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如何提高求職成功率?
日期:2008-12-31 來(lái)源:北方網(wǎng) 作者: 我要評(píng)論()
一、求職前作具體的策劃。求職者在求職前應(yīng)作全面具體的策劃,它包括對(duì)自身能力的評(píng)估,對(duì)預(yù)備應(yīng)聘的職位所需哪方面的能力有所了解,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要地是哪一類(lèi)的人,他們和你相比,有哪些優(yōu)勢(shì),又有哪些劣勢(shì)?同時(shí)還應(yīng)確定好求職的渠道,如:是通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行求職還是通過(guò)傳統(tǒng)的渠道去求職?或是兩種方法相結(jié)合去求職?又或是通過(guò)自薦的方式去求職?這些都得根據(jù)你個(gè)人的實(shí)際情況來(lái)決定。孫子曰:“多算勝,少算不勝,況無(wú)算乎?”。 二、對(duì)要應(yīng)聘的職位應(yīng)有相應(yīng)的了解。求職者只有對(duì)自己應(yīng)聘的職位有一定的了解,才能?chē)@該職位,寫(xiě)出有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷,在面試時(shí)才能提出于該職位相關(guān)的一些獨(dú)特的見(jiàn)解,這樣才能大大地提高求職的成功率。例如,你應(yīng)聘的是廣告文案的職位,假如對(duì)該職位有相應(yīng)的了解的話,則在寫(xiě)簡(jiǎn)歷或面試時(shí)就會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地著重地介紹你自己在文字功底、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)意方面的優(yōu)勢(shì),而不會(huì)因望文生義,只表現(xiàn)你在文字功底方面的才能,要知道,一個(gè)廣告文案者的創(chuàng)意才能和協(xié)作能力有時(shí)比文字功底更為重要。 三、面試時(shí)應(yīng)把握好分寸和技巧 1、不能過(guò)于被動(dòng)。通常,在面試時(shí)過(guò)于被動(dòng)的人都會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為只要事先按一些有關(guān)面試技巧的文章里所介紹的去預(yù)備好主考官可能要問(wèn)的問(wèn)題的答案,然后主考官問(wèn)什么問(wèn)題自己就照著答什么問(wèn)題就可以了。其實(shí)這是個(gè)很大的錯(cuò)誤,因?yàn)槲覀兡呐率孪阮A(yù)備的怎樣周到,到了面試時(shí)主考官都可能會(huì)問(wèn)一些我們出其不意的問(wèn)題,而且用這種方式去面試,過(guò)于被動(dòng),輕易被主考官牽著鼻子走,輕易被問(wèn)及一些對(duì)求職者本身是劣勢(shì)性而且難以用技巧去掩飾的問(wèn)題,如對(duì)方如十分看重工作經(jīng)驗(yàn)的話,對(duì)方首先就會(huì)問(wèn)你有多少年的工作經(jīng)驗(yàn),假如求職者是剛畢業(yè)出來(lái)的話,應(yīng)如何回答呢?說(shuō)謊顯然不行,說(shuō)經(jīng)驗(yàn)并不是主要的主要要看個(gè)人能力之類(lèi)的話吧說(shuō)服不了對(duì)方,很可能就會(huì)因此而泡湯。而假如求職者能運(yùn)用先發(fā)制人的策略就不同了,例如,在一開(kāi)始談話時(shí)就要牢牢地把握主動(dòng)權(quán),一陣寒喧過(guò)后就有意識(shí)地引導(dǎo)主考官問(wèn)你你想他問(wèn)的問(wèn)題,而不給他思考時(shí)間來(lái)問(wèn)你他想問(wèn)的問(wèn)題,而這些問(wèn)題的答案當(dāng)然你早就預(yù)備好了,只有這樣,求職者才能牽著主考官的鼻子走,讓他順著你的思路去問(wèn)你你想要他問(wèn)的問(wèn)題。 2、盡量講述你曾做過(guò)的某個(gè)成功的個(gè)案,以此來(lái)表現(xiàn)你的卓越才能。因?yàn)閭(gè)案的說(shuō)服力是最強(qiáng)的,但這要很有技巧地引導(dǎo)主考官認(rèn)真地聽(tīng)你講完才能發(fā)揮其最大的作用。如何才能做到這一點(diǎn)呢? 、、在保持真實(shí)性的前提下,事先要盡量將該個(gè)案編得有故事性、情節(jié)性。 ⑵、在講述前應(yīng)先引起對(duì)方對(duì)你要講的個(gè)案產(chǎn)生濃厚的愛(ài)好。例如,可能對(duì)此個(gè)案做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹,或者對(duì)它的曲折性、困難性、傳奇性做一個(gè)概括,使對(duì)方自動(dòng)問(wèn)你這個(gè)個(gè)案的具體經(jīng)過(guò)是怎么樣的,然后你就可以說(shuō)這樣可能要花你多些時(shí)間,這時(shí)對(duì)方在好奇心的驅(qū)動(dòng)下,就顧不得那么多了,會(huì)叫你盡快講出來(lái)。 、、在講述時(shí)注重保持與對(duì)方目光適當(dāng)?shù)慕佑|,這樣一方面可表示對(duì)對(duì)方的重視,是一種禮貌,另一方面則能起觀顏察色,時(shí)刻注重對(duì)方的反應(yīng)的作用。 、、一旦對(duì)方表現(xiàn)出有些不耐煩的情緒,你可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候運(yùn)用一些技巧使對(duì)方再次提起愛(ài)好。比如在講到一個(gè)廣告?zhèn)案在實(shí)施的過(guò)程時(shí),你可以嘆一口氣,略作停頓,吊一吊對(duì)方的胃口,等對(duì)方問(wèn)你為什么嘆氣時(shí),你才繼續(xù)講那時(shí)碰到了很大的因難,但你還是想出了一個(gè)絕妙的辦法將它解決了。 總之,為使對(duì)方能聽(tīng)完你的故事,應(yīng)盡量運(yùn)用技巧,這樣才能取得預(yù)期的效果。記住,講述一個(gè)成功的個(gè)案并讓對(duì)方認(rèn)認(rèn)真真地聽(tīng)完比任何的說(shuō)服方式都有效。 3、姿態(tài)不能過(guò)高或過(guò)低。在面試過(guò)程中,所表現(xiàn)的姿態(tài)過(guò)高或過(guò)低都是錯(cuò)誤的,表現(xiàn)的過(guò)高令人難以接受,必竟現(xiàn)在是“買(mǎi)方”市場(chǎng),而表現(xiàn)得過(guò)低又會(huì)被對(duì)方看低,認(rèn)為你沒(méi)有真才實(shí)學(xué)。正確的方法是原則上保持中庸,再因人制宜,該高的則高些該低的則要低些,但不宜過(guò)頭,應(yīng)把握其火候,即使要說(shuō)些好話也要巧妙些,切不可過(guò)于露骨。 四、要趁熱打鐵,突破最后一關(guān)。事實(shí)上,假如當(dāng)時(shí)面試的人就你一個(gè)的話,那么,能否被聘用一般當(dāng)場(chǎng)就可以決定了。假如對(duì)方對(duì)你所表現(xiàn)的態(tài)度很為熱情,同時(shí)又說(shuō)要考慮考慮,則表明他對(duì)你已有很大的好感,只是可能性格上的尤柔寡斷,還有點(diǎn)猶豫,這時(shí)假如被動(dòng)地等候回音就有很大的概率會(huì)使你功敗垂成,失去這次機(jī)會(huì),這時(shí),我們就要運(yùn)用一點(diǎn)技巧來(lái)促使對(duì)方當(dāng)場(chǎng)下決定了。比如你要是個(gè)跳槽者,則可以說(shuō)假如不離開(kāi)原單位的話你明天就要到某地出差,要過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才能回來(lái),這樣就可以迫使對(duì)方下決定了,一般來(lái)說(shuō)在這種情況下對(duì)方都會(huì)決定聘用你的,假如當(dāng)時(shí)不被聘用則表明你真的還不合對(duì)方的要求,以后被聘用的概率也是非常之少的。
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