順景園林楊華:景觀思維·重塑價值

2019-05-21 16:10:00         來源:中國風(fēng)景園林網(wǎng)     瀏覽次數(shù):

  最近,在第九屆園冶高峰論壇分論壇“地產(chǎn)園林國際論壇”上,北京順景園林股份有限公司設(shè)計院副院長、設(shè)計總監(jiān)楊華作了題為“景觀思維·重塑價值”的演講,分享了“金基·九月森林”等項目,闡述了“重塑價值”景觀思維理念。他提出,空間語言跟文學(xué)語言相似,感知深度蘊藏在“言外之意中”。語言可以直截了當,但意思不能直白淺顯,而是能引發(fā)人深層次的思考或情感。他認為,幫助客戶成功,為業(yè)主創(chuàng)造富有生命感的園林作品是設(shè)計師的使命。

順景園林楊華:景觀思維:重塑的價值

▲北京順景園林股份有限公司設(shè)計院副院長、設(shè)計總監(jiān)楊華

  做梳理和系統(tǒng)性處理是做好產(chǎn)品關(guān)鍵

  我要分享的項目背后有兩層意義。第一是直接帶來的最實際的價值。第二是價值背后更深層的思考。我們一直覺得理想和情懷是根本。這個市場給我們的機會,最大的問題是客戶的苦惱。十多年來,經(jīng)常碰到業(yè)主花了錢做得不好,我們推翻重來,重新塑造價值的情況??蛻艉陀脩羟猩淼睦婧蛢r值觀點,是我們談價值和做設(shè)計的意義和目的所在,稍不慎重,都會對后面帶來災(zāi)難性的結(jié)果??蛻魳I(yè)主社區(qū)和未來的環(huán)境,都是要真正解決的問題。核心是兩個,一個是提供真正的好的產(chǎn)品,另一個是跟這個去關(guān)聯(lián)。

順景園林楊華:景觀思維:重塑的價值

▲宮燈迎客

  順景在南京的一個項目,叫九月森林,總面積 23萬平米。這個項目,創(chuàng)了南京市銷售冠軍。這個項目之前是很災(zāi)難性的項目,整個復(fù)盤是顛覆性的調(diào)整,景觀是它的核心競爭力。項目之前最大的問題是沒有系統(tǒng)性的產(chǎn)品思維。場地的資源很好,在一個十米的高臺上,后面北側(cè)就是南京的老山。但相對來說,它跟整個城市和自然都沒有任何的關(guān)系。文化的傳承在南京特別典型,最典型的皇城都有一個特質(zhì),六朝古都金陵城也是城里有山,山里有城,城里一層套一層。我們就將這些東西延續(xù)到了項目里面。光有山、河、城不行,里面做一個結(jié)合,也是做好項目的手法,并進行不斷的切換和心理上的調(diào)整。

順景園林楊華:景觀思維:重塑的價值

▲庭院深深

  整個23萬平米的項目在一個十米高臺上,周邊很亂,定的第一件事就是對所有的外圍進行修復(fù),還加了一些東西進行連接,呼應(yīng)老山。給它定位是一座帶有皇城氣質(zhì)的天空之城。里面的價值性和復(fù)雜性,關(guān)系到一些在地文化的傳承。后面更深刻的一些豐富性和復(fù)雜性是可持續(xù)的。從最小單元看這個項目,把空間做大,里面有很多精細化的設(shè)計。平時大家提概念,或是提好的設(shè)計比較多,但做梳理和系統(tǒng)性的處理,我覺得才是做好產(chǎn)品的關(guān)鍵。

  使用空間需要土地價值最大化,包括空間劃分、面積的處理,所有資源和周邊資源關(guān)系。此外,要增加花園空間使用的有效性,因為有效性、私密性不夠。保證使用空間的有效性非常重要,光靠景觀是做不到的。

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▲闕臺水亭

  朝南院子的使用,要保證它的私密性。它以前的風(fēng)景,地下采光井都朝南,后來被整個調(diào)到了側(cè)邊。里面的窗戶全都加大變成落地窗,北側(cè)在實施的過程中又開了一條小橫窗。管線、設(shè)備的放置,都綜合考慮變成了里面空間的一部分,梳理空間的有效性特別重要。中國跟西方手法不一樣,西方把大做小,中國是小中見大。為了提升品質(zhì)感加了很多東西,為了增加互動采光開了一個窗口。做完之后,橫窗整個像一幅書畫。

  項目的內(nèi)容,是客戶到用戶思維的轉(zhuǎn)變。這個項目除了整改和修復(fù),整體圍繞著它三個邊做了配套,東邊是一個未來的會所區(qū)的配套,西區(qū)是一個偏自然朝向老山的全民樂園的配套,整個北側(cè)現(xiàn)在還沒建,未來是一個在九米到十米高臺上的修行場。

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▲南京印象|金陵城

  西邊跟東邊不太一樣,更多的是在綠化帶里面實現(xiàn),遠處就是老山。里面分兩部分,一部分是室外自然客廳,另外一部分是全民樂園,在木頭上花了大力氣,處理方式跟皇家相似。

  所有的設(shè)計都要回歸到對人的關(guān)懷

  樂園做完之后,是延伸到老山的過程。我們也在思考,設(shè)計是以前的樣子好看,還是目前的現(xiàn)代主義好?,F(xiàn)代主義我一直也看了很多,有優(yōu)秀項目,但總覺得里面缺一些東西。我覺得是跟豐富性和自然性有關(guān)系,這里面更多的是給這些東西當成了可持續(xù)和自然發(fā)生關(guān)系的一些邏輯。

  自然里有一個很重要的,就是花木。層層遞進到園區(qū),關(guān)于這些古樹和生活感是層次遞進的邏輯。每個項目也給它一些藝術(shù)附加值,拔高調(diào)性,還有照明的燈光。照明是要突出氛圍,找出一些媒介做在項目里面。因為涉及到很多細節(jié)、處理方式和很多要解決的問題。目前來說,這些算是組合出來的成績。當然,相信成績一定會造成真正的成功。這里暗含了我們對于美好生活的一種空間營造范式。

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▲庭院

  這個范式的就是撿出去變成部分內(nèi)容,再組合出來,這里面暗含了分形結(jié)構(gòu)的處理、宅園合一的處理,也安排了對微縮社區(qū)的理解,還有交互自然可持續(xù)性,這些可以帶來豐富性。里面的復(fù)雜性,實際上是相互作用。

  關(guān)系處理最終要回歸到人的使用和對人的關(guān)懷,人具備自然屬性和社會,從個體到群體和社會都是疊加的。所有的設(shè)計,都不是孤立存在的,一定是跟周邊,一個是自己內(nèi)部,一個是跟外部有關(guān)系。

  整個項目是很多東西不斷切換的過程。所有街巷的梳理,跟遠處的山對上關(guān)系。亭子抬得更高,跟老山呼應(yīng),還保留了一些現(xiàn)有的樹。設(shè)計中更多的是對于城的延續(xù)的理解,對皇城的端莊大氣,還有對于人之間關(guān)系的建立。

  東邊空間小,又要包含很多內(nèi)容。之前要解決的問題太多,我們追求的思路、項目各自空間的歸屬、已建成的一期跟未來的二期和四期的邏輯,都要進行梳理。整體核心是從市政公共的喧囂逐漸轉(zhuǎn)換到微社區(qū)的配套公共配套,再逐漸向院落和花園使用的從喧囂到靜謐的轉(zhuǎn)換過程,這個過程有很多漸進手法的邏輯在里面。

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▲鄰里花園

  入口區(qū)所有的轉(zhuǎn)換,包括未來去后區(qū),都找到一些特別緊密結(jié)合的關(guān)系,后來整個梳理完之后調(diào)了一遍。在內(nèi)部加了一個室內(nèi)的小小空間的花園,雖然只是像枯山水,但給周邊所有建筑的這一圈做活了。體驗的豐富性層層遞進,這里面,在這么短的情況下,我們也探討多種可能性,還有一個很重要的,就是增加體驗感的路徑,在增加路徑的同時,將人和車和各個分區(qū)之間都梳理清楚。所以說這里面有一個很明確的邏輯,就是各自空間,一定要將功能分區(qū)劃分清楚。

  價值塑造過程也是傳承發(fā)展的過程

  加強體驗路徑,除了有橫向,還有縱向的邏輯,這里面還有很大的一個邏輯,就是空間本身的歸屬性和方向性。我們做的這些項目,過程本身就是不斷建立關(guān)系創(chuàng)造價值的。有一句話叫簡單和秩序之間才是復(fù)雜,這個是大家講的混沌的狀態(tài)的邏輯,因為豐富性才會有復(fù)雜性。豐富性才會擁有可持續(xù)的生命力,這一點很重要。

順景園林楊華:景觀思維:重塑的價值

▲玫瑰花園

  從生態(tài)學(xué)角度看,最有生命力的地方就是邊界,它是最具生命力的。從明代的邊界看,直線是繞道行走但被鼓勵使用,是可停留的,自然界本身也會給你帶來充實,會給你帶來各種關(guān)系。如果是圓形的關(guān)系會變得極其簡單,但這個地方就可停留或者有生命力,會慢慢孕育得特別豐富。

  從很多建筑和東南亞的設(shè)計,也看得出里面發(fā)展的一邏輯。從復(fù)雜性上講,有形體的復(fù)雜性,有空間的復(fù)雜性,有體驗的復(fù)雜性。從整體空間的設(shè)置,更希望追求的是體驗的復(fù)雜性,用大道至簡的邏輯。

順景園林楊華:景觀思維:重塑的價值

▲屋頂花園

  復(fù)雜性會帶來豐富性,豐富性會蘊造醞釀生命力。這個項目計劃有一個很大的價值,因為整體是聯(lián)動的邏輯,里面各方都是受益的。它是大景觀一體化設(shè)計和整個資源整合的過程,這個過程也慢慢變成了我們操作的一個模式。設(shè)計師每次只要做出不錯的項目,都會很有沖勁。會畫一些關(guān)于景觀敘事理想的插畫,后來變成小禮品,造完之后作為伴手禮送給業(yè)主。我們的產(chǎn)品,可以說是在夢想知識體驗和內(nèi)容共同驅(qū)動下的產(chǎn)品,它是系統(tǒng)性問題格局下逐漸進化過來的東西。

  整個成長和價值塑造的過程,也是逐漸進化的過程,也會碰到各種問題,也會出現(xiàn)各種焦慮。針對東方人的邏輯,更多的是實踐和認知不斷前行的過程。這個過程,也是設(shè)計師逐漸從回歸傳承和再往前發(fā)展的過程。

  楊華,北京順景園林股份有限公司設(shè)計院副院長、設(shè)計總監(jiān)。畢業(yè)于清華大學(xué)環(huán)境藝術(shù)專業(yè),曾任職于EDSA,于2011年加入北京順景園林股份有限公司至今。

編輯:周星宇

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