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金華“如得模式”助力花企貸款
[日期:2009-12-04]  來(lái)源:錢江晚報(bào)  作者:   發(fā)表評(píng)論(1)打印



    11月30日,中國(guó)銀行金華市分行決定對(duì)一份“金融創(chuàng)新”戰(zhàn)略合作協(xié)議緊急追加8000萬(wàn)元擔(dān)保額度。簽協(xié)議的是一家叫做如得控股的集團(tuán)公司,可最開(kāi)心的,卻是金華的不少種養(yǎng)殖大戶和花卉企業(yè)。

  要貸款,不去銀行找“如得”

  發(fā)生在金華市南山苗木專業(yè)合作社上的故事,最有典型性。

  “南山苗”是家農(nóng)民自辦的專業(yè)合作社,以種植銷售苗木為主,2008年的銷售收入已經(jīng)有8000多萬(wàn)元。不過(guò),這么多年來(lái),“南山”卻一直很難貸到款,原因是苗木產(chǎn)品不能作為銀行抵押物,這讓“南山”經(jīng)營(yíng)者寢食難安。

  直到“南山”遇到“如得”,才真的“如魚(yú)得水”。

  “如得控股”的董事長(zhǎng)周建橋就是搞花卉苗木起家的,對(duì)“南山”的困境感同身受,而且“南山”也是家好企業(yè),于是很快就向銀行做出了推薦和擔(dān)保。沒(méi)多少日子,中國(guó)銀行的500萬(wàn)元貸款就轉(zhuǎn)到了“南山”的賬上。

  “這筆貸款真是雪中送炭啊!币晃黄髽I(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),預(yù)計(jì)今年合作社銷售收入可達(dá)9500萬(wàn)元。

  目前至少有30多家種養(yǎng)殖大戶和花卉中小企業(yè),在“如得”的幫助下貸到了款,最多一家貸款1000萬(wàn)元!耙J款,不找銀行找‘如得’”的話流傳開(kāi)來(lái)。

  僅僅半年時(shí)間,中行提供給“如得”的1.2億元擔(dān)保額度已全部用完,仍有近十家種養(yǎng)殖大戶、中小企業(yè),正在排隊(duì)等待貸款。于是,中行金華市分行追加給“如得”8000萬(wàn)元擔(dān)保額度。

  “如得”出手,當(dāng)起最好的“二傳手”

  “如得”為何這么受歡迎,其背景就是目前普遍存在的中小企業(yè)貸款難。尤其是金融寒風(fēng)一吹,就雪上加霜了。

  這些年來(lái),種養(yǎng)殖大戶和中小企業(yè)貸款難、擔(dān)保難的問(wèn)題引起廣泛關(guān)注。為緩解這個(gè)問(wèn)題,浙江省各大銀行根據(jù)政府號(hào)召及民生需求,為中小企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶推出了各式各樣的貸款,近來(lái)又推出了村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司的試點(diǎn),讓更多浙江中小企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶看到了新希望,但在實(shí)踐過(guò)程中卻困難重重。

  由于小額貸款業(yè)務(wù)面廣、金額小、居住分散、經(jīng)營(yíng)成本高、利潤(rùn)率低,各大金融機(jī)構(gòu)對(duì)此積極性不高;而中小企業(yè)及種養(yǎng)殖大戶往往綜合素質(zhì)不高、文化水平低、人緣關(guān)系少,再加上小作坊式居多、賬冊(cè)不全等各種因素,很難符合銀行貸款條件,辦理手續(xù)相當(dāng)困難。

  于是,就誕生了當(dāng)“二傳手”的“如得”。

  如今,“如得”已經(jīng)成為金華最大的民營(yíng)擔(dān)保公司之一。

  現(xiàn)在,只要種養(yǎng)殖大戶和中小企業(yè)能由“如得”推薦并提供貸款擔(dān)保,中國(guó)銀行金華市分行在經(jīng)過(guò)一些確認(rèn)后,一周內(nèi)就可以發(fā)放貸款。

  “如得模式”,或可破題解決小企業(yè)貸款難

  其實(shí),周建橋的如得控股集團(tuán)主要涉及兩個(gè)行業(yè),其一為花卉培育租賃,主打品牌“萬(wàn)象花卉”;其二才是投資擔(dān)保。

  這兩個(gè)看似不沾邊的行業(yè),其實(shí)有著千絲萬(wàn)縷的內(nèi)在聯(lián)系:花卉業(yè)的上游供應(yīng)商,有不少為當(dāng)?shù)氐姆N養(yǎng)殖大戶,在發(fā)展過(guò)程中常遇到資金瓶頸,這些大戶日子不好過(guò),也會(huì)影響到下游的采購(gòu)商“萬(wàn)象花卉”。

  于是,有資金實(shí)力的周建橋成立了擔(dān)保公司,最初目的是為種養(yǎng)殖大戶提供發(fā)展的資金擔(dān)保。

  更重要的是,“如得”對(duì)這些上游企業(yè),都非常熟悉,做起擔(dān)保來(lái),絕不會(huì)“無(wú)的放失”。

  如今,“如得”這種“熟一行,做一行”的操作模式,已經(jīng)引起了不少經(jīng)濟(jì)專家的關(guān)注。

  “中小企業(yè)融資難是非常突出的問(wèn)題,依托中國(guó)銀行的強(qiáng)大實(shí)力,如得控股集團(tuán)提供了一個(gè)更好的創(chuàng)新做法。過(guò)去我們講金融創(chuàng)新,都是考慮銀行怎么創(chuàng)新,而這樣一種模式則告訴我們,在金融創(chuàng)新中,龍頭企業(yè)也能發(fā)揮重要作用!闭憬髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)金雪軍教授如是說(shuō)。

編輯:justin | 閱讀:
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第 1 樓
匿名 發(fā)表于 2009-12-8 20:19:19
做的好
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