風(fēng)景園林設(shè)計龍頭,憑借品牌優(yōu)勢獲取大量訂單

　　公司是全國首批甲級園林設(shè)計院,擁有風(fēng)景園林和建設(shè)設(shè)計雙甲級、城市規(guī)劃乙級等資質(zhì),主要提供以整體性解決方案為核心的風(fēng)景園林設(shè)計服務(wù),涵蓋市政、休閑度假、生態(tài)濕地和房地產(chǎn)景觀等細(xì)分園林行業(yè)領(lǐng)域。公司設(shè)計的西湖綜合保護(hù)工程、西溪國家濕地公園等作品塑造了良好的品牌形象,引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展。近三年公司每年營收均超過1億元,處于園林景觀設(shè)計行業(yè)龍頭地位。憑借技術(shù)和品牌優(yōu)勢,公司一方面獲取了市場地位,目前正主持或參與國內(nèi)園林設(shè)計領(lǐng)域部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,另一方面也獲取了大量訂單,其中包括“G20杭州峰會”核心景觀設(shè)計任務(wù)。截至2016年12月31日,公司在手未執(zhí)行合同金額超過2億元,充足的在手訂單為公司未來2年的增長提供了保障。

　　募投項目解決發(fā)展瓶頸,擬在全國設(shè)立分院,擴(kuò)張蓄勢待發(fā)

　　公司此次發(fā)行新股融資10949.70萬元,主要用于總部及設(shè)計中心建設(shè)項目,用于解決公司發(fā)展瓶頸問題:1)引進(jìn)一批高端設(shè)計人才,解決設(shè)計研發(fā)需求與設(shè)計師相對短缺的矛盾;2)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),涵蓋更多設(shè)計領(lǐng)域和設(shè)計風(fēng)格,提升公司的技術(shù)水平,承接更多的業(yè)務(wù);3)改善員工工作環(huán)境,提升工作效率。另外,公司在立足杭州總院的基礎(chǔ)上已在南京、青島設(shè)立了兩家分院,(江蘇、山東兩省的營收占比已分別達(dá)到21.93%、15.38%,是除浙江之外營收貢獻(xiàn)最多的省份)業(yè)務(wù)拓展效果較好,同時公司擬在沈陽、西安、武漢、成都、南寧新設(shè)分院,擴(kuò)張蓄勢待發(fā)。在生態(tài)文明建設(shè)的大背景下,公司提前進(jìn)行人才儲備和全國戰(zhàn)略布局,戰(zhàn)略到位,公司有望順勢實現(xiàn)快速發(fā)展。

　　涉足PPP設(shè)計領(lǐng)域,未來有望向工程領(lǐng)域拓展,打開成長空間

　　2016年10月,公司與中藝生態(tài)(興源環(huán)境子公司)、金投建設(shè)組成聯(lián)合體中標(biāo)了《溫州洞頭區(qū)本島海洋生態(tài)廊道整治修復(fù)工程PPP項目合同》,項目總投資約8億元,公司負(fù)責(zé)該PPP項目的設(shè)計部分,預(yù)計有數(shù)千萬收入。我們認(rèn)為,公司的設(shè)計業(yè)務(wù)把握著PPP項目的全局規(guī)劃,占據(jù)著PPP項目的前段入口位置,拓展下游工程業(yè)務(wù)具備明顯優(yōu)勢,另外設(shè)計業(yè)務(wù)一般只占PPP項目總規(guī)模的3-5%左右,拓展PPP工程業(yè)務(wù)能夠大幅提升營收水平,不排除公司未來通過收購等方式獲取工程資質(zhì)拓展工程業(yè)務(wù)的可能,屆時公司的成長空間將會打開。

　　“合伙人制”+員工持股激勵到位,上下一心利于公司長期發(fā)展

　　“合伙人制”增強(qiáng)凝聚力。公司的實際控制人是董事長何韋、總經(jīng)理呂明華、副總經(jīng)理周為、董事劉克章、董秘葛榮,這五人為一致行動人,分別持有上市公司10.33%、8.67%、8.67%、8.67%、8.33%合計持有公司44.67%的股權(quán),“合伙人制度”各司其職,有利于增強(qiáng)公司管理層的凝聚力。

　　員工持股激勵到位。園展投資(持股9%)和鴻園投資(持股4.75%)是公司的員工持股平臺,覆蓋員工上至公司董監(jiān)高,下至駕駛員、退休人員,總共涉及員工98人,占員工總?cè)藬?shù)的47.80%,同時不排除未來繼續(xù)實施員工持股計劃的可能。公司的激勵機(jī)制到位,平臺充滿活力,員工上下一心利于公司長期發(fā)展。