自2008年1月?lián)�任上海市委常委、上海市常務副市長以來，楊雄的肩上多了分管上海世博會這么一個重任。

　　尤其是今年以來，隨著世博會的臨近，楊雄更是為其煞費苦心。本報記者注意到，在世博理念及進展的對外宣傳上，楊雄的身影也是頻頻閃現。

　　楊雄表示，不同于以往多數的世博會的是，上海是在城市的中心區(qū)域舉辦世博會。上海世博會選址位于上海的中心城區(qū)，交通設施發(fā)達，服務配套完備，對參展方布展、游客參觀都十分便利。選址所在區(qū)域景觀價值明顯、歷史底蘊深厚，發(fā)展?jié)摿�巨大，能夠更好地體現世博會主題，可以更全面地反映未來城市生活內涵，帶動所在地區(qū)的歷史保護、舊區(qū)改造、功能轉型、環(huán)境改善和可持續(xù)發(fā)展。

　　他強調，上海世博會更是突出“科技辦博、生態(tài)世博”的理念，在世博會規(guī)劃、建設、運營過程中，充分運用現代科技手段，大力推進環(huán)保節(jié)能項目。

　　“我們對舉辦一屆成功、精彩、難忘的世博會更加充滿信心�！痹�1月份的國新辦專門為上海世博舉辦的新聞發(fā)布會、3月底的中外記者世博大型聯(lián)合采訪以及4月28日的世博會新聞發(fā)布會上，本報記者均現場領會到了這位副市長對于世博的深刻理解。而楊雄在這些新聞發(fā)布會上回答包括《21世紀經濟報道》在內的媒體提問時，更是思路清晰，談笑風生。

　　“不會走商業(yè)化展會的道路”

　　《21世紀》：大家對于上海世博會的開發(fā)計劃比較關注，請談一下具體的運作方式？

　　楊雄：我們編制上海世博會市場開發(fā)計劃，該計劃的實施將為不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同類型的企業(yè)參與世博會的籌辦工作提供了多種渠道和機會，包括品牌贊助、標志特許經營、活動與項目經營、園區(qū)內商業(yè)服務等等。

　　合作伙伴是品牌贊助體系中最高級別的贊助企業(yè)，合作伙伴除了提供資金和物資的支持外，還將在其行業(yè)領域內成為組織者籌備上海世博會的合作者。

　　與贊助企業(yè)的投入與貢獻相對應，上海世博會組織者將以合理豐富的權益回報幫助企業(yè)實現贊助價值。贊助企業(yè)根據等級的不同將在不同程度上享有包括排他性品牌使用權、排他性商業(yè)權、活動優(yōu)先贊助權、世博會門票優(yōu)惠和現場接待安排等回報，以及由組織者提供的各類服務。同時，我們已爭取國家支持，對上海世博會贊助者實行一定的稅收優(yōu)惠政策。

　　目前，市場開發(fā)工作得到了國內外知名企業(yè)的積極響應。我們也在通信、金融、保險、石化、汽車等行業(yè)，與一些著名的企業(yè)進行了深入接觸。

　　《21世紀》：不少外界人士關注，上海世博會是否會賺錢以及投資是否超過4000億元人民幣的問題。對此，你怎么看？

　　楊雄：上海世博會不是最耗錢的世博會，將盡力做到收支平衡。世博會預算是286億元人民幣，超過4000億元是沒有依據的。為了改善上海城市公共交通等方面的投入早已列入上�！笆�五”和“十一五”發(fā)展規(guī)劃中，這是為了滿足城市發(fā)展需要，即使沒有世博會也將同樣進行。世博會對舉辦城市的影響深遠，留給上海和中國的遺產不能靠經濟數據來衡量。

　　世博會是一次文化的交流，不是商業(yè)展演。上海世博會不會走商業(yè)化展會的道路，更重點突出的應是世博會所起到的文化交流、開闊視野方面的作用，這些收獲很難用經濟來衡量，它的影響是深遠的，將會影響此后的好幾代人。

　　《21世紀》：在開幕式上的資金投入如何？和奧運會的開幕式投入相比，哪個資金投入會比較大一點？

　　楊雄：是關于開幕式的問題。實際上世博會的開幕式是很簡單的一個開幕式。這里面有一部分是世博會規(guī)定的官方儀式，還有一些簡短的文藝演出。然后我們像家里過年一樣放放鞭炮。至于投入多少，按照這種簡單的模式肯定是低于奧運會的開幕式，我們和奧運會開幕式完全是兩種情況。

　　應對壓力：精細化安排

　　《21世紀》：目前來看，上海世博會的人流情況會如何？會不會對一些場館帶來壓力？面對如此大的客流量，上海能否經受住交通考驗？

　　楊雄：上海世博會申辦時根據專業(yè)機構測算，預計有七千萬的游客數量，但目前客流量將達一億人次的說法也很多。按照七千萬人次計算，平均每天客流量達四十萬。

　　中國館一天最多能容納五萬人次，因此在正常情況下，每天只能有八分之一的游客參觀到中國館。同樣問題也出現在主題館。盡管有五個主題館，但一天容納的客流量僅在二十到二十五萬人次，還是無法滿足所有游客。目前正在考慮在世博會結束以后，把主辦方的展館再保留一段時間，以便讓游客繼續(xù)參觀。