深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用不足 維護(hù)成本高昂
■案例
“春繭”多元化經(jīng)營(yíng)初見成效
“春繭”,這個(gè)位于深圳灣畔的大運(yùn)開幕式主場(chǎng)館,從建設(shè)開始,就成為市政府借外力辦賽事的典范。近日召開的市政府常務(wù)會(huì)議透露,通過多元化經(jīng)營(yíng),深圳灣體育中心實(shí)現(xiàn)了大型場(chǎng)館賽后的有效利用。
2008年,深圳從深化投融資體制改革、解決體育場(chǎng)館賽后經(jīng)營(yíng)問題、探索文化與商業(yè)發(fā)展等多個(gè)角度出發(fā),通過多項(xiàng)目捆綁方式,引進(jìn)華潤(rùn)集團(tuán)投資約25億元,負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營(yíng)深圳灣體育中心,運(yùn)營(yíng)期滿后全部無償返還市政府。大運(yùn)會(huì)后,華潤(rùn)集團(tuán)通過市場(chǎng)化運(yùn)作,積極開展以體育服務(wù)為主,以體育賽事、休閑旅游、健身娛樂、物業(yè)開發(fā)為輔的多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
僅在2011年9月到12月期間,“春繭”就已經(jīng)舉辦演出、賽事9場(chǎng)、企業(yè)活動(dòng)10場(chǎng)、專業(yè)展覽6場(chǎng)等近30場(chǎng)大型活動(dòng)。今年,已簽約活動(dòng)57場(chǎng),截至5月底,已經(jīng)舉辦包括美國(guó)籃球傳奇巨星隊(duì)中國(guó)行等多場(chǎng)大型活動(dòng)。同時(shí),游泳館、羽毛球訓(xùn)練館、足球訓(xùn)練場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)已全部投入運(yùn)營(yíng)并相繼面向公眾開放,配套商業(yè)已部分出租,配套酒店預(yù)計(jì)今年底開業(yè)。
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