尼爾·柯克伍德:海綿城市:理論、實踐、項目
海綿城市在中國和美國的實踐比較
首先,舉一個賓夕法尼亞州費城的例子,這個項目是由新肯辛頓社區(qū)發(fā)展公司與費城水利部合作發(fā)起的,這是具有雨水管理策略的總體規(guī)劃,包括綠色屋頂,多孔鋪路(透水性鋪裝)、草甸、雨水花園等,這個項目的意義通過設(shè)計良好的通行道,建設(shè)一部分防潮綠色空間,將街道的活動空間重新帶回了這個場地。費城的這個場地包含了38.4平方公里的不透明的表面,項目在25年內(nèi)整個工作預算是24億美元,規(guī)劃和設(shè)計的方法都是自上而下的,也有來自當?shù)毓竦穆犠C參與,采用了PPP模式,相較于中國,這里的整體性項目是比較少的。
美國費城項目案例
(中國深圳市)光明新區(qū)海綿城市在2005年被規(guī)劃成了綠色城鎮(zhèn),這座城鎮(zhèn)對基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展各個方面都制定了一整套的規(guī)章制度,計劃中有超過40個綠色計劃和指導方針,海綿城市就是其中一個非常重要的方面。這個項目的規(guī)模是整個大城市的發(fā)展,共有14.89平方公里,在海綿城市方面的預算只有127.4萬美元,是一個不太有公眾參與的自上而下的項目,許多項目都是誕生在國際設(shè)計競賽中,相對于美國,這里有更多的項目。
中國深圳光明新區(qū)項目案例
最后再次展示了關(guān)注水資源管理的主要原因之一,就是新奧爾良城市以及休士頓在重新思考他們的未來時,不能也不應(yīng)該脫離海綿城市的原則、實踐和項目。海綿城市是否能在中國有一個良好的推行和實施,讓我們拭目以待。
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