??冢菏忻裆钔袋c成城市規(guī)劃起點

2017-05-25 08:13:11         來源:人民日報     瀏覽次數:

  “交通太堵太亂”“大熱天的,見不著樹蔭”“晚上出門,沒路燈”“門口那條臭水溝,什么時候才能沒味啊”……這些日常生活中的微訴求,往往意味著城市管理中的小痛點。

  而這些小痛點,分布在交通、公安、市政、環(huán)保、商務、水務等部門。

  2016年底,??趩映鞘懈鹿ぷ?,引入專家團隊,從規(guī)劃入手,將城市主要痛點納入一張藍圖,設立9個工作組,開展生態(tài)修復、城市修補,將城市管理中的主要不足歸納為交通優(yōu)化、棚戶區(qū)改造、水體治理、城市增綠、文化復興、土地修復、品質提升等各個方面,系統施治,從根源上解決治理難題。

  解決身邊不便

  部門聯動輪值

  燒烤攤擾民、家附近有企業(yè)偷排污水……遭遇這些“身邊的不便”,大家都往哪兒反映呢?在???,最多的答案是12345熱線。

  然而,曾幾何時,大家都不愛找12345。“那兒最多就是個出氣筒。”市民何女士說,“電話常打不通,打通了也沒人管、管不了,有啥用?”

  來自海口市政務中心的數據也說明了市民的感受:2016年底,熱線逾期辦件為每天200件左右。政務中心主任吳秋云表示:“不是我們不想辦。很多事情看著不大,其實涉及多個部門,但我們事權有限,協調起來有難度。”

  在剛剛召開的海南省七次黨代會上,海南省委書記劉賜貴講道,要堅持以人民為中心,建設經濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居、人民幸福的美好新海南。

  12345熱線,成為了解決百姓問題、提升城市治理能力的抓手。2016年12月起,??诔雠_制度,全市聯動,解決微訴求:12345熱線成員單位的負責人,在熱線前臺輪流值班;值班單位負責人,要履行首問責任;首問責任單位的主要負責人,負有首問領導責任;首問責任單位,原則上不得退回辦件;無正當理由每月逾期辦件達到5件或以上等9種情況下,熱線成員單位及其工作人員將被從重問責;處理不當,可能面臨通報批評、停職檢查、辭退等10種問責方式。

  “12345不僅管聽,而且管辦。”消息一傳開,熱線火爆起來。今年4月,海口12345熱線的呼入量、應答量,都同比接近翻番;逾期辦件,則減少到每天兩件左右。

  找準七項不足

  力求系統治理

  5月20日,??诖笥辏?小時內,降雨量達100毫米以上。16個內澇點,又犯了老毛病。

  ??谑惺姓腥菸魅沃芙√寡裕@個問題牽涉斷頭管網及排水管道建設標準偏低、管徑偏小等基建方面的短板,處理難度較大,“修建補齊管網,需要發(fā)改、住建、財政、規(guī)劃、國土、環(huán)衛(wèi)等多個部門綜合施治,系統解決。”

  怎么治???趯iT請來美國藝術與科學院院士、北京大學建筑與景觀設計學院教授俞孔堅診脈。“在治理過程中,海口一定要有整體觀,系統治理。”俞孔堅認為,系統治理應該考慮生態(tài)效益、社會效益、經濟效益,讓城市回歸自然。要做到這一點,樹立正確的觀念尤為重要。“過去,治理水投入了大量水泥、鋼筋,但這把自然的部分破壞掉了,現在的治理必須尊重自然,按照海綿城市的要求,建設綠色系統。”

  中國城市規(guī)劃設計院副院長王凱認為:“城市 長 得太急太快,規(guī)劃跟不上變化。綠化、亮化等,都是近些年我們在發(fā)展中形成的需求,這些問題得不到系統解決,管理就會吃苦頭。”

  在全省多規(guī)合一的基礎上,對12345長期難以解決的問題,??谶M行了梳理,找出了生態(tài)修復、城市修補、交通優(yōu)化、棚戶區(qū)改造、水體治理、文化復興、品質提升等七大方面的管理不足,推進18個重點示范項目。中國城市規(guī)劃設計院和??谑形姓黄鹉贸鼍唧w解決方案,通過城市更新系統解決管理問題。

  “海口系統開展城市更新,其特點是不搞無意義的大拆大建,而是在現有狀況下,對城市的管理水平、整體風貌進行提升。”王凱說,“所針對的問題,來自對群眾個體體驗的調查。”

  俞孔堅也提出,要用新的思維、新的方式推進海綿城市建設和城市生態(tài)修復,同時,還要更新領導干部的審美品位和價值觀,轉變觀念。

  目前,在城市更新項目中,已有15個示范項目在海口啟動,美舍河黑臭水體治理、鳳翔濕地公園改造等已見成效,預計明年上半年,海洋、河流、湖泊、山體和城市公園綠道等生態(tài)修復示范項目,也將取得進展。

  長遠規(guī)劃藍圖

  避免頑疾復發(fā)

  雖然“城市更新”對許多??谌藖碚f還是個新詞,可它帶來的變化,已出現在身邊。

  公務員小鐘每天經過國興大道時,都會被堵在一個左拐路口。“明明是個待轉路口,怎么沒有標識呢?開車經過,稍有猶豫,就變紅燈了。”一天清晨,她在朋友圈曬出了新增加的標識,“即使是小小的改變,也能增加人們對城市管理的信心。”

  對于安德園小區(qū)的方大爺來說,門口流過的美舍河一直是塊心病。為減少臭味兒,河里要常年開著制氧機,相當吵鬧。“在城市更新中,海口將美舍河水體治理融入生態(tài)修復項目?,F在,河水不再黑臭,沿河公園、景觀帶也逐漸形成。”??谑兴畡站志珠L陳超表示。

  住在藍天路的陳女士,曾對家門口的綠化不大滿意。“帶孩子去趟公園要轉兩趟車,太不方便了。”對此,??谑袌@林局局長劉名松表示,中心城區(qū)“300米見綠,500米見園”已經被納入城市更新的規(guī)劃中。最快下個月,陳女士走出家門不遠,就能踏上濱水綠道。

  王凱說,??诮鉀Q城市管理中的問題,有“全、細、新”的特色:“規(guī)劃不再停留在嘴上、紙上,而是全面歸納民生方面的問題;展開調查、組織實施方案都很細致;用新的組織方式,按照生態(tài)城市的發(fā)展理念,加強生態(tài)修復、城市修補,做到了一張藍圖干到底,避免了城市生活中的頑疾一再發(fā)作。”

  “根據城市更新的不同內容、需要,我們將20個部門編為9個小組。每個小組最少兩個責任部門,最多9個部門負責,同時配以相關專家團隊,明確責任人時間表路線圖,打破行政藩籬,追求務實高效。”海口市常務副市長顧剛說,“當然,城市更新并不能一蹴而就,也不等同于一勞永逸。這就要求我們把長遠規(guī)劃和近期目標結合得更加到位。”

編輯:liqing

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