PPP成為新一輪行業(yè)調(diào)整重構(gòu)的切入點,挑戰(zhàn)與機會并存
如何考核治理效果并付費?
地方政府不再包攬環(huán)境治理;分散支付壓力
提升投資效率,區(qū)域PPP項目是發(fā)展方向
國家發(fā)改委的PPP項目庫正在不斷更新,環(huán)保成為其中亮點。從近期新增的項目看,流域綜合治理項目雖然數(shù)量不多,但投資規(guī)模都比較大。比如鄱陽湖流域水環(huán)境綜合治理一期工程就達到125億元;而吉林伊通河綜合治理工程、云南大理洱海環(huán)湖截污項目也都分別達到了56億和近35億元。
在近年來的調(diào)研中,記者了解到,以前涉及環(huán)境綜合治理,充當(dāng)了一級開發(fā)商的角色的地方政府,對自己分解治理任務(wù)已深有感觸。很多基層地方政府官員表示,政府包攬環(huán)境治理首先是一次性投資壓力大;其次,具體工程安排的時間、次序存在不合理;第三,投資和治理效果掛不上鉤。因此,一些地方政府開始選擇與實力雄厚的企業(yè)合作,不僅是通過較長的項目期減輕支付壓力,更是希望通過以治理績效作為付費依據(jù),而提升投資效率。
據(jù)悉,廣西那考河項目包含流域治理和海綿城市,包括河道整治、截污、生態(tài),沿岸景觀、污水處理、海綿城市建設(shè)、信息化監(jiān)控工程等,總投資預(yù)計為10億元,合同期為10年。地方政府相關(guān)負責(zé)人對媒體表示,項目將由社會資本承擔(dān)大部分風(fēng)險,政府以按效付費的方式,通過績效考核逐年支付服務(wù)費,減輕了政府的風(fēng)險和負債。
在北京市資略律師事務(wù)所合伙人徐向東看來,綜合治理項目肯定是將來的發(fā)展方向,不是單個,是兩個或多個項目的組合,這些可以統(tǒng)稱為區(qū)域PPP項目。比如一個污水處理廠加一個河道,可能還會加一個濕地公園。“近期除了廣西那考河項目,山東東營也在探索污水處理廠加河道治理、濕地的打包模式。”
不過,這類項目體量大、挑戰(zhàn)也很大。薛濤表示,比如黑臭水體治理,一方面技術(shù)并不成熟,商業(yè)模式也還不甚清晰;另一方面,這些治理項目一定要有可見并且可持續(xù)的效果。
“以前政企合作的產(chǎn)出往往是單個工程,即使質(zhì)量不高、運行不好也沒有那么明顯。但現(xiàn)在的綜合治理項目,最終的產(chǎn)出是質(zhì)量改善。對此,政府企業(yè)都要重視,特別是環(huán)境保護已成為從上到下的共識,沒有治理效果的項目會給雙方帶來很大風(fēng)險,包括投資、行政等方面。”薛濤說。
而對治理效果如何考核、評價及付費,對政企雙方都是全新的領(lǐng)域,目前仍處于探索之中。徐向東表示,績效服務(wù)不是傳統(tǒng)意義上的項目,要有考核,有付費,有獎懲,這涉及一整套非常復(fù)雜的指標(biāo)體系建設(shè),其制定一定要有各相關(guān)專業(yè)人員的參與,需要大量的實踐積累。“現(xiàn)在才剛剛起步。”他說。
經(jīng)營項目收入補貼公益項目,如何落實?
河道、濕地整治后作為生態(tài)資源,如何進行開發(fā)、經(jīng)營
獲取收益,對環(huán)保企業(yè)來說較為陌生,經(jīng)驗有待積累
與污水處理收費機制正在逐步健全、企業(yè)可以按量收費不同,上述水環(huán)境綜合治理中的很多項目是較少甚至無法實現(xiàn)經(jīng)營性收入的。薛濤稱之為是純公益或半公益項目,如河道治理、濕地公園等。“污水處理廠已經(jīng)有了付費機制,對公益半公益的項目,政府補貼能力不足怎么辦?”他提出。
“打包、捆綁”正在成為可能的解決方案。“提供一些可經(jīng)營性的資源來補充一些無法明確收益的項目,來吸引投資者,如土地或其他經(jīng)營性資產(chǎn)?!兑庖姟芬裁鞔_鼓勵用經(jīng)營性項目補貼公益性較強的治理項目。”薛濤說,現(xiàn)在一些地方開始把旅游“捆入”水環(huán)境治理。“未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)的PPP項目肯定是復(fù)雜的,會包含一些純市場化的項目作為補充。”
河道、濕地整治后作為生態(tài)資源,如何進行開發(fā)、經(jīng)營,獲取收益,這對環(huán)保企業(yè)來說較為陌生,經(jīng)驗有待積累。金州環(huán)境集團副總裁、北京安菱水務(wù)科技有限公司總經(jīng)理張恒利則關(guān)注更為“現(xiàn)實”的問題:這種經(jīng)營性項目補貼的思路要落實,地方政府一定不要以圈錢的心態(tài)把企業(yè)吸引過來了事。
“比如在評估旅游收入時虛報人數(shù)和回報,但實際上很難做到,這將會導(dǎo)致項目執(zhí)行中會有很大問題,給企業(yè)帶來較大風(fēng)險。”張恒利說。
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流域治理PPP體量大要求高
考驗環(huán)保企業(yè)資源、資本、技術(shù)實力
中國環(huán)境報綜合報道國家發(fā)改委日前上線PPP項目庫,共收納了1043個項目,總投資額度為1.97萬億元。其中,環(huán)保類PPP項目總計365個,數(shù)量上占比達到35%。然而,環(huán)保PPP項目的總投資額為1680億元,占項目庫總投資額僅8.5%。
據(jù)統(tǒng)計,上述365個環(huán)保項目多納入市政、公共服務(wù)和生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域,園區(qū)綜合項目或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目包涵了供水、治污、垃圾處理等子項。
據(jù)了解,環(huán)保領(lǐng)域水務(wù)、垃圾處理等項目的單個項目投資額度相對較小,項目平均投資額度在3億元左右,還有大量千萬元規(guī)模的小項目。流域治理、生態(tài)園區(qū)建設(shè)等項目投資體量要相對大得多,但推出的項目數(shù)量較少。
業(yè)內(nèi)人士指出,水務(wù)項目屬于資本密集型項目,是我國PPP實踐經(jīng)驗積累較多的領(lǐng)域,政府和社會資本操作得都比較熟練,但也面臨諸多挑戰(zhàn),亟待模式創(chuàng)新。
以環(huán)境綜合治理或生態(tài)公園項目為例,以前多采用BT模式,實質(zhì)就是給政府融資,政府再在三五年之內(nèi)還款,但現(xiàn)在地方政府財政壓力大,三五年較短的期限,還債壓力較大,需改造成更長期的PPP項目。
專業(yè)人士指出,要根據(jù)不同項目選擇具體的PPP模式。環(huán)保領(lǐng)域PPP項目多為新增項目,預(yù)計主要采用BOT或BOO方式運營;也有少量存量項目需要改造或移交,采用ROT或TOT方式;個別地方政府財力緊張的,還可通過融資租賃售后回租的方式,融資所得用于新建管網(wǎng)建設(shè)。
同時,PPP模式也對環(huán)保企業(yè)技術(shù)、資金、管理及資源整合能力提出了更高要求,能夠真正整合資源、找到與項目周期匹配的長期資本、具有強技術(shù)實力(工程能力或運營能力)的企業(yè)有望斬獲大單。
編輯:zhaoai
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