著名校友

　　達(dá)特茅斯的本科人數(shù)是常春藤盟校中最少者之一，只有四千二百多人，與哥倫比亞大學(xué)相若，這樣的小學(xué)院卻有許多一流教授，除了BASIC語(yǔ)言創(chuàng)始人柯梅尼，還有著名教育專(zhuān)家約翰·拉西亞斯（John Rassias）等，都是學(xué)生們深為喜愛(ài)和敬愛(ài)的師長(zhǎng)。

　　這個(gè)學(xué)院的著名畢業(yè)生有美國(guó)政治家，曾兩次擔(dān)任美國(guó)國(guó)務(wù)卿的丹尼爾·韋伯斯特，丹尼爾·韋伯斯特后來(lái)成為一位偉大的政治家、議員、律師、演說(shuō)家。在哈里森總統(tǒng)(William Henry Harrison)和富爾茂總統(tǒng)(Millard Fillmore)時(shí)期，丹尼爾·韋伯斯特?fù)?dān)任過(guò)國(guó)務(wù)卿。他還編纂了著名的《韋伯斯特大字典》。

　　著名少兒讀物叢書(shū)《蘇絲博士》的作者戈色爾·蘇絲，美國(guó)前副總統(tǒng)納爾遜·洛克菲勒及幾任聯(lián)邦部長(zhǎng)，包括保爾森和蓋特納在內(nèi)的幾任美國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)，美國(guó)通用電氣首席執(zhí)行官，高盛集團(tuán)前首席執(zhí)行官。

　　大家知道的IBM前總裁郭士納(Lou Gerstner，Jr.)就是在達(dá)特茅斯學(xué)院獲得工程學(xué)士學(xué)位，又在哈佛商學(xué)院獲工商管理碩士學(xué)位。在加盟IBM之前，他是RJR納貝斯克公司董事長(zhǎng)兼 CEO，還在美國(guó)運(yùn)通公司任總裁11年，兼任其最大的分公司董事長(zhǎng)兼CEO。在郭士納為IBM掌舵的9年間，他有兩個(gè)最突出的貢獻(xiàn)：一是保持了IBM這頭企業(yè)巨象的完整; 二是讓IBM公司成功地從生產(chǎn)硬件轉(zhuǎn)為提供服務(wù)，使公司持續(xù)贏利，股票上漲了10倍，成為全球最賺錢(qián)的公司之一。

　　一切方面都和哥倫比亞大學(xué)相反

　　坐落在美國(guó)東北部新罕布夏州漢諾佛鎮(zhèn)的達(dá)特茅斯學(xué)院（Dartmouth College），與同是常春藤盟校的哥倫比亞大學(xué)正好恰恰相反：哥倫比亞大學(xué)處在全世界最繁華的大都市紐約鬧市區(qū)，而達(dá)特茅斯學(xué)院坐落在偏僻卻景色秀麗的北方小鎮(zhèn)。地域上的不同決定了兩所學(xué)校所吸引的學(xué)生性格上的明顯區(qū)別。位于世界文化之都，滿街都是博物館、劇院、音樂(lè)廳、畫(huà)廓與書(shū)店的哥倫比亞大學(xué)，以熱愛(ài)知識(shí)的濃厚氣氛著稱(chēng)，而在達(dá)特茅斯學(xué)院學(xué)生中間，則向來(lái)存在一股“反智力”（anti-intellectual）的趨勢(shì)。典型的哥大學(xué)生是文弱而睿智、滿懷激情地為世界上的究人弱者而奔走疾呼的知識(shí)分子，但達(dá)特茅斯典型的學(xué)生是些雖然聰明但不熱衷思考，不十分關(guān)心抽象概念和“主義”，容易融入主流的體育健將們。

    　紐約決定了哥倫比亞大學(xué)的多元和狂熱，而達(dá)特茅斯學(xué)院則是溫和、穩(wěn)定、單一的。這個(gè)特點(diǎn)在學(xué)生的族裔正相反，達(dá)特茅斯只有可憐的百分之十七，其余清一色的是白人。這大概是它在華人中并不出名的原因之一。達(dá)特茅斯卻似乎不像其他幾個(gè)學(xué)校那么“招搖”，它一直低調(diào)的、神秘的位于世外桃源般的仙境中。

　　與哥倫比亞大學(xué)更重要的對(duì)比，還不在學(xué)生種族的比例，而在于學(xué)生的政治傾向則是在全國(guó)校園中少有的偏右的溫和保守主義，傳統(tǒng)觀念一直很強(qiáng)。校園的極右刊物《回顧》（Review）靠全美性的極右刊物《國(guó)家回顧》撥款支持，在一九八九年曾刊出大標(biāo)題謾罵黑人學(xué)生，把一位甚受歡迎的黑人教授威廉·克爾（illiamCole）的講課秘密錄音然后大加撻伐，又把猶太裔的校長(zhǎng)傅雷德曼比作希特勒。這些作法激怒了不少師生，引起軒然大波，震驚全國(guó)，算是美國(guó)大學(xué)中的一個(gè)大丑聞。

　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度

　　達(dá)特茅斯學(xué)院辦學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，是一所嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的學(xué)校，學(xué)生入學(xué)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，審核的標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)術(shù)能力、背景、才能和興趣等多個(gè)方面。達(dá)特茅斯學(xué)院良好的學(xué)風(fēng)和嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的辦學(xué)風(fēng)格使其培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀畢業(yè)生。

　　達(dá)特茅斯學(xué)院嚴(yán)格錄取富有潛力的新生，并非常注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，認(rèn)為這是保持教育優(yōu)勢(shì)和特色長(zhǎng)盛不衰的重要保證。是全美錄取要求最嚴(yán)格的著名大學(xué)之一。

　　多年來(lái)，達(dá)特茅斯學(xué)院通過(guò)建立各種激勵(lì)制度、聘任最好的教師，推進(jìn)教學(xué)與科研的開(kāi)展。所有教師，包栝資深教授，都必須給本科生上課。教師各課非常認(rèn)真，講課十分投入。對(duì)教師的晉升，學(xué)校除考察他們的研究成果外，非?？粗乇究粕鷮?duì)其教學(xué)的滿意程度。學(xué)院規(guī)定，從校長(zhǎng)、教授到行政管理人員，每周必須安排4個(gè)小時(shí)，用來(lái)接待本科學(xué)生，回答他們的問(wèn)題。學(xué)生若有急事，還可隨時(shí)找教師幫助。

　　學(xué)院非常重視品德教育，對(duì)違紀(jì)行為決不姑息。學(xué)生事務(wù)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)生管理和對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處罰。新生一到校.就會(huì)得到行為規(guī)范手冊(cè)。學(xué)院每年級(jí)都設(shè)有輔導(dǎo)教師，還有高年級(jí)學(xué)生兼任輔導(dǎo)員。為培養(yǎng)學(xué)生遵守學(xué)院的“學(xué)術(shù)榮譽(yù)原則”的品格，對(duì)保證不作弊的學(xué)生，學(xué)院免于考試時(shí)的監(jiān)考，讓其自覺(jué)獨(dú)立完成答卷。

　　千萬(wàn)別誤會(huì)：以為開(kāi)派對(duì)或爬山就是達(dá)特茅斯學(xué)生們唯一天分。這所建于一七六九年，歷史悠久的學(xué)院畢竟還是錄取率保持在百分之二十上下，畢業(yè)率全國(guó)最高，在一九九八年度《美國(guó)新聞與世界報(bào)導(dǎo)》大學(xué)排行榜中排名第七的常春藤名校。它比同屬常春藤的哥倫比亞大學(xué)、布朗大學(xué)和康奈爾大學(xué)，都要高出好幾個(gè)名次，教學(xué)質(zhì)量也是無(wú)可挑剔的。