隨著越來越多高校開設(shè)了草坪相關(guān)專業(yè)，進入高爾夫球場工作的高校畢業(yè)生也日益增多，為以經(jīng)驗型為主的中國高爾夫草坪養(yǎng)護隊伍注入了新鮮血液。恰逢6月，又是一年畢業(yè)時，編者邀請了幾位科班出身的高爾夫草坪管理工作者，講述了他們的成長經(jīng)歷和心得，與讀者分享。

　　放低姿態(tài)待騰飛

　　嘉賓：張峰銘職務(wù)：北京北皋高爾夫球場場務(wù)總監(jiān)畢業(yè)時間：2000年學(xué)歷：碩士

　　2000年7月我從學(xué)校畢業(yè)后，機緣巧合地進入高爾夫行業(yè)，來到北京第一城高爾夫球場工作。當(dāng)時第一城高爾夫球場正處于籌備階段，剛開始做土方施工，我很幸運地在球場建設(shè)前期就開始參與了該項目。在前兩三年時間里，主要是跟著澳大利亞籍的工程總監(jiān)和草坪總監(jiān)學(xué)習(xí)，因為剛從學(xué)校出來，實踐能力和實際操作能力都比較差，公司也不敢貿(mào)然委以我重任。到了2003年4月，第一城球場的施工全部完成，球場不再聘請外籍草坪總監(jiān)，我開始擔(dān)任草坪部經(jīng)理，因為有了前三年的基礎(chǔ)，我在管理球場時顯得游刃有余。2003年秋季和2004年秋季第一城球場分別成功舉辦了中國高爾夫球職業(yè)比賽和全國性的業(yè)余比賽，球場的草坪質(zhì)量在業(yè)內(nèi)留下了良好的口碑�，F(xiàn)在回頭來看，剛畢業(yè)前兩三年的學(xué)習(xí)積累非常必要，而且因為職務(wù)較低，承擔(dān)的責(zé)任小，反而能有更多的時間和機會來提升自己，為我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。

　　回顧自己八年來在高爾夫草坪管理中逐步成長的經(jīng)歷，我總結(jié)了幾條經(jīng)驗，與準(zhǔn)備進入到這個行業(yè)的師弟師妹們分享。

　　第一是要虛心。高校畢業(yè)生進入球場工作后，一定要放低姿態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，從一點一滴開始學(xué)起，不要好高騖遠，因為僅有書本上的知識是遠遠不夠的。在工作中態(tài)度要好，這樣才有人愿意教你，同行畢竟不是學(xué)校里的老師，很少會有人來主動指導(dǎo)你。剛畢業(yè)時一般都是協(xié)助草坪總監(jiān)做一些工作，球場實行的是總監(jiān)負責(zé)制，因此當(dāng)有意見與總監(jiān)相左時必須服從總監(jiān)的安排，不能憑自己的想法行事。

　　第二是要堅持。從學(xué)校出來工作每個人都要面臨人際關(guān)系上的考驗，在這個過程中可能風(fēng)和日麗，也可能備受打擊，被領(lǐng)導(dǎo)無端指責(zé)，幾年內(nèi)不被重用都有可能發(fā)生。此時不能知難而退，一定要堅持，堅定自己的信心，在沉默中厚積薄發(fā)，充實自己的業(yè)務(wù)水平，那么在機會來臨的時候，才能抓住機會，破繭而出。

　　第三，要隨時和學(xué)校里的老師保持好聯(lián)系，在工作中遇到的技術(shù)難題可以向老師請教，與同行不同，老師們不僅樂于幫助自己學(xué)生解決問題，而且還會傾囊相授，這是我們工作中的重要財富。

　　忍住寂寞勤學(xué)習(xí)

　　嘉賓：崔超職務(wù)：北京朝來高爾夫項目總監(jiān)畢業(yè)時間：2004年學(xué)歷：碩士

　　從一個草坪管理專業(yè)畢業(yè)生到草坪總監(jiān)的過程，在我來說是一個從失望再到充滿希望的過程，其間的成長心得，在這里與大家分享。

　　坦然接受低薪和低職，忍住寂寞畢業(yè)前，對未來的職業(yè)憧憬是非常美好的，高爾夫球場也是美麗的，但現(xiàn)實是殘酷的，沒有一個球會老板會把草坪總監(jiān)的工作交給一個沒有實踐經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生來做。面對很低的職位和薪水，以及可能學(xué)歷比你低很多的頂頭上司，一定要坦然面對。這時候，草坪管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗非常重要，忍住寂寞，靜下心來學(xué)習(xí)，只有積蓄到一定力量，才可能抓住機遇。

　　認真學(xué)習(xí)，不斷提升草坪總監(jiān)的工作是非常系統(tǒng)的，除管理草坪外，還要管理員工以及協(xié)調(diào)溝通各方面的關(guān)系。既然瞄準(zhǔn)了草坪總監(jiān)這個職位，為人處世、工作方法、待人接物，全要學(xué)習(xí)。即便是當(dāng)上了草坪總監(jiān)，也不能止步不前，管理方式的優(yōu)化調(diào)整以及工作方法的不斷改進都是可以通過持之以恒的學(xué)習(xí)得來。

　　閑暇之余，積極參加業(yè)內(nèi)的各項活動，在與同行的交流溝通中，不僅能幫助你提升專業(yè)技能，也能讓你開闊視野。

　　親歷親為，精益求精高爾夫球場的草坪管理是具體而且繁雜的工作，抓住每一個細節(jié)，不放過每一個瑕疵，任何一個員工的思想波動、草坪上的細微斑點、機械的異常響動都有可能釀成管理上的災(zāi)難，必須親歷親為，做到防患于未然，滅于萌芽。草坪總監(jiān)不能做甩手掌柜，時間久了絕對會出問題。

　　合作精神不可少

　　嘉賓：鄭剛職務(wù)：北京清河灣高爾夫球場場務(wù)部副經(jīng)理畢業(yè)時間：2007年學(xué)歷：本科

　　作為剛剛踏進社會的新人，要想在高爾夫領(lǐng)域有所成就，一定要做好以下三點：堅持

　　高爾夫球場的工作非常辛苦，不僅是心理上的也包括身體上的。當(dāng)身心疲憊的時候，堅持還是放棄是必須面對的第一道難題。只有堅持，才能得到更廣闊的發(fā)展空間。

　　合作在高爾夫球場草坪養(yǎng)護中，植保人員施藥前，剪草人員必須配合對施藥區(qū)域進行修剪；植保人員施藥后，澆水人員絕對不允許對施藥區(qū)域澆水。如果三方不能很好地協(xié)調(diào)合作，即便各自的工作做得再好，也很難得到高質(zhì)量的草坪。其他很多工作也是如此。

　　責(zé)任在草坪養(yǎng)護工作中，各個環(huán)節(jié)緊密相連，我們一定要勇敢地承擔(dān)起屬于自己的那份責(zé)任，出了問題多從自己的工作上找原因。例如，濕度大與修剪不及時是導(dǎo)致夏季草坪草染病的兩大重要原因，草坪草染病后，如果澆水組與剪草組相互推卸責(zé)任，澆水組繼續(xù)盲目澆水，剪草組仍不及時修剪，就會加劇病害擴散。相反，如果雙方都承擔(dān)起自己的責(zé)任，澆水組開始控制水分，剪草組及時修剪草坪，就能有效地控制病害擴散。

　　專業(yè)知識要打牢

　　嘉賓：陸健職務(wù)：上海某球場草坪總監(jiān)畢業(yè)時間：2005年學(xué)歷：本科

　　一晃畢業(yè)三年了，漸漸地習(xí)慣了這份工作，也喜歡上了這份工作。這三年得到的最切身的體會就是，大學(xué)所學(xué)到的知識對以后的工作非常重要，學(xué)到的終究會用上，書到用時方恨少，遺憾當(dāng)初學(xué)習(xí)的太少，雖是皮毛但已受益良多。

　　2005年畢業(yè)后我參與了球場9個洞的建造，在造型、排水、噴灌、植草及養(yǎng)護工作中，大學(xué)期間所學(xué)到的測量學(xué)、氣象學(xué)（所在球場安裝了氣象站）以及噴灌和排水等知識全都派上了用場。

　　從2006年起我開始負責(zé)球場全部18洞的養(yǎng)護工作，壓力很大，草坪、景觀、機械、噴灌、庫存控制等各方面的問題讓我非常頭痛。尤其是景觀，在沒有景觀設(shè)計師的情況下，需要自己設(shè)計施工和養(yǎng)護，此時更是強烈感覺到知識不夠用，不得不重新學(xué)習(xí)。在大學(xué)里，機械、園林景觀恐怕是很多人忽視的課程。

　　決定從事高爾夫草坪養(yǎng)護工作，除上面提到的，以下幾門課程也非常重要，如果沒有學(xué)好即使離開了學(xué)校也應(yīng)該多溫習(xí)，對以后的工作肯定會有幫助。

　　草坪學(xué)和草坪營養(yǎng)與施肥雖然理論和實際有些差距，尤其是高爾夫草坪與園林綠化草坪有很大的差別，但其原理都是一樣的，可以參考。而且很多球場周邊都有房地產(chǎn)，會所和房地產(chǎn)周邊的草坪都屬于園林綠化草坪，一定程度上可以借鑒。

　　草坪病蟲害防治這門課對于草坪病蟲害的監(jiān)測、農(nóng)藥的使用幫助很大，草坪常用殺菌劑的作用機理、哪些容易產(chǎn)生抗性、哪些不能混用、不同的季節(jié)和草坪狀況下殺菌劑的用量和種類等，這些都是從事高爾夫草坪人員需要面對的問題。

　　土壤學(xué)高爾夫球場每年都會做一次全面的土壤分析報告，一年的養(yǎng)護計劃基本都圍繞著這份報告展開進行。pH值、氮磷鉀的有效值、EC值等土壤理化指標(biāo)，對于球場養(yǎng)護至關(guān)重要，有的球場還有專門的土壤分析實驗室，定期觀測這些指標(biāo)的變化，以調(diào)整養(yǎng)護方案。

　　熱心幫助促成長

　　嘉賓：王昌俊職務(wù)：北京華彬莊園尼克勞斯球場草坪總監(jiān)畢業(yè)時間：2005年學(xué)歷：碩士

　　在工作過程中，感觸最深的是一路上得到了很多好心人的幫助。

　　剛畢業(yè)在北京CBD球會工作時，因心態(tài)沒有擺正，一度有離職的想法，后來在球會老總的勸說下，堅持了下來，如果當(dāng)時離開，可能后來的道路和現(xiàn)在就完全不一樣了。2006年初，還是在CBD球會老總的推薦下，開始擔(dān)任鴻華高爾夫球場草坪總監(jiān)助理，跟隨劉千山總監(jiān)和秦賡經(jīng)理學(xué)習(xí)了許多實踐知識和專業(yè)經(jīng)驗，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。2006年5月調(diào)至長春凈月潭高爾夫球會后，球會領(lǐng)導(dǎo)非常支持草坪部的工作，使得我的工作能順利開展。

　　去年6月進入北京華彬球會后，接觸了很多不同類型的外籍總監(jiān)，通過對比學(xué)習(xí)，專業(yè)知識和眼界都得到很大提升和拓寬。由于管理的18洞的球道中，所用草種一半是匐匍翦股穎，一半是草地早熟禾為主的混播，管理上有很大不同，北京地區(qū)也沒有類似的經(jīng)驗可循，通過大量查閱國外相關(guān)資料，并在球場顧問趙美琦教授的幫助下，使得草坪質(zhì)量終于有了明顯提升。