【L.A景觀沙龍】王巖:景觀工程全景管理(續(xù))——案例實(shí)踐篇
解密景觀里那些動(dòng)人的細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)是建筑美的詩(shī)篇,是吸引人們?nèi)ハ矚g一個(gè)項(xiàng)目的深層體驗(yàn)。我們?cè)趺醋鼍隆⒆黾?xì)節(jié)?細(xì)節(jié)不是花錢(qián)就能解決的,也不是低成本就做不好細(xì)節(jié),它主要看工藝精不精致。
細(xì)節(jié)是需要前控的,離不開(kāi)前期有計(jì)劃的管理,我們做管理的時(shí)候,看一個(gè)項(xiàng)目要看到它背后的邏輯,管一個(gè)團(tuán)隊(duì)要從前端開(kāi)始,避免“破窗效應(yīng)”,也就是前期從細(xì)節(jié)開(kāi)始做好,才能保證整個(gè)項(xiàng)目和過(guò)程的質(zhì)量。
細(xì)節(jié)也是亮點(diǎn)。
比如做項(xiàng)目時(shí)雨水篦子的處理,我們要做亮點(diǎn),做好產(chǎn)品,做成別人沒(méi)見(jiàn)過(guò)的,這是從細(xì)節(jié)做精致做創(chuàng)新。什么叫精致?就是可控,所有東西在可控范圍內(nèi)才可能做到精致,比如雨水箅子,在做的時(shí)候,要求你必須邊長(zhǎng)5公分,為什么不是6公分8公分呢?為了保證綠地、保障水不要漫到路上去,所以我做了5公分的切槽。
小小的細(xì)節(jié)、小小的創(chuàng)新,都對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)品質(zhì)有很大影響。而且項(xiàng)目品質(zhì)的提升不在于剛完工之后項(xiàng)目本身的提升,是在于一兩年后,項(xiàng)目的品質(zhì)是否依舊很高,是不是還是那么好。要達(dá)到這種可持續(xù)的項(xiàng)目高品質(zhì),就要從開(kāi)端期注重細(xì)節(jié),正所謂細(xì)節(jié)無(wú)小事,恰恰是那么一點(diǎn)細(xì)節(jié)決定項(xiàng)目的亮點(diǎn),所以對(duì)于開(kāi)始時(shí)的細(xì)節(jié)工作一定不要疏于有計(jì)劃的管理、可控的管理。
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