國有建筑遺產(chǎn)再利用的實踐探索

　　近年來，越秀區(qū)從創(chuàng)新機制方面尋求突破，針對不同建筑的特質(zhì)，確定與其內(nèi)涵相吻合并能彰顯其文化特色的管理利用形式，創(chuàng)新建筑遺產(chǎn)社會化運作模式。

　　整合資源，“項目定位法”破解建筑遺產(chǎn)再利用難題。越秀區(qū)是文物大區(qū)，區(qū)級政府的財力有限，但如果將建筑遺產(chǎn)完全交由市場運作,又存在難以監(jiān)控?zé)o法保障建筑遺產(chǎn)尤其是不可移動文物安全的問題。越秀區(qū)政府探索出“政府主導(dǎo)、社會參與、保護為主、合理利用”的建筑遺產(chǎn)再利用新途徑，先由政府出錢修繕建筑遺產(chǎn)，再引“鳳”來巢，通過建立健全合作項目運行機制，運用建筑遺產(chǎn)的“項目定位”法，在項目社會化運作前把好“準(zhǔn)入關(guān)”、在項目社會化運作過程中把好“評價關(guān)”、在項目交由管理使用者運作后把好“監(jiān)管關(guān)”，做好建筑遺產(chǎn)的保護和再利用大文章。

　　拓寬渠道，創(chuàng)新國有建筑遺產(chǎn)有效利用模式。以“建設(shè)廣府文化博覽區(qū)”為帶動，越秀區(qū)采取政府搭臺、社會化運作的模式吸引社會力量參與建筑遺產(chǎn)的保護和管理之中；在融資方面實行“政府主導(dǎo)、市場化運作、多方參與、資源整合”舉措，彌補公益性文化投入和文化服務(wù)供給不足的問題。越秀區(qū)利用建筑遺產(chǎn)打造的微型文化場所，成為越秀文化的一道風(fēng)景線。它們以不同的視角、獨特的個性、靈活的方式吸引了眾多百姓。

　　目前越秀區(qū)內(nèi)的建筑遺產(chǎn)在再利用過程中多數(shù)變身為博物館、展覽館、文化站、藝術(shù)館、咖啡屋等，免費對公眾開放，在這些建筑遺產(chǎn)中還經(jīng)常開展各種免費的藝術(shù)展覽、藝術(shù)收藏鑒賞等主題文化活動以及不定期舉辦藝術(shù)創(chuàng)作學(xué)術(shù)研討會、文化培訓(xùn)等，滿足廣大人民群眾多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。

　　突出公益，民間力量介入管理國有建筑遺產(chǎn)。越秀區(qū)在政策允許的范圍內(nèi)，嘗試對這些國有建筑遺產(chǎn)采取政府搭臺、引入民間力量進行社會化管理運作。引導(dǎo)和扶持社會力量參與國有建筑遺產(chǎn)的保護和再利用，既可緩解政府人財物等方面投入的壓力，也可促進政府職能轉(zhuǎn)變，以“小政府、大社會”體制彌補建筑遺產(chǎn)管理經(jīng)營的短板，建設(shè)公共服務(wù)型政府。同時，調(diào)動社會力量參與文化建設(shè)，鼓勵既有經(jīng)濟文化實力、又熱心文化事業(yè)的企業(yè)和個人參與到活化建筑遺產(chǎn)之中，向民眾提供優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。在政府引導(dǎo)下，目前越來越多的企業(yè)、社會團體及有識之士融入資金、資源參與建筑遺產(chǎn)的再利用，許多企業(yè)不是以營利為目的，而是藉此平臺宣傳企業(yè)品牌和企業(yè)精神，擴大企業(yè)影響力。部分企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，也促進了建筑遺產(chǎn)資源與旅游資源的互動融合。