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　　慧聰網(wǎng)是中國最早從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，在大概七八年前我們進行了轉(zhuǎn)型成為B2B電子商務公司，并進行了股權(quán)改造，員工都很積極努力。但企業(yè)面臨的最大困難還是創(chuàng)新，在努力的過程中嘗試了很多方法，設計創(chuàng)新基金，甚至不設上限，但最終錢也發(fā)不出去，創(chuàng)新項目也出不來；也搞了很多創(chuàng)新比賽等等活動，結(jié)果收效甚微。仔細考慮之后發(fā)問題在于：企業(yè)領導層認為創(chuàng)新是員工的事，花錢搞活動就能帶來創(chuàng)新；員工認為這是公司的要求，就當做任務為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，也不知道怎么干，只會提意見。

　　與藝點藝通企業(yè)創(chuàng)造力學院合作之后，發(fā)現(xiàn)自身對創(chuàng)新的幾個誤區(qū)：首先，要改變老板，改變老板的思維，老板是公司創(chuàng)新的原動力，其次，要有機制讓每個員工在一個創(chuàng)新的平臺上去創(chuàng)新，而不是當做任務，創(chuàng)新的動力才能在這樣的平臺上產(chǎn)生出來。在藝點藝通的幫助下，我們在內(nèi)部建立了一個快樂創(chuàng)新的平臺(MLD)，經(jīng)過幾個月的實踐，整個公司的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力還有創(chuàng)新的大膽程度以及實際效果都有了非常大的提高，而且?guī)砹撕髠涮蓐犎瞬诺某砷L，這比任何培訓都更有價值。這是真正的在實踐中去學習，同時公司直接受益，不僅讓每個員工每個管理者找到了創(chuàng)新的方法和思路，更重要的是讓公司的創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新平臺產(chǎn)生了革命性的變化，這是對公司最有價值的。在之前為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的過程中，慧聰網(wǎng)走了不少彎路，員工在這個過程中是不快樂的，也找不到創(chuàng)新的真諦。通過參加藝點藝通的創(chuàng)新學習，慧聰網(wǎng)的創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新氛圍里真正的有了快樂的精神，每個創(chuàng)新的人都由內(nèi)而外快樂的在創(chuàng)新，這種快樂氛圍給慧聰網(wǎng)的管理帶來了巨大的變革，有一個管理者非常興奮的告訴我，他終于在創(chuàng)新的過程中找到了那種在快樂中快速突破和不斷進取獲得高速成長的新生的感覺。

　　-------慧聰網(wǎng)CEO楊寧

　　這個課程我最大的收獲是自身和團隊的創(chuàng)新和創(chuàng)造力的發(fā)揮與融合，在團隊合作中自己是團隊的核心，但之前并不能感受真正團隊集體解決問題的能量。在融智創(chuàng)新的課程里，能讓我們更有國際視野、讓我們看到平時公司里面看不到的，甚至一些不太想提到的問題，我們把公司問題全面梳理，問題全面暴露，團隊再逐一分解，重新排序組合。這樣我們團隊就更加團結(jié)，目標更加清晰，自己想明白的事情，行動力就更強大了。

　　-------立和空間創(chuàng)始人賈立

　　這次的創(chuàng)新創(chuàng)造力的課程是很有意思的課程，我的想象力隨著課程的進展?jié)u入佳境，中國正處在“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型過程中，我相信這個課程一定會幫助中國的企業(yè)縮短這個過程。

　　------遠東國際副總裁徐浩然

　　藝點藝通的創(chuàng)新思維課程能大幅度的提高我們的創(chuàng)新思維能力，是我目前從事崗位比較需要掌握，更新的知識領域，讓我解決問題的思路更開闊！

　　------中國核工業(yè)建設二四四分公司第五工管部生產(chǎn)副經(jīng)理袁加利

　　藝點藝通的創(chuàng)新思維課程講課形式新穎，實用性強、步步深入、易讓學員接受，而且很容易記住，貼近企業(yè)需求，能解決企業(yè)的實際問題。

　　------原國家稅務總局陸輝忠

　　經(jīng)過創(chuàng)新思維咖啡的學習，感覺非常好。我以前很喜歡學習創(chuàng)新方法，但是，在實際應用上不能夠很好地結(jié)合。經(jīng)過創(chuàng)新思維咖啡的學習，將這些創(chuàng)新方法以一個很系統(tǒng)的模式串聯(lián)起來，非常方便地用于任何想要創(chuàng)新解決的問題。這些帶給我極大的興奮，力量以及智慧與觀念的啟迪。

　　------北京中加誠信管道技術有限公司任文浩