釋放市場(chǎng)潛能深化產(chǎn)業(yè)布局  解讀鮮花產(chǎn)業(yè)鏈  訪昆明國際花卉拍賣交易中心總經(jīng)理張力

　　產(chǎn)品銷售、信息反饋、價(jià)格調(diào)節(jié)是大家對(duì)花卉交易市場(chǎng)功能的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，隨著產(chǎn)業(yè)進(jìn)程向縱深發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上游的育種商、生產(chǎn)企業(yè)和下端的批發(fā)商、零售商的需求越來越多，新的發(fā)展時(shí)期對(duì)市場(chǎng)也提出了新的要求。昆明國際花卉拍賣交易中心成立10年，建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、引導(dǎo)花農(nóng)合作組織生產(chǎn)、推廣采后處理技術(shù)、倡導(dǎo)企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng)……取得了一系列成果，總經(jīng)理張力跟記者暢談了自己對(duì)市場(chǎng)的理解。

　　市場(chǎng)作為鮮切花產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行載體和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，本質(zhì)上是價(jià)值規(guī)律發(fā)生作用的實(shí)現(xiàn)形式，鮮切花產(chǎn)品價(jià)值通過價(jià)格、供求、競(jìng)爭(zhēng)等形式轉(zhuǎn)化為花卉生產(chǎn)機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。張力說："鮮切花產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期，產(chǎn)業(yè)布局不合理，供求關(guān)系不穩(wěn)定，導(dǎo)致了價(jià)格起伏大，通過市場(chǎng)信息反饋功能，消費(fèi)與生產(chǎn)更加緊密結(jié)合起來，產(chǎn)業(yè)成熟度逐年提高。與傳統(tǒng)市場(chǎng)相比，拍賣市場(chǎng)的特點(diǎn)是其競(jìng)價(jià)體系實(shí)現(xiàn)了價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能，不同品牌、不同質(zhì)量、不同品種通過競(jìng)價(jià)體系來反映價(jià)值，進(jìn)而引導(dǎo)生產(chǎn)者從追求規(guī)?；a(chǎn)轉(zhuǎn)變到追求品種、品質(zhì)、品牌等更深層次因素。"

　　掌控客戶需求促使市場(chǎng)進(jìn)一步明確了服務(wù)者的定位，市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)和消費(fèi)的影響是深刻、深遠(yuǎn)的，組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用、提供物流配送等各項(xiàng)工作都體現(xiàn)了市場(chǎng)的服務(wù)功能。張力告訴記者："除了這些實(shí)際的功能以外，我認(rèn)為市場(chǎng)最大的貢獻(xiàn)是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的改變，從進(jìn)入市場(chǎng)到了解市場(chǎng)，再到改變自身，品牌價(jià)值、合作共贏這些概念通過市場(chǎng)已經(jīng)傳播到花農(nóng)腦海里，花農(nóng)從原來的'百花園'式的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到專一產(chǎn)品專業(yè)化種植已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破，生產(chǎn)者更加關(guān)注消費(fèi)需求，而零售商也開始多方面獲取貨源信息。未來10年是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)分工將更加細(xì)化，規(guī)模化生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)，將有更多更高的技術(shù)需求等等，市場(chǎng)所發(fā)揮的作用也將從產(chǎn)業(yè)布局變化中體現(xiàn)出來。網(wǎng)絡(luò)拍賣、拍前交易等各種新興的交易方式都將伴隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展一一呈現(xiàn)。"

　　張力談到："新時(shí)期下，日本、荷蘭等花卉發(fā)達(dá)國家的拍賣市場(chǎng)都根據(jù)自身花卉生產(chǎn)消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，或擴(kuò)張、或合并，我們自身也將通過拍賣技術(shù)的進(jìn)步提升交易效率，同步進(jìn)行的建立采后處理中心、組件技術(shù)服務(wù)體系、推廣設(shè)施化生產(chǎn)等等，都會(huì)讓市場(chǎng)發(fā)揮巨大的潛能，整合產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資源來調(diào)整花卉產(chǎn)業(yè)布局。"