主題公園“扎堆”武漢,布局之后誰(shuí)先出局?

2018-12-26 09:38:57    作者:鄭藝佳     來(lái)源:新京報(bào)     瀏覽次數(shù):

主題公園“扎堆”武漢,布局之后誰(shuí)先出局?

  近日,索尼主題公園宣布落地武漢,這或?qū)⒊蔀槲錆h首座國(guó)際品牌的主題公園。目前,包括歡樂(lè)谷、華強(qiáng)方特、海昌海洋公園、恒大童世界等多個(gè)主題公園項(xiàng)目,均在武漢布局。面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的武漢主題公園市場(chǎng),誰(shuí)又會(huì)“出局”?

  多家主題公園扎堆武漢

  作為特大城市和中部六省中唯一的副省級(jí)市,以及長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的核心城市,武漢近年來(lái)在旅游方面的發(fā)展速度也同樣令人矚目。今年8月,索尼影視娛樂(lè)有限公司高級(jí)總裁Jeffrey Godsick在華正式公開(kāi)索尼(哥倫比亞影業(yè))主題樂(lè)園的項(xiàng)目構(gòu)想,而這也是索尼在全球范圍內(nèi)的第一家主力級(jí)主題公園。

  近日,該主題公園選址終于落定武漢。Jeffrey Godsick表示,將在未來(lái)的主題樂(lè)園內(nèi)引入索尼公司IP 以及聲光電技術(shù),同時(shí)也將充分考慮到中國(guó)消費(fèi)者的需求,引入本地化的IP內(nèi)容。

  索尼主題樂(lè)園或?qū)⒊蔀槲錆h首座國(guó)際品牌的主題公園。2009年,曾有報(bào)道稱法國(guó)未來(lái)世界集團(tuán)希望在武漢建設(shè)“未來(lái)世界”主題公園,擬投資1.8億歐元,但近年來(lái)始終沒(méi)有后續(xù)消息傳出。

  目前,武漢及其周邊已然成為國(guó)內(nèi)主題公園重點(diǎn)布局的區(qū)域。目前,國(guó)內(nèi)幾大連鎖主題公園品牌,均已進(jìn)軍武漢市場(chǎng)。2011年,武漢海昌極地海洋公園開(kāi)業(yè)。2012年,武漢歡樂(lè)谷開(kāi)業(yè)。2014年,武漢萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園開(kāi)業(yè),隨后于2016年停業(yè)。

主題公園“扎堆”武漢,布局之后誰(shuí)先出局?

  此外,恒大童世界宣布進(jìn)駐武漢城市圈的重要成員鄂州,當(dāng)?shù)卣诮衲昴曛斜響B(tài),要加快項(xiàng)目推進(jìn)速度。湖北荊州華強(qiáng)方特文化主題園即將于2019年開(kāi)業(yè),而荊州距武漢僅2小時(shí)左右車程。騰邦國(guó)際有意收購(gòu)的主題公園連鎖運(yùn)營(yíng)商巧趣文化,未來(lái)也將在武漢進(jìn)行復(fù)制。另外,默林娛樂(lè)集團(tuán)旗下品牌杜莎夫人蠟像館,也在武漢開(kāi)設(shè)有展覽館。

  一線城市飽和,二線城市市場(chǎng)需求和運(yùn)營(yíng)成本更便宜

  與新京報(bào)曾報(bào)道的廣州主題公園市場(chǎng)不同的是,目前武漢及其周邊并未有如長(zhǎng)隆一般“土生土長(zhǎng)”的本地主題公園品牌。這也令武漢近年來(lái)在主題公園市場(chǎng)中,出現(xiàn)了“群雄逐鹿”的態(tài)勢(shì)。除了前文所述的一系列品牌之外,未來(lái)武漢還將迎來(lái)至少5家主題公園進(jìn)駐。主題公園“扎堆”武漢的背后原因,與其位置、經(jīng)濟(jì)等因素息息相關(guān)。

  據(jù)中國(guó)游藝機(jī)游樂(lè)園協(xié)會(huì)分析指出,目前我國(guó)主題公園主要分布在北京、長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),但一線城市的主題公園不僅處于飽和狀態(tài),而且未來(lái)將要面對(duì)環(huán)球等國(guó)際巨頭的進(jìn)入。從目前已興建或正在建設(shè)的主題公園選址上來(lái)看,都瞄準(zhǔn)了土地及運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)較便宜的地方城市,并看好二線城市即將爆發(fā)的旅游需求,主題公園布局正逐步向二線城市滲透。

  在此背景下,作為國(guó)內(nèi)中部地區(qū)的中心城市,武漢戰(zhàn)略意義突出。有業(yè)內(nèi)人士表示,從地理位置上看,武漢及其周邊地區(qū)位于江漢平原,地勢(shì)平緩、交通便利,不僅可以輻射湖北省內(nèi),對(duì)周邊的湖南、陜西、河南等省份同樣也有帶動(dòng)作用。另一方面,武漢的地價(jià)也與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)。

  易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,武漢的地價(jià)與城市規(guī)模較為匹配,符合城市區(qū)位和經(jīng)濟(jì)水平,價(jià)格談不上特別高或者特別低。數(shù)據(jù)顯示,在2018年11月的全國(guó)商業(yè)成交地塊中,武漢土地出讓金為13.4億元,環(huán)比下滑46.02%。主題公園對(duì)土地面積需求大,相比一線城市的高價(jià),更為合適的拿地成本也成為其進(jìn)軍武漢的原因之一。

  萬(wàn)達(dá)出局,誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)?

  多個(gè)主題公園進(jìn)駐,意味著武漢當(dāng)?shù)刂黝}公園競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。從目前武漢及其周邊已建設(shè)或在建的主題公園規(guī)模來(lái)看,多為區(qū)域級(jí)、城市級(jí)和社區(qū)級(jí),主要客群為城市及周邊居民,異地專程前來(lái)的游客較少,缺乏如迪士尼樂(lè)園一樣的目的地級(jí)主題公園。

  落地武漢,固然可以避免陷入與長(zhǎng)三角、珠三角的迪士尼樂(lè)園和長(zhǎng)隆等主題公園的直接競(jìng)爭(zhēng),但同樣也需要面對(duì)新的問(wèn)題。有觀點(diǎn)指出,周邊居民對(duì)主題公園的“新鮮感”往往在3年左右。這也就意味著,群聚于武漢的主題公園,在運(yùn)營(yíng)上更需要下苦功。

  目前,萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園已成為“出局”武漢的連鎖主題公園品牌之一。2014年,武漢萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園與漢秀雙雙開(kāi)業(yè),但僅19個(gè)月后,武漢萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園便宣告停業(yè)。資料顯示,武漢萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園項(xiàng)目總投資約38億元,總建筑面積10萬(wàn)平方米。目前,在萬(wàn)達(dá)樂(lè)園官方網(wǎng)站上已沒(méi)有武漢萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園的分類,但漢秀仍在。

  據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道,武漢萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園剛開(kāi)業(yè)時(shí),日均客流量約200人,并始終不溫不火,與最初設(shè)想的日均800-1000人的客流量相去甚遠(yuǎn)。此外,在樂(lè)園運(yùn)營(yíng)一年以來(lái),樂(lè)園管理層和員工也變動(dòng)頻繁。

  “泡沫或過(guò)剩的問(wèn)題是不可避免的。”嚴(yán)躍進(jìn)表示,“主題公園與傳統(tǒng)的房屋買賣市場(chǎng)不太一樣,公園往往涉及消費(fèi)能力、消費(fèi)的興趣偏好、主題玩樂(lè)等等,一些體驗(yàn)式項(xiàng)目也需要進(jìn)行把握。所以企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新,吸引客源。”

 

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