2009年已近尾聲，盤點今年苗木行業(yè)的事件可以發(fā)現(xiàn)，越來越多業(yè)外資本爭相進(jìn)入苗圃業(yè)；繼云南綠大地、北京東方園林在中小企業(yè)板或創(chuàng)業(yè)板上市之后，還會有更多業(yè)內(nèi)企業(yè)接軌資本市場進(jìn)入上市公司行列。規(guī)模型企業(yè)陡增對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形態(tài)有何影響？今后幾年苗圃業(yè)各陣營的企業(yè)應(yīng)該遵循怎樣的生存法則？記者特邀幾位苗圃業(yè)老總對此進(jìn)行分析。

　　苗圃業(yè)受關(guān)注程度空前

　　記者：有苗圃經(jīng)營業(yè)務(wù)的大型園林企業(yè)躋身上市公司行列，這對行業(yè)來說意味著什么？越來越多的“外行企業(yè)”轉(zhuǎn)投苗圃業(yè)向行業(yè)傳遞了什么信號？

　　廣東棕櫚園林股份有限公司董事長吳桂昌：我感覺長久來看，這對園林苗木產(chǎn)業(yè)是好事，會進(jìn)一步刺激資本市場對苗木產(chǎn)業(yè)的關(guān)注熱情，業(yè)外資本、信息、技術(shù)介入苗木行業(yè)，會大大提升苗木產(chǎn)業(yè)檔次，也將推動公眾對苗木行業(yè)加深了解，這對苗木產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展具有重要意義。但從另一個角度分析，我有些擔(dān)心。房地產(chǎn)商、石油企業(yè)、電力企業(yè)紛紛投身苗圃行業(yè)，這些企業(yè)在投資前是否經(jīng)歷了周密的論證過程？這個問題應(yīng)該正視。目前沒有相應(yīng)的政策來監(jiān)管苗圃投入，只能通過一定的周期后由市場來檢驗。

　　江西金喬園林有限公司總經(jīng)理管幫富：我也認(rèn)為這對行業(yè)來說不是什么壞事。業(yè)外資本對苗木行業(yè)的關(guān)注度提高，也說明園林苗木市場具有一定的吸引力。如果這些企業(yè)對園林苗木行業(yè)充滿信心，那就值得鼓勵，也應(yīng)該持樂觀看法。目前苗木行業(yè)缺乏的就是外力，這些技術(shù)含量高的生產(chǎn)單位會對中小農(nóng)戶產(chǎn)生帶動效應(yīng)，從而提高苗圃業(yè)的總體實力。但是，與此同時，這種現(xiàn)象也多少令人擔(dān)心，苗木行業(yè)受關(guān)注是不是真實的，業(yè)外資本紛紛開建苗圃，到底是出于對綠化市場的參與熱情還是短暫的過渡，甚至是盲目投資。因此，這個信號的含義目前還難以判斷。

　　吳桂昌：規(guī)模企業(yè)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)成為“公眾企業(yè)”，他們的經(jīng)營狀況不但會影響業(yè)外對行業(yè)的判斷，同時也會影響到現(xiàn)有從業(yè)者的信心。規(guī)模企業(yè)應(yīng)該有行業(yè)責(zé)任感，從發(fā)展自身和維護(hù)行業(yè)整體利益這兩個層面作雙重考慮。

　　四川溫江青春園林有限責(zé)任公司總經(jīng)理林華明：據(jù)我們在四川和重慶了解的情況看，今年新建苗圃的現(xiàn)象非常突出，成都周邊新增了很多苗圃，都是不熟悉的面孔，并且苗圃面積都在千畝以上。近兩年，越來越多的業(yè)外資本進(jìn)入苗圃行業(yè)，尤其在今年達(dá)到頂峰，苗木生產(chǎn)受關(guān)注程度空前。今年各地的苗木市場小苗價格上漲明顯，短期看這是一個值得慶賀的事，但認(rèn)真來分析就會發(fā)現(xiàn)，這是一個非常危險的信號，小苗價格的上漲與新增苗圃生產(chǎn)采購有直接關(guān)系，大量苗木并沒有用到工程上，而是從苗圃到苗圃，集中到一些新建苗圃當(dāng)中去了。

　　產(chǎn)能激增考驗市場承受力

　　記者：很多人都認(rèn)為當(dāng)前我國苗木市場仍處在產(chǎn)品相對過剩期，市場能否承受規(guī)模型苗圃涌現(xiàn)帶來的產(chǎn)能激增？這會不會對中小苗木生產(chǎn)者帶來嚴(yán)重的沖擊？

　　管幫富：我感覺對中小苗圃會有一定沖擊，但影響不會很大。首先，苗木產(chǎn)品的需求具有一定地域性，雖然苗木新增面積很大，但園林市場有一個明顯的特點就是對產(chǎn)品的適應(yīng)性要求很高，大規(guī)模異地調(diào)運不太可能出現(xiàn)，運輸成本也是限制因素�，F(xiàn)在苗圃已經(jīng)建成了，今后幾年產(chǎn)品集中上市后，在一定時期內(nèi)會對局部地區(qū)的苗木行情產(chǎn)生沖擊。目前苗木生產(chǎn)主體還是農(nóng)民,其生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢明顯，生產(chǎn)水平也有所提高。中小農(nóng)戶的苗木很容易被市場消化，而對于缺乏市場調(diào)查、草率上馬的苗圃項目來說，高昂的管理和生產(chǎn)成本對其今后參與市場競爭有很大影響。另外，這些新建大苗圃還面臨市場分析判斷不夠全面的難題,往往只考慮閑置土地的迅速利用,而動輒幾千畝的規(guī)模很難找到合適的小苗,經(jīng)常是犧牲品質(zhì)大量采購,這樣就影響苗圃今后的市場價值。

　　吳桂昌：如果新建苗圃的技術(shù)起點較高，那將對農(nóng)戶起到很積極的帶動作用，業(yè)界也應(yīng)持樂觀態(tài)度鼓勵其發(fā)展。至于對中小農(nóng)戶的沖擊，我認(rèn)為不會太大，特別是在一些傳統(tǒng)的苗木產(chǎn)區(qū)，因為像浙江金華、四川溫江、廣東中山等產(chǎn)區(qū)已經(jīng)形成相當(dāng)雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，抵抗市場風(fēng)險能力較強。

　　林華明：目前的市場形勢令人擔(dān)憂，對中小農(nóng)戶的沖擊是肯定的，今年苗圃面積增加了很多，難以準(zhǔn)確估計。這些苗圃上來就定位在大規(guī)模、高檔次，市場需求量到底有多大，未來的苗木市場需求格局朝哪個方向發(fā)展，現(xiàn)在還都不是很清晰。現(xiàn)在很多投資者瘋狂囤積土地種植苗木，這值得進(jìn)一步觀察與思考。如此多的苗木市場根本難以消化，一旦市場承受能力出現(xiàn)問題，可能會“崩盤”，這是一個非常危險的信號。

　　吳桂昌：現(xiàn)在對于企業(yè)建設(shè)苗圃，從政策層面難監(jiān)控，也無法干預(yù)，只能看這些苗圃的經(jīng)營策略是什么。有的企業(yè)是為了儲存土地，有的是為了獲取占地補償款。如果只是把苗圃經(jīng)營當(dāng)作過渡，這對我們行業(yè)來說應(yīng)該影響不大。這類苗圃不會選擇質(zhì)量高、符合市場需求的苗木，在栽種苗木時多選擇市場價格低的生產(chǎn)要素，這與今后園林市場的需求對接不上，產(chǎn)品難以獲得市場認(rèn)可。

　　企業(yè)應(yīng)分工明確拓展發(fā)展空間

　　記者：就目前的苗圃經(jīng)營主體構(gòu)成來看，不同類型、不同特點的生產(chǎn)者如何通過差異化經(jīng)營來拓展自己的發(fā)展空間？

　　管幫富：我們注意到，國家近兩年開始鼓勵休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游來促進(jìn)農(nóng)業(yè)功能拓展，農(nóng)業(yè)部還將會同有關(guān)部委開展“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”創(chuàng)建活動，這是一個利好信號，國家有關(guān)休閑農(nóng)業(yè)的扶持政策距離苗圃行業(yè)最近，規(guī)模較大的苗圃很容易拿到這些項目。我判斷很多規(guī)模苗圃上馬也與這種政策導(dǎo)向有一定關(guān)系，業(yè)內(nèi)企業(yè)可在立足園林市場的基礎(chǔ)上謀求更新的發(fā)展空間。

　　經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累,現(xiàn)在小規(guī)模苗圃對區(qū)域市場的判斷也越來越精準(zhǔn)。大中型苗圃在現(xiàn)有的市場條件下，反而面臨更多的市場挑戰(zhàn)。據(jù)我了解，現(xiàn)在很多同行都在轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，發(fā)展多種經(jīng)營，有的搞休閑型苗圃，有的拓展觀光旅游項目，規(guī)模苗圃需要新的贏利模式來增強自身競爭力。

　　林華明：現(xiàn)在還談不上有更好的辦法，希望市場能夠向好的方向發(fā)展。我判斷今后幾年的市場發(fā)展情況不容樂觀。市場就這么大，雖說有一線城市的園林改造項目，有二三線城市的新增綠地，還有礦山復(fù)綠、生態(tài)建設(shè)等一些新的綠化空間，但不少主產(chǎn)區(qū)的面積增加明顯過快。苗圃建設(shè)熱破壞了現(xiàn)有的穩(wěn)定態(tài)勢。對于中小農(nóng)戶來說，看準(zhǔn)市場，早日消化現(xiàn)有苗木是明智之舉。應(yīng)該考慮如何與大型生產(chǎn)企業(yè)錯位競爭，或成為大型苗圃的供應(yīng)商。

　　管幫富：中小苗木生產(chǎn)者與大型苗企既可以有合作關(guān)系，又會有競爭關(guān)系。中小苗木生產(chǎn)者在做好區(qū)域市場的同時，需要提升經(jīng)營水平，不斷在規(guī)模、質(zhì)量方面有所提高�，F(xiàn)在很多地方成立了苗木專業(yè)合作社，這是一個很好的模式，抱團(tuán)是今后中小型苗圃的發(fā)展新途徑。

　　吳桂昌：我最近在意大利考察一些苗圃，有些模式還是值得我們學(xué)習(xí)的。意大利的苗圃給我印象最深的就是分工比較明確，中小苗木生產(chǎn)者一般負(fù)責(zé)小苗到中型苗木的前期培育，然后把這些苗木提供給規(guī)模較大的生產(chǎn)企業(yè)，分工明確、合作發(fā)展，這很值得國內(nèi)苗圃經(jīng)營者學(xué)習(xí)，畢竟這是一個值得借鑒的模式。

　　話題主持人：本報記者  郭云龍