常州花木產(chǎn)業(yè)的調(diào)研與思考：思想意識落后 缺乏前瞻性

    江蘇省擁有6個國家級、11個省級“花木之鄉(xiāng)”，是全國重要的花木生產(chǎn)基地。6個國家級花木生產(chǎn)基地中，常州占得兩席，武進(jìn)區(qū)嘉澤鎮(zhèn)、武進(jìn)區(qū)夏溪鎮(zhèn)，經(jīng)重新整合的武進(jìn)區(qū)夏溪花木市場已成為全國花木集散交易中心、花木專業(yè)批發(fā)市場和中國花木之都，2006年市場交易額達(dá)20億元。在我國，花木出口不同地區(qū)處于不同階段。以花卉出口為代表的云南和以苗木出口為代表的浙江，起步較早，經(jīng)過多年的發(fā)展、經(jīng)營，逐漸跨入快速發(fā)展軌道。大多數(shù)地區(qū)包括江蘇省在內(nèi)花木出口尚處于起步階段，常州2007年首次出口苗木——12000株紅葉石楠幼苗。

　　一、常州花木走向世界存在如下問題

　　思想意識落后，缺乏前瞻性，國際市場少人問津；政策扶持和導(dǎo)向軟弱，在自主經(jīng)營模式下，政府和職能部門所能發(fā)揮的作用有限；小作坊式的粗放式生產(chǎn)難以滿足出口圃園的生產(chǎn)環(huán)境和種植技術(shù)要求，生產(chǎn)方式落后、病蟲害入侵以及缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致花木質(zhì)量不高，難以批量商品化。

　　二、擴(kuò)大苗木出口的若干設(shè)想和建議

　　1、大力宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。通過多形式、多途徑介紹國際市場信息、主要出口市場花木標(biāo)準(zhǔn)、歐美日等生產(chǎn)經(jīng)營管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、貿(mào)易環(huán)節(jié)等，使廣大花木生產(chǎn)、經(jīng)營者逐漸熟悉花木出口的相關(guān)要素，進(jìn)而轉(zhuǎn)變觀念，逐步跨入國際市場。

　　2、政府搭臺，企業(yè)唱戲。針對出口花木要求，由政府主導(dǎo)整體規(guī)劃出口花木示范基地，相關(guān)部門結(jié)合自身職能出臺扶持政策，積極為企業(yè)提供國際市場信息、國外政策法規(guī)、檢疫要求、栽培生產(chǎn)技術(shù)、外商外貿(mào)等系列配套服務(wù)。

　　3、把握市場脈搏，大力科技創(chuàng)新。廣泛深入的市場調(diào)研，找準(zhǔn)市場定位。一方面對常規(guī)品種進(jìn)行改良、嫁接等技術(shù)改進(jìn)；另一方面結(jié)合市場需求，大膽引進(jìn)國外名品名種，再經(jīng)過改進(jìn)改良，形成有特色優(yōu)勢的品種。