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云臺(tái)山景區(qū)精品亮劍 創(chuàng)5A數(shù)字化旅游爭(zhēng)鋒
[日期:2007-09-05]  來源:http://www.fjms.net  作者:   發(fā)表評(píng)論(0)打印



  2007年5月8日,國(guó)家旅游局正式授予云臺(tái)山全國(guó)首批5A級(jí)旅游景區(qū)稱號(hào)。在此次評(píng)選中,國(guó)家旅游局通過對(duì)交通、安全、游覽、衛(wèi)生、郵電、購(gòu)物、綜合管理以及資源和環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面對(duì)全國(guó)申報(bào)創(chuàng)建的百余家知名景區(qū)進(jìn)行了綜合測(cè)評(píng),云臺(tái)山在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中以絕對(duì)的實(shí)力成功晉級(jí)5A。

    5A級(jí)旅游景區(qū)是國(guó)家旅游局和全國(guó)旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定委員會(huì)最新推出的國(guó)內(nèi)旅游景區(qū)的最高級(jí)別。只有取得4A級(jí)旅游景區(qū)稱號(hào)1年以上,具有世界級(jí)旅游品牌,有極高美譽(yù)度和知名度,年接待海內(nèi)外旅游人數(shù)60萬人次以上,其中海外游客5萬人次以上的景區(qū)方可申報(bào)。評(píng)分細(xì)則共分為服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、景觀質(zhì)量評(píng)分細(xì)則和游客意見評(píng)分細(xì)則三個(gè)部分,其中服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量評(píng)分細(xì)則包括旅游交通、游覽、旅游安全、衛(wèi)生、郵電服務(wù)、旅游購(gòu)物、經(jīng)營(yíng)管理、資源和環(huán)境保護(hù)八個(gè)項(xiàng)目,總分1000分,5A級(jí)旅游景區(qū)必須達(dá)到950分。云臺(tái)山景區(qū)自2006年4月開始申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家首批5A級(jí)旅游景區(qū),經(jīng)過近一年的努力,從全國(guó)100多家申報(bào)的景區(qū)中脫穎而出,于2006年年底順利通過全國(guó)旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定委員會(huì)組織的驗(yàn)收。

    領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷全力創(chuàng)建

    在創(chuàng)建全國(guó)首批5A級(jí)旅游景區(qū)的過程中,各級(jí)黨委、政府高度重視,焦作市委書記鐵代生、市長(zhǎng)路國(guó)賢和分管旅游的副書記、副市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)多次到景區(qū)實(shí)地調(diào)研,聽取創(chuàng)建工作匯報(bào),提出指導(dǎo)性意見,并參與云臺(tái)山5A驗(yàn)收工作。修武縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)也多次深入景區(qū),現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)問題,并多次召開5A創(chuàng)建工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作的重要性和必要性,使景區(qū)上下形成了“人人參與5A創(chuàng)建、我以創(chuàng)建5A為榮”的良好局面。特別是國(guó)家、省、市三級(jí)旅游部門的領(lǐng)導(dǎo)深入景區(qū)一線具體指導(dǎo)景區(qū)創(chuàng)建工作,使創(chuàng)建工作得以順利進(jìn)行。

    創(chuàng)建伊始,云臺(tái)山景區(qū)成立了以局長(zhǎng)韓躍平為組長(zhǎng)的創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)工作指揮部,下設(shè)辦公室、宣傳組、督導(dǎo)組等組室,出臺(tái)了《云臺(tái)山風(fēng)景名勝區(qū)管理局創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)工作方案》等系列文件,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和部署。對(duì)照國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)千分考核標(biāo)準(zhǔn),將各項(xiàng)任務(wù)分解到15個(gè)有關(guān)部門,明確了工作目標(biāo)、完成時(shí)限。各有關(guān)部門把創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化、量化,定目標(biāo)、定責(zé)任、定進(jìn)度,建立創(chuàng)建工作臺(tái)賬,實(shí)行臺(tái)賬消號(hào)制。同時(shí),景區(qū)還通過各級(jí)報(bào)紙、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等媒體對(duì)景區(qū)的創(chuàng)建工作進(jìn)行報(bào)道,開辟了云臺(tái)山5A景區(qū)創(chuàng)建工作專欄,并在景區(qū)道路沿線、各景點(diǎn)制作了80余幅創(chuàng)建宣傳標(biāo)語,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍,樹立起了深入人心的創(chuàng)建意識(shí)。

    速度云臺(tái)名揚(yáng)四海

    近年來,云臺(tái)山緊緊圍繞“建精品景區(qū)、創(chuàng)全國(guó)文明、闖國(guó)際市場(chǎng)、樹世界品牌”的工作目標(biāo),突出政府主導(dǎo)地位,采用先進(jìn)的企業(yè)化管理模式,并按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律合理配置景區(qū)各種資源,不斷加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善內(nèi)部管理機(jī)制,提高職工整體素質(zhì),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度,實(shí)施山水品牌戰(zhàn)略,從一個(gè)不為人知的普通景區(qū)一舉成為眾多國(guó)內(nèi)外游客向往的旅游勝地。2001年云臺(tái)山面臨的形勢(shì):全國(guó)共有5家與云臺(tái)山同名的景區(qū),其中國(guó)家級(jí)3家,省級(jí)2家。當(dāng)時(shí)的年接待游客人數(shù)和門票收入分別為20萬人和400萬元?驮词袌(chǎng)還未覆蓋到河南省的18?jìng)(gè)地市,省外客源市場(chǎng)只有河北省邯鄲市,市場(chǎng)范圍僅限于半徑300公里區(qū)域。目前,云臺(tái)山是河南省唯一一家同時(shí)擁有一頂世界地質(zhì)公園桂冠和國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家森林公園、國(guó)家地質(zhì)公園、國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)、國(guó)家級(jí)獼猴自然保護(hù)區(qū)和國(guó)家首批自然遺產(chǎn)7個(gè)國(guó)字號(hào)于一身的景區(qū)。今年4月27日,人事部、國(guó)家旅游局授予云臺(tái)山風(fēng)景名勝區(qū)管理局“全國(guó)旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),云臺(tái)山作為全國(guó)唯一的景區(qū)代表在人民大會(huì)堂作了發(fā)言。河南云臺(tái)山已經(jīng)成為中國(guó)眾多“云臺(tái)山”的代名詞。景區(qū)游客人數(shù)和門票收入連年快速增長(zhǎng),2006年接待游客225萬人次,實(shí)現(xiàn)門票收入1.57億元,分別是2000年的11.3倍和39.3倍,主要客源市場(chǎng)已經(jīng)擴(kuò)展到半徑1500公里區(qū)域,游客遍布全國(guó)各。ㄊ校、自治區(qū),省外游客達(dá)到90%,日本、韓國(guó)及東南亞、歐美等境外客源市場(chǎng)也得到全面拓展。剛剛過去的五一黃金周,云臺(tái)山接待游客33.37萬人次,實(shí)現(xiàn)門票收入2614.34萬元,分別比去年同期增長(zhǎng)11.3%和9.5%,特別是自駕車數(shù)量增長(zhǎng)迅猛,7天時(shí)間共接待旅游自駕車25391輛,占車輛總數(shù)的77%。景區(qū)的發(fā)展還有力地拉動(dòng)了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2006年,全縣賓館飯店達(dá)到372家,旅游購(gòu)物商店25家,分別是2000年的12.5倍和6.3倍,旅游綜合收入6.5億元,拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)了11個(gè)百分點(diǎn),拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)了4.3個(gè)百分點(diǎn),占全縣GDP的比重達(dá)到12.9%,較“九五”末增長(zhǎng)5倍,支柱產(chǎn)業(yè)的作用愈加顯現(xiàn)。景區(qū)管理局工作人員由2000年的69名增加到目前的1126名,由此帶動(dòng)旅游從業(yè)人員25300人,占全縣從業(yè)人員總數(shù)的40%以上,成為增加就業(yè)的重要渠道。景區(qū)附近的岸上村,2000年還是一個(gè)全省有名的貧困村,人均收入只有260元,近年來該村村民依托旅游業(yè)、依托云臺(tái)山品牌走上了致富路,去年人均收入達(dá)到了5萬元,有11戶收入在50萬元以上,家家開上了小汽車,戶戶辦起了家庭旅館,成了全省有名的富裕村和新農(nóng)村建設(shè)的示范村。云臺(tái)山的迅速崛起引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)注,賈慶林、李長(zhǎng)春、羅干、劉云山、吳儀等近20位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和300多位省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后到景區(qū)視察。一位旅游界的專家曾這樣評(píng)價(jià)云臺(tái)山速度:“云臺(tái)山的成功可以說是老景區(qū)、老資源、新亮點(diǎn),山還是那座山,水還是那道水,僅僅5年的時(shí)間,云臺(tái)山用一流的理念、一流的管理、一流的服務(wù)創(chuàng)造了一流的品牌。”

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    數(shù)字云臺(tái)科技當(dāng)關(guān)

    云臺(tái)山始終將最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到管理當(dāng)中,使景區(qū)管理更加科學(xué)規(guī)范。作為全國(guó)首批18家數(shù)字化景區(qū)建設(shè)試點(diǎn)單位,云臺(tái)山率先按照“資源保護(hù)數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理智能化、產(chǎn)業(yè)整合網(wǎng)絡(luò)化”的目標(biāo),總投資1.5億元在景區(qū)全面實(shí)施了數(shù)字化景區(qū)建設(shè)工程。目前,包括電子門禁、智能監(jiān)控、多媒體展示、GPS車輛調(diào)度、LED信息發(fā)布、電子商務(wù)、智能全景導(dǎo)游圖等系統(tǒng)在內(nèi)的一期、二期工程均已建成并投入使用。數(shù)字化工程的全面實(shí)施,不僅大大提升了云臺(tái)山的景區(qū)品位,而且在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、合理調(diào)控游客、避免票款流失方面發(fā)揮了巨大的作用。通過先進(jìn)的GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)景區(qū)所有大巴車輛的實(shí)時(shí)定位,并實(shí)時(shí)了解車內(nèi)司機(jī)、講解員的服務(wù)態(tài)度等信息;通過安裝在各景點(diǎn)、停車場(chǎng)以及景區(qū)各岔路口的攝像頭,工作人員可以實(shí)時(shí)了解各景點(diǎn)在任何時(shí)間段內(nèi)的游客流量,并對(duì)車輛、人員等進(jìn)行合理調(diào)配,保證游客的安全以及游覽秩序,同時(shí)對(duì)景區(qū)190平方公里內(nèi)的自然資源進(jìn)行有效監(jiān)控,防止地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,很好地保護(hù)了景區(qū)內(nèi)珍貴的地質(zhì)資源。云臺(tái)山電子商務(wù)系統(tǒng)的開通使廣大游客足不出戶,就可以通過上網(wǎng)的方式提前買到景區(qū)門票,目前有5%的游客是通過網(wǎng)絡(luò)在線支付的方式購(gòu)買到景區(qū)門票的。目前,環(huán)境監(jiān)測(cè)、規(guī)劃管理、智能廣播等系統(tǒng)正在規(guī)劃實(shí)施當(dāng)中。

    精品云臺(tái)定位高端

    針對(duì)過去游客到云臺(tái)山面臨的進(jìn)入難、出去難、停車難、就餐難、如廁難“五難”問題,邀請(qǐng)清華 大學(xué)、南開大學(xué)的60多位專家,重新編制了高起點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃和深度開發(fā)規(guī)劃,并先后投入資金6億多元,對(duì)景區(qū)進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的硬件建設(shè)。目前,所有進(jìn)出景區(qū)的道路全面硬化、綠化、美化;所有人行觀光步道全部以貼近生態(tài)、游客舒適安全為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了環(huán)線鋪設(shè);景區(qū)的給排水工程、梯級(jí)水面工程檔次高,貼近自然;景區(qū)內(nèi)所有廁所按照“設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、造型美觀化、設(shè)施賓館化、品位高雅化、管理長(zhǎng)效化”的五化標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)三星級(jí)以上,僅每年免費(fèi)為游客提供的手紙費(fèi)用就達(dá)100萬元以上;所有休息設(shè)施的外觀、顏色、造型全部與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào);集聲光像、地質(zhì)標(biāo)本于一體的高標(biāo)準(zhǔn)地質(zhì)博物館,為游人學(xué)習(xí)地質(zhì)科普知識(shí),了解地球演變歷史提供了理想的場(chǎng)所;修建了水上太極拳表演舞臺(tái),由20名太極拳專業(yè)選手,每天整點(diǎn)免費(fèi)為游客表演太極拳技,將源于焦作、揚(yáng)名世界的太極文化融入自然山水之中;對(duì)景區(qū)“電力、通訊、廣電”等線路全部進(jìn)行了挖溝地埋,達(dá)到了空中看不到電線、地上看不到線桿的效果;針對(duì)自駕車的增多,投資1億多元建設(shè)了占地35萬平方米、5000個(gè)車位的大型生態(tài)停車場(chǎng),購(gòu)置了130輛尾氣排放達(dá)到歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的豪華觀光巴士,建立了便捷高效的內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò),徹底解決了旅游高峰期的交通擁堵問題?梢哉f,云臺(tái)山的一、一、一石、一牌、一店,栽什么草、種什么樹、立什么牌,都嚴(yán)格按照規(guī)劃、結(jié)合具體實(shí)際進(jìn)行實(shí)施,按照自然和諧的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),從而使景區(qū)達(dá)到了處處是精品、點(diǎn)點(diǎn)有特色的視覺效果。

    和諧云臺(tái)世人青睞

    旅游是一種獨(dú)特的身心體驗(yàn),也是游客對(duì)某地的美好記憶。無論是記憶還是體驗(yàn),其中都有情感和感受,講求的是一種心情、心境。所以說,“金杯、銀杯,不如游客的口碑,金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),不如游客的夸獎(jiǎng)”。為此,云臺(tái)山在景區(qū)內(nèi)開展了“講正氣、樹新風(fēng)”活動(dòng),樹立了“不讓一位游客在景區(qū)受委屈”的服務(wù)理念,對(duì)全體職工進(jìn)行了“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)教育,增強(qiáng)了職工的文明意識(shí)。在統(tǒng)一著裝、佩戴工牌的基礎(chǔ)上,從職工的言行舉止等每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,以最美好的形象面對(duì)游客,以最細(xì)致最貼心的行動(dòng)服務(wù)游客?紤]到一些游客的需要,在各景點(diǎn)入口處設(shè)置了手機(jī)“加油站”和行李寄存處,為了保證游客在整個(gè)游覽過程全面禁煙,在游人集中地還為吸煙的游客修建了10個(gè)與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的吸煙點(diǎn),促進(jìn)了游客行為的規(guī)范化。隨著海外游客的增加,云臺(tái)山在游客留言簿上發(fā)現(xiàn)一個(gè)韓國(guó)團(tuán)隊(duì)留言,說云臺(tái)山的廁所很干凈,但里面用的是檀香,而他們更喜歡藏香的味道,于是景區(qū)專門從外地購(gòu)進(jìn)了藏香,針對(duì)韓國(guó)游客隨時(shí)對(duì)廁所使用的檀香進(jìn)行更換,韓國(guó)游客得知后非常感動(dòng),每年景區(qū)內(nèi)的好人好事更是多達(dá)上千起。多年來,云臺(tái)山人始終堅(jiān)持游客至上,把游客的利益放在第一位。國(guó)家物價(jià)部門核準(zhǔn)景區(qū)的門票價(jià)格是120元一日游,但考慮到景區(qū)開放的7個(gè)景點(diǎn)各具特色,游覽一遍至少需要兩天時(shí)間,而大部分游客來自省外,如果按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,60%以上的游客就得二次購(gòu)票,大大增加了游客的負(fù)擔(dān)。為此,云臺(tái)山從2003年開始把門票的有效期延長(zhǎng)為兩天,這樣做雖然景區(qū)每年損失1億多元的門票收入,但可以讓每一位來到云臺(tái)山的游客,充分享受到自然山水的樂趣,領(lǐng)略到景區(qū)豐富的內(nèi)涵。

    二次創(chuàng)業(yè)再鑄亮劍

    獲得全國(guó)首批5A級(jí)旅游景區(qū)稱號(hào)并不是云臺(tái)山的終極目標(biāo),景區(qū)將以這次成功獲得5A級(jí)旅游景區(qū)榮譽(yù)稱號(hào)為契機(jī),繼續(xù)不斷提高景區(qū)的綜合管理能力、提升景區(qū)的品牌影響力。整合山水文化資源,打造強(qiáng)大的云臺(tái)山航母。按照市委、市政府的要求,云臺(tái)山于2006年11月正式托管云臺(tái)天池——峰林峽,目前該景區(qū)的深度開發(fā)規(guī)劃已經(jīng)通過專家評(píng)審,計(jì)劃投入億元資金重點(diǎn)打造該景區(qū),投資4700萬元完成景區(qū)道路的改擴(kuò)建,投資3000萬元購(gòu)買50輛綠色觀光巴士和10艘豪華游艇,組建區(qū)間車隊(duì)和觀光船隊(duì),開發(fā)水上游樂和空中雜技等表演項(xiàng)目,確保今年十一前正式對(duì)外開放;進(jìn)一步開發(fā)云臺(tái)第一大峽谷——青龍峽,完善景區(qū)交通設(shè)施,投資650萬元在原有索道下方又新建了第二條索道,形成了一條連接上下、貫通全程的往返索道,徹底解決了游客游覽青龍峽感覺累的問題;深度開發(fā)云臺(tái)山百家?guī)r等人文景觀,挖掘文化內(nèi)涵,使山水和文化結(jié)合起來,增添山水旅游文化底蘊(yùn),擴(kuò)大景區(qū)容量;繼續(xù)拉長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,變門票經(jīng)濟(jì)為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),完善“吃、住、購(gòu)、娛”,計(jì)劃融資5億元在景區(qū)外建設(shè)星級(jí)賓館、購(gòu)物中心、旅游綜合服務(wù)區(qū),并編排大型山水舞臺(tái)劇——“印象云臺(tái)”,在景區(qū)內(nèi)建設(shè)完成小寨溝購(gòu)物中心和快餐中心,使景區(qū)由單一的門票經(jīng)濟(jì)逐漸向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。以4月5日與美國(guó)大峽谷建立姊妹公園為契機(jī),加強(qiáng)地質(zhì)地貌方面的科研交流,相互學(xué)習(xí)對(duì)方在管理模式、景區(qū)規(guī)劃、環(huán)保建設(shè)等各方面的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)影響力;借鑒在北京地鐵一號(hào)線、二號(hào)線懸掛100幅以“和諧中國(guó)·中原景色美如畫”為主題的云臺(tái)山精品圖片展引起巨大反響的成功經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)在上海、南京等重點(diǎn)城市地鐵宣傳;利用重量級(jí)媒體進(jìn)行形象提升專項(xiàng)宣傳,繼續(xù)在央視《朝聞天下》、《天氣資訊》、《請(qǐng)您欣賞》等欄目推出形象展示;發(fā)揮國(guó)球的影響力,連續(xù)四年獨(dú)家冠名“焦作云臺(tái)山杯U-17中國(guó)全明星乒乓球賽”;打造世界級(jí)品牌一直是云臺(tái)山追求的目標(biāo),景區(qū)將在10月中旬舉辦“云臺(tái)國(guó)際論壇”,邀請(qǐng)世界知名專家對(duì)云臺(tái)山的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研討,加強(qiáng)國(guó)際交流,為申報(bào)世界自然遺產(chǎn)奠定基礎(chǔ),填補(bǔ)我省至今沒有一個(gè)世界自然遺產(chǎn)的空白。為加快企業(yè)的現(xiàn)代化和集團(tuán)化,云臺(tái)山將進(jìn)一步完善景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)行股份制改造,建立健全市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,規(guī)范景區(qū)的管理和經(jīng)營(yíng),為公司早日實(shí)現(xiàn)境外上市做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

    云臺(tái)山將以5A為新起點(diǎn),把景區(qū)的旅游事業(yè)繼續(xù)做大、做強(qiáng),做精、做細(xì),力爭(zhēng)通過2至3年的努力使景區(qū)接待游客人數(shù)和門票收入進(jìn)入全國(guó)山水景區(qū)的前五名,真正把云臺(tái)山打造成全國(guó)一流、世界知名的精品景區(qū)。

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