中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 2013年1月13日上午，第三屆園冶高峰論壇之風(fēng)景園林與科學(xué)發(fā)展觀論壇于新大都飯店召開，中央美術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院景觀設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人丁圓出席論壇并做了題為《甲方和乙方》的主題發(fā)言。

　　以下是丁圓教授發(fā)言的主要內(nèi)容：

丁圓教授

　　非常感謝主辦方給我這次機會闡述自己的觀點，也非常感謝各位代表能堅持到最后聽我的發(fā)言。我用十分鐘的時間，盡量簡短來講述從事這個行業(yè)都會遇到的一些問題。十八大提出"美麗中國"這個概念，是一個鼓舞人心的號召，然而實現(xiàn)的途徑應(yīng)該是非常艱苦的，剛才陳教授（陳其兵）談到了風(fēng)景園林設(shè)計師在這樣的社會背景下，到底能起到什么樣的作用？我心里面還沒有想得很徹底，因此為了緊扣論壇的題目，我想把我發(fā)言的主題落實到風(fēng)景園林師的責(zé)任和義務(wù)上，闡述一些個人的觀點。

　　在中國現(xiàn)代快速發(fā)展社會中，作為一名研究者也好，設(shè)計師也好，我覺得都應(yīng)該肩負(fù)起一種社會的責(zé)任。最近熱議的如圖片所示的一些公共建筑，我們暫且不說好與不好，網(wǎng)上的評論此起彼伏，惡評如潮，這到底是誰的責(zé)任呢？是設(shè)計師的？還是其他人的責(zé)任？作為一名設(shè)計師，我在實際項目的設(shè)計過程中，往往會遇到很多類似的困惑。要不完全聽從于甲方的指揮，成為甲方指使下的一部繪圖機器；要不堅持自己的設(shè)計底線，但是往往會失去設(shè)計的機會。我想很多時候，有責(zé)任心、有理想的職業(yè)設(shè)計內(nèi)心彷徨，付出的艱辛也非常多。好歹我是一名高校的老師，我可以很幸運退后一步，暫時性遠離是非，專注我的研究。不在是非之中，不是當(dāng)事人，或許可以相對客觀的得出一點自己的結(jié)論出來。

　　如果我們的設(shè)計都是這樣被設(shè)計出來、建造出來的話，設(shè)計師站在自己的作品面前，他會感到很悲涼。作為甲方來說，或許他也會感到不滿和無奈，那么這個問題是怎么造成的呢？

　　分析這一對看似矛盾的雙方，如果我們站在乙方的立場上，弱弱地說一句："誰之過？"

　　甲方的認(rèn)識太片面，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，水平太低，根本不尊重設(shè)計的勞動成果，責(zé)任應(yīng)當(dāng)由甲方來承擔(dān)；甲方則會認(rèn)為設(shè)計師根本不知道的需求在哪里？無法實現(xiàn)創(chuàng)造性設(shè)計，因此只能在自己的指導(dǎo)下完成設(shè)計。

　　這樣的事情我們都會遇到，要不放棄？要不違心地去做？

　　其實，如果以公共需求為例，這個需求是帶有個性的、也帶有群體共性的，即是帶有階層的。以公共性的說法來說，個體與個體之間彼此商洽、妥協(xié)，達到一種共識的平衡，那么此時產(chǎn)生的具有共性的需求就是公共需求。乙方（設(shè)計師），他是根據(jù)需求來創(chuàng)造產(chǎn)品的人，但同時又受制于甲方。甲方雖然是需求提供者，但同時往往并不是最主要的受眾群體，也就是說某種意義上甲方的要求并不能真正代表受眾群體的需求。這個之間就產(chǎn)生一個缺失，即如何真正把握受眾群體的需求，如何通過設(shè)計去滿足公眾的需求。某種意義上來說，甲方跟乙方應(yīng)該攜手并進。乙方作為專業(yè)人士和創(chuàng)造者應(yīng)該提供專業(yè)性建議，承擔(dān)應(yīng)有的社會職責(zé)。

　　我作為一名研究者，針對這樣的一種社會現(xiàn)狀，去研究問題從哪里來的，如何應(yīng)對，并提出自己的建議。

　　研究需要有敏銳的觀察力度和良好的視角切入點，然而當(dāng)今的很多研究課題，一看題目就嚇?biāo)廊?。研究生說做一個研究課題，動輒"中國風(fēng)景園林未來之展望"，這種浮夸的作風(fēng)，應(yīng)當(dāng)及時制止。我們應(yīng)該更多的用自己的身體去感受，通過細致的觀察，發(fā)現(xiàn)我們的周邊環(huán)境中存在的問題點？并找到通過設(shè)計手段解決問題的方法和建議。我在日本讀博士的時候，做了這樣的一個題目，設(shè)計與使用現(xiàn)狀的差異性。我一般做題目比較慢，往往需要花上五、六年的時間。一邊觀察，一邊思考，逐步分析并找到研究的重點。這一個調(diào)查案例是在名古屋市中心，周邊有辦公大樓、媒體、金融機構(gòu)、商業(yè)百貨公司，也有文化藝術(shù)中心、公園綠地、地鐵和公交中轉(zhuǎn)站，是一個非常熱鬧和便利的地方。該項目是由著名的建筑公司大林組負(fù)責(zé)設(shè)計和建造。設(shè)計之初就獲得了廣泛的關(guān)注，也獲得了業(yè)界的一致好評。

　　我們可以看看平面圖。

　　它是由地面層的開放活動場地、頂部的巨大天臺和地下一層的公交中轉(zhuǎn)站、地下二層的商業(yè)、活動場地組成，總面積達2萬多平方米。最有特點的是用了4根巨大的鋼柱將一個橢圓形的玻璃透明體抬高到了空中觀景天臺。觀景天臺的中間是一池清水，類似傳統(tǒng)日本庭院的枯山水一樣，只是枯水換成了真水。在陽光照耀下，頂上的波光凌凌可以滲透到地下，快躍跳動的光斑，形成了天水一色的奇妙景象。

　　地面的開放活動場地有草坪，有座椅，能夠享受陽光，也能夠提供各種舒適的戶外活動。地下的活動空間，鋪砌藍色的馬賽克，更增加了各種藝術(shù)裝置和藝術(shù)作品，配合四周的商鋪、座椅休息區(qū)、綠地，提供一處休閑活動的好去處。

　　設(shè)計團隊花了很多心思，希望該處成為市民戶外活動的聚集地。無論是空間藝術(shù)氛圍，還是景觀小品、綠植、燈帶照明、標(biāo)示等細節(jié)都經(jīng)過仔細推敲，設(shè)計師認(rèn)為可以滿足公眾的各種需求。事實上是這樣的嗎？經(jīng)過起初的觀察，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都匆匆忙忙穿越這個地方，并沒有之前所設(shè)想的聚集在此處開展各種活動。為了驗證我的觀察結(jié)論，并試圖找到原因，開始設(shè)計一個周密的調(diào)查計劃。

　　我們做了一個分層界面，根據(jù)不同時間節(jié)點上活動的人所處的位置進行平面疊加，把人聚集的位置和參與的過程做了一個總結(jié)，越粗的部分代表人越多。根據(jù)不同的日期，不同時間段進行分析和總結(jié)，我們可以看到，地面上除了很少的一些地方，很少有人停留。地下活動空間內(nèi)聚集了很多人，但是大多數(shù)人都是在各個商鋪以及地鐵站的出入口方向來回穿越。這是第一個反差，也驗證了之前我的觀察結(jié)果。從停留活動的時間上來看，如果假定停留活動時間15分鐘屬于滯在性活動的話，從這張圖表上我們可以看到，將近8成的人的活動時間都在15分鐘以下。換句話說，將近2萬平方米的空間，投入非常高，在這個空間當(dāng)中，真正的使用的狀況太詫異了，跟我們的預(yù)想，跟設(shè)計師、業(yè)界的評價相差太遠，這到底怎么回事？

　　第二個反差，剛才我看到設(shè)計師在地下活動空間設(shè)計了很漂亮的地方，鋪砌藍色的馬賽克，是一個很舒適的活動場所。這里面還有很多雕塑、藝術(shù)裝置、座椅等等，我想這個地方應(yīng)該會有很多人聚集，他們會有自己的活動，感受這個空間。然后，除了個別有組織的活動時間段以外，大多數(shù)時間內(nèi)，這里空無一人，很少有人進來參與活動。一個很奇怪的現(xiàn)象是，大多數(shù)人圍繞著橢圓形邊界運動，圍著它轉(zhuǎn)圈。