上海海昌海洋公園開啟無人駕駛游覽車試運行

浙江臺州方特水上樂園

大連圣亞海洋世界豹豹團巡游

　　今年的“六一”國際兒童節(jié)適逢周末，在各地主題公園，兒童節(jié)主題活動不勝枚舉。親子家庭在當天為孩子營造滿滿的儀式感；成人游客也不甘落后，喊著“誰還不是個孩子”，在游樂項目中享受快樂。

　　主題公園催生的“快樂經濟”有力拉動了消費。面對迪士尼、環(huán)球影城等國際大IP，本土主題公園深耕IP、多元運營，走出獨具特色的突圍之路。

　　熱潮：歡度“六一”玩轉快樂

　　在社交平臺，親子家庭和年輕人紛紛討論“‘六一’玩了什么”。具有特定文化主題、擁有大量游樂設施、吃住娛購一體化的主題公園成為首選。

　　據統(tǒng)計，我國目前約有3000家主題公園。針對“六一”，多個本土主題公園推出了獨具特色的活動，不僅吸引了親子客群紛紛訂票，也吸引了愿意為快樂“買單”的成人客群。

　　從5月25日開始，海昌海洋公園旗下各園區(qū)及海洋館開啟了“園里圓氣海昌兒童月”主題活動。以上海海昌海洋公園為例，入園小朋友可參加虎鯨弟弟見面會，與第二只新生虎鯨胖豆包見面，還可參加奧特曼主題生日會，與經典動漫IP角色親密互動。一位從浙江嘉興專程到海昌參與兒童節(jié)活動的游客告訴上海證券報記者：“早上9點開園之前我們就到了，熱門的虎鯨館需要排半個小時的隊，基本是滿座！”

　　綜合文化科技集團華強方特旗下主題公園則推出了獨具IP特色的活動。在濟南、泰安、青島等地，方特與騰訊合家歡派對游戲《元夢之星》聯(lián)動，趣味活動吸引了全年齡段游客和粉絲；經典IP“熊出沒”則持續(xù)發(fā)力，在多地推出充滿“熊強家族”特色的主題活動。

　　去年憑借“淘學企鵝”出圈的哈爾濱極地公園則在“六一”當天舉辦了特別關愛活動。該公園所屬集團大連圣亞在2023年營業(yè)收入達4.68億元，同比增長197.75%。據悉，該集團旗下各主題公園也針對“六一”舉辦了獨具特色的親子活動，其中大連圣亞海洋世界舉辦了海底尋寶第二季活動、“豹豹團”海洋主題大巡游、歡樂海洋派對親子游戲等。

　　海昌海洋公園高級副總裁李珂暉告訴記者，主題公園在運營過程中，吸引親子家庭和成人游客的策略有所區(qū)別。

　　針對親子家庭，要確保公園內有趣味性的兒童游樂設施，讓小朋友與極地海洋生物近距離觀察接觸，增加趣味性；同時呈現沉浸式的海洋特色和IP主題氛圍，讓家庭游客感受到溫馨和便利；還要寓教于樂，設計結合教育和娛樂的游樂項目。

　　“成人游客則需要獲得充分的情緒滿足。”李珂暉表示，更有“治愈感”的海洋生物互動、更具挑戰(zhàn)性的游樂項目、更具話題性和氛圍感的打卡點，才能吸引更多成人游客。

　　關鍵：深耕IP 求新求變

　　作為主題公園的文化名片，原創(chuàng)IP是其“造夢”的關鍵。

　　中國游藝機游樂園協(xié)會品牌市場與宣傳部部長楊明表示，打造一個原創(chuàng)IP并非易事，需要深入的市場調研、精準的目標客群定位、富有創(chuàng)意的設計團隊以及良好的品牌營銷策略。同時，維護和更新IP形象也需要持續(xù)投入和不斷創(chuàng)新。

　　伴隨IP價值不斷升溫，不少主題公園將經典IP與時代潮流結合。

　　2007年，華強方特開設了首家主題公園蕪湖方特歡樂世界。深耕該領域多年，公司已實現主題公園從創(chuàng)意設計、研究開發(fā)、內容制作、施工建設到市場運營全產業(yè)鏈運營。 方特主題公園將文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新相結合，打造多個主題公園系列產品。“方特始終以創(chuàng)新傳承、演繹中華文化為己任，通過深入挖掘傳統(tǒng)文化、地方特色、國漫經典，將文化、科技、旅游進行深度融合創(chuàng)新，目前已打造方特東方神畫、方特恐龍王國、方特狂野大陸、熊出沒歡樂港灣等主題公園品牌。”華強方特表示。

　　2023年末，哈爾濱極地公園的“淘學企鵝”冰雪巡游成為熱門話題，“淘學企鵝”品牌影響力持續(xù)擴大。大連圣亞總經理褚小斌告訴記者，該公園緊跟熱點和趨勢，推出原創(chuàng)淘學企鵝表演秀、開展四季巡游、建設淘學企鵝創(chuàng)意中心等文創(chuàng)產品和旅游項目。大連圣亞海洋世界則以具備“天然萌”屬性的國家一級保護動物斑海豹為原型，開發(fā)了“豹豹團”“豹豹家族”等IP。

　　海昌海洋公園2023年實現營收18.17億元，在主題公園行業(yè)內位居前列，高于行業(yè)平均水平。在公司看來，海昌海洋公園具有鮮明的海洋文化特色和主題，并引入國際頂尖IP奧特曼、航海王等進行合作，實現了資源疊加，滿足更廣域消費需求。

　　褚小斌說：“IP在文旅行業(yè)能創(chuàng)造不可復制的體驗價值，通過線上線下資源的布局和整合，賦能企業(yè)主營業(yè)務。”

　　出路：多元運營科技求索

　　面對迪士尼、環(huán)球影城的沖擊，本土主題公園的原創(chuàng)IP須跨界營銷、多元運營，產生疊加效應。

　　世界旅游城市聯(lián)合會特聘專家王笑宇表示，數字科技與文旅消費的融合發(fā)展，更加聚焦提高產品效率、優(yōu)化成本以及提升主題IP類產品的場景體驗與文化認同。

　　大連圣亞通過“5G＋旅游”“文化＋旅游”“演藝＋旅游”“體育＋旅游”“科研＋旅游”等方式，全方位帶動大連星海公園持續(xù)拉動內需，刺激旅游消費。褚小斌表示，集團旗下景區(qū)管理人員每天都會思考海洋生物特性和場館產品迭代升級如何更好融合，在景觀升級、動物互動、設備設施更新、圣亞IP文創(chuàng)、業(yè)態(tài)整合等方面及時推陳出新，成為游客復購圣亞景區(qū)的原動力。

　　海昌海洋公園近年來在多個城市開設了新的主題公園，實現了市場的快速擴張，這些新公園的開業(yè)不僅增加了公司的營收來源，還提高了品牌知名度和市場份額。李珂暉表示，主題公園門票收入占公司營收較大比重。此外，多樣化的海洋IP和國際IP周邊產品，以及多元化的服務體驗，也讓衍生消費成為重要收入來源。

　　據了解，海昌海洋公園將推進上海項目的擴建，以滿足更多游客對優(yōu)質文旅的需求。公司通過輕資產的模式擴建上海海昌海洋公園二期項目，將涵蓋溫泉酒店、海洋酒店、海洋探索中心及特色溫泉館等元素，預計于2025年開業(yè)。

　　近年來，眾多主題公園開始用科技“出圈”。海昌海洋公園在上海、鄭州等地的項目展示了仿生科技，如仿生鯨鯊、仿生鰩魚，與美人魚秀一同演繹，同時還會定期開展無人機表演秀。在海昌海洋公園看來，科技將助力主題公園實現高質量發(fā)展，不僅能為主題公園帶來更具有科技感的觀賞體驗，也推動運營管理服務升級。目前海昌也在使用智能化管理系統(tǒng)進行運營，運用包括線上售票小程序、電子導覽、人力系統(tǒng)等智能化工具，提升游客的游玩體驗。

　　2023年，華強方特旗下主題公園運營板塊收入為48.26億元，較2022年增加24.87億元，增幅為106.35%。華強方特表示，文化科技主題公園是方特兩大主營業(yè)務之一，也是方特最核心的業(yè)務之一。公司結合文旅行業(yè)最新動態(tài)和人工智能等新技術應用趨勢，在項目設備技術創(chuàng)新、系統(tǒng)集成、機器人自動控制、集群無人機控制系統(tǒng)、小電車智能控制與管理等領域深入研究。

　　“高科技互動項目、國際水準的開放式街區(qū)、個性化的新消費場景、貼心周到的一站式服務，這些將為廣大游客帶來前所未有的合家歡休閑體驗。”華強方特表示。

　　“國內主題公園行業(yè)正邁向高質量發(fā)展階段，須建立并持續(xù)提升核心競爭力。”華強方特表示。褚小斌認為，好場景的誘惑力、好玩法的滲透力、好服務的黏著力、好機制的持續(xù)力，才能形成特色發(fā)展之路。

　　一些主題公園還在積極開拓海外市場。目前，華強方特已向中東輸出了文化科技主題公園。海昌海洋公園也已“進軍”沙特阿拉伯，攜文旅出海。公司還將與印度尼西亞企業(yè)共同開發(fā)主題娛樂項目，計劃采用輕資產模式，在全球范圍內擴展類似項目，進一步強化其作為國際生活娛樂平臺品牌的定位。