記者梳理發(fā)現(xiàn)，近3年來，有超過20宗林業(yè)園林系統(tǒng)官員腐敗案，其中不乏多宗窩案，落馬官員數(shù)十人。在官商勾結(jié)之下，領導吃招標設計“大頭”，下屬吃承包“小頭”。

　　案例

　　今年3月，江西撫州中院審理發(fā)現(xiàn)，撫州市金溪縣原副縣長徐俊以應付上級綠化檢查需要緊張施工為由，避開正常招投標程序，先內(nèi)定好施工單位，完工才“補辦”邀標手續(xù)。并獲得工程方提供的好處費6萬元。

　　案例

　　中層干部則“下吃上送”，構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣的腐敗鏈條，級別從普通科員到廳局級。施工招標和苗木采購是兩大“腐點”。在園林綠化施工方面，“先上車、后補票”的情況并不鮮見。

　　不同的綠化樹種，成本差異巨大，決策背后有不小的尋租空間。

　　一位業(yè)內(nèi)人士回憶參與河北某地政府招標的綠化項目，“我們推薦用本地幾百元一棵的楊樹，政府卻要求從南方引進胸徑40厘米上下的‘超級銀杏’，出廠成本就幾千元，長途跋涉后，落地價1棵樹5萬元。”

　　2010年廣西防城港市綠化腐敗案曝出，政府采購價10萬元的大樹，成本價只有2萬元，其中巨大的差價被供應商和貪腐干部分食。