塊就會(huì)升值，相應(yīng)投入變得不再重要。這里暗示，最初的投資涉及企業(yè)墊資。原本園林工程周期就長(zhǎng)，涉及苗木成長(zhǎng)的問(wèn)題，現(xiàn)在可能更長(zhǎng)了。

　　“從上市的第一天起，我參加無(wú)數(shù)次培訓(xùn)，每次大家都號(hào)召我們學(xué)習(xí)蘇寧，學(xué)習(xí)萬(wàn)科�！焙吻膳�在接受《理財(cái)周報(bào)》采訪時(shí)如是說(shuō)。東方園林成為行業(yè)中少數(shù)的跨區(qū)域公司。

　　東方園林的股價(jià)在順利填權(quán)后一路向上。

　　4月首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)出爐。一共200萬(wàn)份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在計(jì)劃行權(quán)期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格129.98元購(gòu)買(mǎi)一股東方園林股票的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象的范圍公司骨干中層管理人員共計(jì)75人。

　　2010年6月10日棕櫚園林(002431.SZ)掛牌交易，無(wú)疑頗受市場(chǎng)關(guān)注，漲48.62%，收盤(pán)價(jià)67.14元。募集資金達(dá)13.5億元，是計(jì)劃募集資金1.69億元的8倍，超募資金11.81億元。