新時(shí)代，新機(jī)遇。對(duì)于園林花木產(chǎn)業(yè)來說，近幾年國(guó)家出臺(tái)的一系列大方針、大政策，為園林花木產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的歷史發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)這種發(fā)展機(jī)遇，園林花木企業(yè)應(yīng)該如何明確定位？怎樣找準(zhǔn)行業(yè)的切入點(diǎn)？在實(shí)際工作中，應(yīng)當(dāng)如何抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)？所有這一切，都需要我們認(rèn)真對(duì)待。

　　抓住大政方針發(fā)展機(jī)遇

　　今年的中央1號(hào)文件中有不少與園林花木行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容。如“堅(jiān)持人與自然和諧共生。牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。”“實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程，建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)、森林人家、康養(yǎng)基地、鄉(xiāng)村民宿、特色小鎮(zhèn)。”“建立市場(chǎng)化多元化生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。落實(shí)農(nóng)業(yè)功能區(qū)制度，加大重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付力度，完善生態(tài)保護(hù)成效與資金分配掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制。鼓勵(lì)地方在重點(diǎn)生態(tài)區(qū)位推行商品林贖買制度。”“保護(hù)保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，開展田園建筑示范，培養(yǎng)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建筑名匠。實(shí)施鄉(xiāng)村綠化行動(dòng)，全面保護(hù)古樹名木。持續(xù)推進(jìn)宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。”所有這些，既是園林花木行業(yè)的工作任務(wù)，也是園林花木產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。

　　十八大以來，“美麗中國(guó)”偉大夢(mèng)想的頂層設(shè)計(jì)橫空出世，“綠色、生態(tài)、環(huán)保”和“和諧宜居、富有活力、各具特色”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)理念陸續(xù)提出，以及“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的八字建設(shè)方針的相繼出臺(tái)，已經(jīng)逐步深入人心。為落實(shí)這些頂層設(shè)計(jì)，各級(jí)地方政府積極響應(yīng)，紛紛制定出各具特色的三年、五年、八年、十年中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃。這些規(guī)劃和衍生出來的各式各樣、總額以數(shù)萬億元計(jì)的中長(zhǎng)期大型工程建設(shè)項(xiàng)目，為園林花木行業(yè)提供了巨大的歷史舞臺(tái)。

　　思維和行動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn)

　　根據(jù)中央對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，同時(shí)涌現(xiàn)出美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等多種中、小型建設(shè)項(xiàng)目。針對(duì)這些項(xiàng)目，有部分企業(yè)尤其是大型企業(yè)參與其中，摸爬滾打，取得了可喜的成績(jī)，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是，也有相當(dāng)一部分中小企業(yè)在邊緣徘徊，不知所措。   

　　面對(duì)國(guó)家的各種規(guī)劃、任務(wù)和項(xiàng)目，我們僅僅局限于以前的知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果想繼續(xù)躋身于建設(shè)大軍之中，就必須要加強(qiáng)對(duì)新事物和新知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。   

　　我們要更加深入地學(xué)習(xí)和了解“美麗中國(guó)”“生態(tài)”“環(huán)保”“各具特色”和中央1號(hào)文件這些政府頂層設(shè)計(jì)的內(nèi)容和意義。繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”“美麗鄉(xiāng)村”“特色小鎮(zhèn)”“田園綜合體”的概念、內(nèi)涵、運(yùn)作方式，以及相關(guān)地方政府的中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃和衍生出來的各個(gè)相關(guān)項(xiàng)目。通過學(xué)習(xí)，明確自己在規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林施工、栽培養(yǎng)護(hù)、花木生產(chǎn)、流通銷售等產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確定位和對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的切入點(diǎn)。

　　進(jìn)入新時(shí)代，處于園林花木產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)應(yīng)該有與時(shí)俱進(jìn)的思維和行動(dòng)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈前端的規(guī)劃設(shè)計(jì)，要克服“設(shè)計(jì)單一化”的弊病，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)領(lǐng)先”的現(xiàn)代理念。設(shè)計(jì)部門要繼續(xù)秉承“美麗中國(guó)”的宗旨，以“各具特色”為準(zhǔn)則，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)項(xiàng)目所在地的人文歷史、山川地貌、區(qū)域特色、民族風(fēng)情、鄉(xiāng)土植物、產(chǎn)業(yè)科技等各個(gè)方面，從中挖掘出有別于其他地方的特色亮點(diǎn)。以特色亮點(diǎn)為主體，綜合打造出“各具特色”并且“可持續(xù)發(fā)展”的設(shè)計(jì)方案，取得項(xiàng)目主動(dòng)權(quán)。   

　　中、小型園林施工企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確自我定位，根據(jù)各自的實(shí)際條件，找好合作者，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，運(yùn)用PPP和其他多種合作模式，主動(dòng)融入美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等建設(shè)項(xiàng)目中去。   

　　我們要不斷地學(xué)習(xí)和加強(qiáng)對(duì)國(guó)家PPP項(xiàng)目政策的理解。目前，國(guó)家正在根據(jù)運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差對(duì)PPP進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)在出臺(tái)政策鼓勵(lì)民間資本和民營(yíng)企業(yè)介入PPP。近段時(shí)間，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)重新開展對(duì)園林工程公司的資信等級(jí)評(píng)定（3A、4A、5A）。這兩項(xiàng)措施使以前與PPP項(xiàng)目看似靠不上邊的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)重拾了“敲門磚”，獲得了介入的機(jī)會(huì)，應(yīng)好好把握。

　　發(fā)展當(dāng)?shù)匾?guī)劃所需樹種

　　各地政府在建設(shè)“美麗中國(guó)”的中長(zhǎng)期規(guī)劃中，已經(jīng)對(duì)今后一段時(shí)期內(nèi)所需要的花木種類有一個(gè)明確的定位。例如，北京的“增彩延綠”八年規(guī)劃，非常明確地給出了80個(gè)備選花木品種名單，對(duì)具體項(xiàng)目也有品種的明確標(biāo)注；成都的中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃中，明確標(biāo)出了木芙蓉、銀杏、紫薇、海棠等部分所需植物名稱。這樣的案例不勝枚舉。選擇納入政府中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃的以“彩”“花”為主的鄉(xiāng)土植物作為花木生產(chǎn)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的主打生產(chǎn)品種，已成為行業(yè)共識(shí)。 

　　花木生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)了解自己的產(chǎn)品，是否是可供地區(qū)的政府中長(zhǎng)期規(guī)劃和衍生項(xiàng)目所需的花木品種和規(guī)格范疇。在品種選擇上，應(yīng)在繼續(xù)重點(diǎn)把握好“花”“彩”和“鄉(xiāng)土植物”這3個(gè)關(guān)鍵詞的同時(shí)，著重要考慮好適應(yīng)市場(chǎng)需要的商品規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要界定和區(qū)分用于不同工程類型的生態(tài)苗和景觀苗的品種和商品規(guī)格。  

　　“美麗中國(guó)”建設(shè)的精髓所在就是“各具特色”。對(duì)植物保留主干或截干的選擇方式，只是某個(gè)地區(qū)或某個(gè)工程對(duì)某些植物的一些具體要求，絕對(duì)不能一概而論。一定要牢記十八大以前園林景觀設(shè)計(jì)單一化、品種生產(chǎn)和商品規(guī)格選擇的盲目跟風(fēng)所帶來的深刻教訓(xùn)。

　　適應(yīng)市場(chǎng)需求的花木產(chǎn)品既要推薦給一般的專業(yè)設(shè)計(jì)部門和園林工程公司，還要著重推薦到地方政府中長(zhǎng)期規(guī)劃和項(xiàng)目產(chǎn)生的源頭中去，要盡可能設(shè)法介入到總體規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃之中去，建議他們?cè)谥贫傄?guī)劃和相關(guān)項(xiàng)目時(shí)規(guī)劃時(shí)把這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)去。之后，我們要參考這些要求，調(diào)整企業(yè)中長(zhǎng)期的生產(chǎn)品種和規(guī)格配置。

　　花木產(chǎn)業(yè)落后粗放的生產(chǎn)管理模式和愚昧的盲目跟風(fēng)應(yīng)該徹底擯棄。中小企業(yè)要向龍頭企業(yè)學(xué)習(xí)精細(xì)化高效的生產(chǎn)方法和專業(yè)化的現(xiàn)代管理模式，而不是只盯著他們選擇的品種。中小企業(yè)可以選擇同樣適應(yīng)中長(zhǎng)期市場(chǎng)需求的相對(duì)小眾的品種精心培育、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，同時(shí)采用造型、修剪、編織等多種手法提高產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　總之，新時(shí)代的園林花木產(chǎn)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該秉承“設(shè)計(jì)領(lǐng)先”“向上拓展”和“全方位服務(wù)”的綜合理念，促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。