空方：近10年來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對環(huán)境建設(shè)要求越來越高，帶動了苗圃產(chǎn)業(yè)的快速提升。苗圃經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，苗木區(qū)域化、品種規(guī)?；?、生產(chǎn)專業(yè)化發(fā)展步伐加快，苗圃經(jīng)營苗木種類增多。但多年來，苗木產(chǎn)量遠(yuǎn)大于需求，目前苗圃快速擴(kuò)張還處在進(jìn)行時。因此“建設(shè)美麗中國”、“加快城鎮(zhèn)化建設(shè)”只能緩解苗木產(chǎn)業(yè)的熊態(tài)而已。

　　關(guān)于苗圃生產(chǎn)的問題

　　多方：種植苗木被稱為投資“綠色銀行”。多年來，受苗圃經(jīng)營具有較高經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使，不少企業(yè)和專業(yè)戶急功近利、一擁而上投資苗圃產(chǎn)業(yè)，甚至有的地方政府采取行政號召和政府補貼的方式發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，造成近幾年來出現(xiàn)了無序的生產(chǎn)和無序的競爭。但通過近兩年來熊市的調(diào)整，優(yōu)勝劣汰，苗木的供需結(jié)構(gòu)已有所好轉(zhuǎn)。

　　空方：近兩年苗圃擴(kuò)張在放緩，但發(fā)展還是過快。而且苗圃生產(chǎn)仍然存在倉促上馬、管理不當(dāng)、苗木質(zhì)量不高等問題；缺少專業(yè)的管理和技術(shù)人才；缺乏統(tǒng)一的苗木產(chǎn)銷標(biāo)準(zhǔn)；不夠重視苗木檢疫工作；機(jī)械化水平低，如此等等。

　　多方：苗木產(chǎn)量總體過剩，但有些地區(qū)的苗木銷售還是相當(dāng)不錯的，如北京地區(qū)近年來實施百萬畝平原造林項目，使北京地區(qū)的苗木價格堅挺且比較暢銷。也有一些新品種，如較大規(guī)格的美國秋紅楓，還是供不應(yīng)求的。一些啟動生態(tài)建設(shè)的地區(qū)，苗木銷售有反彈的跡象。

　　空方：周邊有大項目建設(shè)的地區(qū)，苗木銷售還是可以的。但大多數(shù)地區(qū)苗木是過剩的、滯銷的。特別是一些地被和花灌木，如紅花檵木等因繁育快、數(shù)量多，出現(xiàn)供過于求。由于經(jīng)濟(jì)不景氣，一些大規(guī)格的喬木，出現(xiàn)用量少甚至有價無市的局面。還有不少苗圃因苗木滯銷、資金鏈跟不上，紛紛提出轉(zhuǎn)讓。目前，苗木生產(chǎn)的地租、勞動力、生產(chǎn)資料等成本都在持續(xù)上漲，如苗木價格保持不漲，那么經(jīng)濟(jì)效益也是下降的、甚至是虧損的。

　　關(guān)于苗圃發(fā)展趨勢

　　多方：美麗中國，彩葉先行。建設(shè)美麗中國，需要高品質(zhì)、多品種、多色彩的苗木，還需要開發(fā)出一些新、特、優(yōu)的品種。

　　空方：隨著人們欣賞水平的逐步提高，人們對苗木品質(zhì)的要求也越來越高。苗圃的經(jīng)營和管理要從以下幾方面入手，不斷提高苗圃的競爭能力。一是要正確地選擇市場，通過市場調(diào)查和預(yù)測，分析市場的需求情況和走勢；二是有步驟地進(jìn)行品種的更新?lián)Q代，以適應(yīng)市場發(fā)展變化的需要；三是選育多種苗木，均衡發(fā)展，規(guī)避樹種單一的風(fēng)險。

　　多方：苗圃產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷多年的高速擴(kuò)張之后，應(yīng)由數(shù)量擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)化為苗木品質(zhì)和生產(chǎn)成本的競爭。苗圃由生產(chǎn)型向多功能型轉(zhuǎn)變，多功能苗圃是集科研、生產(chǎn)、科普教育和休閑于一體的綜合性園林生態(tài)景區(qū)。

　　空方：按照現(xiàn)代苗圃的理念和要求，苗圃生產(chǎn)應(yīng)從規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，變粗放經(jīng)營管理為集約化精細(xì)化經(jīng)營管理。苗圃轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化、工廠化生產(chǎn)模式，才能促使苗木產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展和提升，降低生產(chǎn)成本，給投資者、經(jīng)營者帶來良好的回報和收益。

　　多方：苗木業(yè)經(jīng)歷了近5年來“牛熊轉(zhuǎn)換”的洗禮后，已逐步回歸理性的發(fā)展軌道。只要苗圃準(zhǔn)確定位，明確思路，不盲目擴(kuò)張，苗木產(chǎn)業(yè)或許會掀起一輪新的牛市行情。

　　空方：苗圃擴(kuò)張要慎之又慎。有的園林公司考慮到苗木過剩、苗圃投資回收期長等因素，已明確表示不再進(jìn)行苗圃擴(kuò)張。當(dāng)前最迫切的應(yīng)該是對現(xiàn)有苗圃進(jìn)行全面改造和升級，并在此基礎(chǔ)上再利用產(chǎn)業(yè)鏈、資金、技術(shù)等優(yōu)勢，進(jìn)行理性的、適度的擴(kuò)張，這樣苗木產(chǎn)業(yè)或許才能迎來真正的春天。