四、傾心無(wú)私培養(yǎng)人才 發(fā)展提升植物園科研水平

　　“擔(dān)任植物園副主任后，市園林局魏局長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)，北京植物園的人才水平，決定了植物園在國(guó)內(nèi)與國(guó)際的層次。市領(lǐng)導(dǎo)也指出北京植物園要走在全國(guó)前列，必須有領(lǐng)先全國(guó)的一流人才。”張總回憶著，認(rèn)真地繼續(xù)道：“你到了領(lǐng)導(dǎo)崗位后，一定要在抓好植物園工作的同時(shí)，設(shè)舞臺(tái)、搭梯子，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。”

　　“您自己成才之路十分不易，也得到了好心的書(shū)記的幫助。我想您一定會(huì)認(rèn)真抓人才的培養(yǎng)的。”記者說(shuō)道。

　　“確實(shí)如此。”張總繼續(xù)道：“我個(gè)人深深體會(huì)到學(xué)習(xí)、深造的重要性。為了植物園的發(fā)展與未來(lái)，我必須竭盡全力培養(yǎng)高水平的人才。1993年時(shí)，植物園只有二名大學(xué)本科生。我上任并后來(lái)升任主任后，我向園林局提出每年要引進(jìn)十名大學(xué)、大?；蛑袑Ｉ?，除了引進(jìn)大學(xué)、大專人才外，另一方面就是送出去深造，采取引進(jìn)與外培兩種辦法后，到2008年，植物園已有10位博士、20多位碩士、80位大學(xué)本科生，具有技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員128人。人才質(zhì)量與數(shù)量都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍?！?/P>

　　“您能舉幾個(gè)具體的人才培養(yǎng)的實(shí)例嗎？”記者問(wèn)道。

　　“實(shí)例很多，在此就給您說(shuō)三個(gè)吧?！睆埧偫^續(xù)道：“第一個(gè)是陳進(jìn)勇先生。我先把他送到世界最著名的英國(guó)丘園深造了三年，他妻子、孩子都跟著一起去了，在那里學(xué)習(xí)條件很好，學(xué)到了世界一流的真本事?；貒?guó)后我還幫助他解決了妻子的工作與一家人的住房。之后我?guī)退?lián)系考上了洪德元院士為導(dǎo)師的博士，后來(lái)又前往美國(guó)去王元彩院士處深造。回國(guó)后被提升為植物園的副總工程師、園林部部長(zhǎng)。他為北京植物園的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)?！鄙夙晱埧偫^續(xù)道：“第二位是一位女士，她叫胡東燕。剛來(lái)時(shí)只是一所農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生。但她勤奮、刻苦、聰慧、穩(wěn)重、敬業(yè)、吃苦耐勞。為了嫁接桃花新品種，她顧不上趕往南京旅途上的緊張疲勞，一個(gè)人在八月驕陽(yáng)似火的苗圃地中認(rèn)真完成嫁接工作。由于她的出色工作，使植物園的桃花品種由十幾個(gè)?加到六十多個(gè)，該科研項(xiàng)目也因此獲得了市政府科技獎(jiǎng)。針對(duì)這樣一個(gè)好苗子，我將她同時(shí)推薦給張啟祥博士與在美國(guó)哈佛大學(xué)的張東林博士。胡東燕在美國(guó)深造三年中深得兩位博士的好評(píng)。而她的完全用英文完成的博士論文，受到中國(guó)園林界權(quán)威陳俊愉院士的高度評(píng)價(jià)：‘這是改革開(kāi)放以來(lái)，我所見(jiàn)到的內(nèi)容最詳實(shí)、水平最高的博士論文?！髞?lái)，胡東燕在日本用流利的英語(yǔ)介紹中國(guó)的桃花研究、在英國(guó)介紹北京植物園時(shí)得到了滿堂喝彩。她用英、漢兩種文字對(duì)照撰寫的《桃花》一書(shū)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)園林研究成果與國(guó)際的直接對(duì)接。她現(xiàn)在是植物園的副總工程師、科技部主任。北京植物園今天的成就中，就有著她的智慧與汗水?！?/P>

　　“第三位應(yīng)該是現(xiàn)任北京公園管理中心主任鄭西平先生了吧！因?yàn)閾?jù)了解他也是在植物園培養(yǎng)成材的?！庇浾哒f(shuō)道。

　　“一點(diǎn)不錯(cuò)，正是鄭西平?！睆埧傂χf(shuō)道：“這個(gè)人可不簡(jiǎn)單，他從英國(guó)深造回國(guó)，連家都顧不上回，放下行裝，立刻開(kāi)著翻斗車到園林里與工人們一起勞動(dòng)去了。他主持建設(shè)的凱賓斯基酒店園林，受到了德國(guó)一家知名園林公司的好評(píng)，他本人也受到外國(guó)公司的器重，這家外國(guó)公司要用重金挖走他。但他卻堅(jiān)定地說(shuō)，是植物園培養(yǎng)了我，一個(gè)人要懂得感恩，我是植物園的人。”

　　“正是植物園培養(yǎng)了這么一大批有品德、有才華的國(guó)際水平人才，才使北京植物園走在了全國(guó)前列，也使北京城市園林在國(guó)內(nèi)首屈一指。做為一位北京植物園的領(lǐng)導(dǎo)，您是功不可沒(méi)的?！庇浾哒嬲\(chéng)地說(shuō)道:“最讓我敬佩與感動(dòng)的是，您培養(yǎng)人才的目的是完全無(wú)私的，更是徹底的為公的。我接觸過(guò)許多領(lǐng)導(dǎo)，他們不愿培養(yǎng)優(yōu)秀的苗子，他們是怕別人超越自己，把自己比下去。他們更多考慮的是自己的一己私利，而不是單位與國(guó)家的利益。應(yīng)該說(shuō)被您發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)起來(lái)的人才是非常幸運(yùn)的，也是十分成功的。他們的成功，是北京植物園的成功，也是園林事業(yè)的成功，更是您的成功。正是這些成功，發(fā)展并提升了中國(guó)的植物園林界的水平。”