“園林資產(chǎn)注入S*ST華塑（000509）之后，上市公司將主要發(fā)展市政園林。”麥田園林董事長李宏說。

　　李宏表示，參與S*ST華塑股改上市，對麥田園林來說僅僅是萬里長征走完了第一步，今后要真正把上市公司做強做大，就必須對現(xiàn)有資源進行有效整合，充分利用好上市為麥田園林帶來的各種資源優(yōu)勢，依托數(shù)年來積累的地方政府、行業(yè)資源，在夯實原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，全面進入市政園林市場。同時，由于麥田園林在房地產(chǎn)、市政領(lǐng)域深厚的積累，對S*ST華塑現(xiàn)有建材業(yè)務(wù)的扭虧、轉(zhuǎn)型將起到至關(guān)重要的作用。

　　矢志進入市政園林領(lǐng)域

　　李宏認為，麥田園林要想在短期內(nèi)迅速做強做大，就必須大規(guī)模進入市政園林領(lǐng)域，因為市政園林基本都是大項目，很多時候一筆訂單就可能超過中小園林企業(yè)全年營業(yè)額，只要進入市政園林領(lǐng)域，麥田園林就能很容易在短期內(nèi)實現(xiàn)十倍甚至幾十倍的增長。

　　但在上市以前，麥田園林想大規(guī)模進入市政園林是有困難的，不是人脈不夠、管理團隊不強，主要是因為大型市政園林項目都傾向于與資金和技術(shù)實力較強的上市公司合作，一般的小型園林企業(yè)很難介入市政領(lǐng)域。這也是麥田園林急于上市的主要初衷。

　　以前麥田園林做的項目多數(shù)都是知名房地產(chǎn)公司的大型房地產(chǎn)項目，對乙方的設(shè)計施工能力要求極高，而且公司所有訂單都是通過激烈的市場競爭獲得的，充分體現(xiàn)了強大的競爭實力。

　　上市之后，憑借自身多年在市場化競爭中積累的實力，加上上市后為公司帶來的資金實力、以及品牌效應(yīng)的提升，預(yù)計今后麥田園林在市政園林訂單爭奪方面會擁有明顯優(yōu)勢。

　　實際上，目前已有多個市政園林項目對麥田園林產(chǎn)生了興趣。據(jù)介紹，麥田園林最近接觸了一個市政園林項目，業(yè)主方接觸過上海、深圳、北京等地的六七家設(shè)計院，最后還是選擇了麥田園林，因為麥田園林提供的方案是業(yè)主最想要的。

　　啟動上市工作后麥田園林也開始積極為公司上市后的業(yè)績做準備，截至11月28日，麥田園林已經(jīng)與四川宜賓臨港開發(fā)區(qū)、成都武侯區(qū)、什邡市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地方政府達成了初步的合作意向，明年將有機會參與到當?shù)卣當?shù)十億的生態(tài)園區(qū)、景觀工程打造中。同時麥田園林還與部分大型全國性地產(chǎn)公司簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　李宏認為，某種意義上說，我國的園林景觀行業(yè)還處于起步階段，預(yù)計未來三到五年會有一個爆發(fā)式增長過程，市場空間將會非常龐大。與此同時，中國的園林行業(yè)又非常分散，正在經(jīng)歷著一輪快速集中的過程，預(yù)計大多數(shù)競爭力較弱的企業(yè)最終都會被兼并或淘汰出局。在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的大背景下，麥田園林如果及時抓住上市機遇增強自身的競爭實力，則能夠迅速做強做大，否則就有可能競爭力越來越弱，最終被淘汰出局。

　　園林景觀產(chǎn)業(yè)市場廣闊

　　在李宏看來，園林產(chǎn)業(yè)既是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又是一個新興產(chǎn)業(yè)。一方面，由于種樹、種苗、綠化從古至今都有，從這個角度講，園林行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)；另一方面，園林發(fā)展到今天，已經(jīng)不是簡單的綠化問題，園林要解決的是城市功能的一部分，已經(jīng)融入到環(huán)境生態(tài)功能中，有了新的發(fā)展空間，從這個角度來講，園林又是一個新興產(chǎn)業(yè)。

　　“傳統(tǒng)園林行業(yè)已脫胎換骨，變?yōu)橐粋€新興的景觀產(chǎn)業(yè)，我個人認為園林的發(fā)展空間現(xiàn)在才剛開始真正打開。”談到園林景觀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，李宏如此認為。東方園林(002310,股吧)上市以后，大家才突然意識到園林是一個龐大的產(chǎn)業(yè)。最近有研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段全國園林市場容量已經(jīng)達到4000億，而且仍然在以驚人的速度增長。

　　從近幾年的情形看，園林景觀在建筑項目全部成本中的占比越來越大，特別是大型高端小區(qū)景觀的產(chǎn)值超過建安成本的情況比比皆是。其主要是因為隨著生活水平的提高，人們越來越重視居住周邊的景觀環(huán)境。這種情況下，園林景觀就成了提升房地產(chǎn)項目附加價值的重中之重，也是提升項目競爭力的重要手段，今后各大房地產(chǎn)公司對景觀的重視程度也會越來越高。

　　基于這個理由，李宏認為今后國內(nèi)的園林景觀產(chǎn)業(yè)市場空間非常大，而且未來3~5年會有一個爆炸式增長。

　　盡管發(fā)展勢頭較好，但李宏認為，現(xiàn)階段國內(nèi)的園林景觀行業(yè)的競爭狀況卻存在較大問題。據(jù)介紹，全國的園林企業(yè)有上萬家之多，僅四川一省的園林公司都有上千家，行業(yè)集中度非常弱。

　　按以往的經(jīng)驗，跟城市建設(shè)有關(guān)的行業(yè)都會經(jīng)歷一次市場集中的過程。例如建筑行業(yè)經(jīng)過幾輪洗牌，前50家大建筑公司目前占有的市場份額超過了70%，市場上已經(jīng)難以看到較小的建筑公司。李宏認為園林行業(yè)也正在經(jīng)歷著一輪快速集中的過程，相信若干年后，大多數(shù)競爭力較弱的企業(yè)最終都會被兼并或淘汰出局，而在資金技術(shù)優(yōu)方面優(yōu)勢明顯的大型園林上市公司則會越做越大。