提升上海公共文化服務的品質和檔次，應有更多“高顏值”文化空間

　　上海在創(chuàng)建國際文化大都市的進程中，以市民獲得感和滿意度為第一標準和最大追求，不斷提升公共文化服務的品質和檔次，彰顯現(xiàn)代國際大都市的風范。

　　在2018“美好生活”上海公共文化空間創(chuàng)新大賽中，共評出12個獎項，其中思南書局和陸家嘴融書房摘得重量級的“最美公共文化空間獎”，成為上?；鶎庸参幕臻g的標桿和樣板上。同時，這些“高顏值”的公共文化空間“樣板房”，也為培育符合百姓需求的新型運營管理模式和基層公共文化服務運營提供了示范性、可復制的模式。

　　雖然上海具備復合功能、具有時代魅力的文化空間越來越多，但毋庸諱言的是，整體發(fā)展并不平衡，高低落差也比較明顯。如一些文化空間存在顏值低、服務水平差、服務群體單一、服務效能不足等問題，如何改變這一現(xiàn)象，筆者建議：

　　一、通過樣板示范，典型引領，促進一批有設計感、有品位的文化服務設施落地。與此同時，還應從基層文化空間、公共閱讀空間、商圈文化空間、文博藝術空間、跨界文化空間等各種類別入手，培育更多“最美公共文化空間”。

　　二、公共文化空間要以文化為載體，提供全新便捷的服務。倡導網(wǎng)上預約、線下同步的高效服務機制，將上海的老年人、中年人、青少年等各年齡段的受眾和外來旅游者、務工者、訪問者，都吸引到公共文化空間里來，實現(xiàn)服務效能的最大化。

　　三、探索全新的運營模式，吸引有創(chuàng)意的社會主體參與運營，為公共文化空間創(chuàng)造生機活力。引入新型運營管理模式，有利于激發(fā)文化創(chuàng)新活力，打響上海文化品牌，讓市民大眾得到更多的文化實惠，引領城市品質得以更大提升。