“當時我拿到西安灃西規(guī)劃圖時差點沒哭出來，當?shù)卣ㄋ块T已經(jīng)做了決定，要把主河槽修直，在第一道平行線的外面有泄洪區(qū)和濕地區(qū)，然后對岸另一條平行線是防洪堤，這種布局把城市、河流完全割裂開來。然后政府讓我去做景觀設(shè)計，即在中間的三角形地帶建濕地公園?？墒?，在如此封閉的范圍內(nèi)做這些經(jīng)濟投入巨大的、占地幾十平方公里的濕地公園，無法帶動任何經(jīng)濟發(fā)展，這種河道的工程也無法給生態(tài)帶來任何好處，這令我感到非常難過。”根據(jù)李建偉的設(shè)想，這里有著優(yōu)越的濱水資源，新城應(yīng)該利用好這一資源稟賦，沿河、沿岸組團發(fā)展，分布住宅、商業(yè)、以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套，使灃西成為一座優(yōu)美的濱水新城。

　　在他看來，現(xiàn)在國內(nèi)的城市規(guī)劃過于注重產(chǎn)業(yè)布局、交通橋梁、商業(yè)配套和綠地指標，而對資源稟賦、通風光照、人的活動方式等考慮不夠充分。因此，城市各個部門缺乏溝通和統(tǒng)籌，往往是各干各的，結(jié)果景觀也做了很多，但是卻不夠人性化，城市的整體景觀沒有體現(xiàn)出來。“這就需要景觀統(tǒng)籌規(guī)劃，它就像是粘合劑，把各個部門整合到一起，繪制出一張生態(tài)宜居的藍圖。讓景觀融入到規(guī)劃、道路、建筑、橋梁等等所有的城市要素之中去”

　　看好城市運營商

　　隨著新型城鎮(zhèn)化的路線圖漸漸清晰，變革已經(jīng)悄然在房地產(chǎn)業(yè)中展開。王石最近明確提出，萬科的新翼就是城市配套供應(yīng)商即公園、博物館、學(xué)校、醫(yī)院等。金科也將城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)商作為集團發(fā)展的戰(zhàn)略定位。對于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生的變革，李建偉認為，這將有助于景觀統(tǒng)籌的實現(xiàn)。

　　他表示，目前中國開發(fā)商也在向歐美不動產(chǎn)公司學(xué)習，從過去的零售向自我持有轉(zhuǎn)變，以長期獲益。精明的開發(fā)商在進行區(qū)域開發(fā)時必須考慮到后期項目運營，因而，他們將格外重視景觀規(guī)劃，使項目獲得更好的競爭優(yōu)勢。

　　對于這種轉(zhuǎn)變，李建偉認為，景觀設(shè)計應(yīng)更加注重現(xiàn)代社會的交流與互動。歐美國家的社區(qū)景觀與國內(nèi)不同，這些景觀園林不僅僅是為“看”，更是為了“用”，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，無論是兒童、青年、老人都有合適的空間與自然交流，享受健康、舒適的城市生活。

　　“這主要是由于文化傳統(tǒng)的區(qū)別造成的，景觀的打造依據(jù)的是生活習慣。西方人喜好戶外運動，所以在像綠道、戶外運動場等成為了西方社區(qū)的‘標配’。中國人則比較含蓄，習慣于生活在自己的院落和圈子里，比較注重私密性。但隨著現(xiàn)代生活方式的轉(zhuǎn)變，中國人也開始熱衷于戶外運動，一方面是出于健康的考慮，另一方面，也通過戶外健身場所增進社交溝通。”李建偉認為，對于房地產(chǎn)項目而言，景觀不能僅僅成為一個賣點，而是一種新的生活方式，是新時代人們社會生活的一種選擇。

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