他們最后成功地引起了名為Design Trust的機構的關注。Design Trust向社區(qū)規(guī)劃項目提供小額贈款，于是這兩個人得到了足夠的錢去啟動這個項目。他們利用這筆錢去游說2001年選舉中的市長候選人，如果收到資助的候選人當選，他們就要贊成將高架鐵路轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€公園。最后邁克爾·布隆伯格（Michael Bloomberg）當選了市長，邁克爾正是他們的資助人之一。

　　Design Trust官網(wǎng)首頁    http://designtrust.org/

　　然而就在他當選的時候，剛好發(fā)生了911事件。于是當這兩個人到他面前讓他應允承諾的時候，”他回答：“現(xiàn)在有太多事情要比建這個公園更加重要。我們的經(jīng)濟正在衰退，現(xiàn)在又發(fā)生了911事件…” 的確，當時所有人都因911而感到悲傷和低落。沒辦法之下，他們只好向我們求助：“在目前經(jīng)濟衰退的狀態(tài)以及911事件剛剛發(fā)生的陣痛下，你們能夠怎樣說服布隆伯格市長這是很值得做的事情？”

　　而我們向市長展示的是，如果你把高線公園的開發(fā)價值轉(zhuǎn)嫁到鄰近的街區(qū)上，你會創(chuàng)造出極大的房地產(chǎn)價值，這個價值會遠遠超出僅僅開發(fā)高線本身所占據(jù)的土地面積。而且建造這個公園為很多好的社區(qū)行動創(chuàng)立提供了機遇，這在我們急需一些美好事物來填充的當前尤為重要。市長聽了之后表示可以，他說他也贊同高線公園的項目，我想他可能也希望被說服認為這是一件好事。

　　但市長最想要我們證明的論據(jù)是，我們將要創(chuàng)造的房地產(chǎn)價值比建造公園的成本或者僅僅將橋拆掉所創(chuàng)造的價值都要更多。于是我們做了初步的經(jīng)濟影響分析，然后告訴市長：“如果我們創(chuàng)建這樣一個區(qū)劃制度，考慮將高線的沿線價值附加到他的鄰近街區(qū)，我們創(chuàng)造的價值總量是這么多；我們建造高線所需要的成本是這么多，很明顯前者要遠大于后者。” 于是市長投入了一部分資金，然后讓這兩個人的團隊提出經(jīng)營方案，這樣政府就不需要為公園的營運成本負責。

　　接下來，他們請我們來舉辦一個設計競賽。最終詹姆斯·科納（James Corner）的Field Operations和Diller Scofidio+Renfro被委以設計整個公園。這個競賽過程中迸發(fā)出的想法讓人們興奮于這個公園最后會變成什么樣子。那兩個人還邀請了喬爾?斯坦菲爾德（Joel Sternfeld），一位很厲害的攝影師用相機記錄改造前的場地。隨著這些照片和設計的過程圖紙展現(xiàn)在公眾面前，人們對這個場地的非凡潛力都抱有極大的期待。然后我們跟公園部門（Park Department）達成了一個協(xié)議：允許這個私營非盈利機構經(jīng)營這個公共公園的項目，就是說對高線公園執(zhí)行公園部門的法規(guī)條例，同時用一種公園部門無法實現(xiàn)的方式來籌集資金。因為現(xiàn)在已經(jīng)有很多有錢人對這個公園的想法感興趣，你可以讓他們用支票支持公園建設。在這樣的舉措下高線公園既被視為一個公共公園，但同時又能籌集到私人資金。

　　喬爾·斯坦菲爾德（Joel Sternfeld）拍攝的高線公園歷史照片    Source：http://www.thehighline.org/

　　后來當高線公園的最后一期被質(zhì)疑是否需要繼續(xù)建的時候，我們被要求回去重新檢查我們提供的經(jīng)濟影響的數(shù)據(jù)，檢查之后我們跟政府說我們所預測的數(shù)據(jù)有多少真實依據(jù)，所以我們得出的數(shù)據(jù)非常保守，而我們已經(jīng)創(chuàng)造的高線公園的價值遠遠超過我們最初的預估價值。因此，如你們所知，高線公園的最后一期已經(jīng)被授權建設。所以我們既證明了這是一個好的金融投資，同時證明了這個項目美好而鼓舞人心，會為這個城市帶來全新的，與眾不同的景致。紐約是一個喜愛公園綠地，認為自己很偉大的城市。所以任何時候你都可以這樣去說服紐約人，說這是一個偉大的新事物，說這是偉大事業(yè)中的一個環(huán)節(jié)，因為紐約人很“偉大”（笑），挺好的。在其他的城市，你可能要用另一種方式來講這個故事。你可能需要非常謹慎的闡述投資的回報，可能這會是一個關于雨洪管理的故事。但是在紐約，這個故事一定是要去迎合他們的自我意識。這是我的感受，這招屢試不爽，而且市長通常都會想去這么干。

　　高線公園（High Line Park）  Designed by James Corner Field Operation & Diller Scofidio+Renfro    Source：Archdaily