尼塔的發(fā)展跟中國社會對環(huán)境景觀和生態(tài)保護(hù)的重視程度是有所呼應(yīng)的

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：對您個人而言，您更喜歡哪一種角色？

　　朱勝萱：正是更喜歡未來的角色所以才會做出改變（笑）。我個人認(rèn)為自己還是比較適合做一個比較純粹的設(shè)計師。過去，尤其是在中國的現(xiàn)狀下，你會比較難以沉得下心來——首先企業(yè)本身要發(fā)展，其次你要面臨很多危機(jī)和挑戰(zhàn)，所以你必須去做一些并非最熱愛的事情。而現(xiàn)在，公司是向前跨越了一步，我自己是向后退了一步，更多得回到自己擅長的領(lǐng)域，這會讓我更舒服一些。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：您從2002年起擔(dān)任尼塔上海的執(zhí)行董事，至今已經(jīng)近10年的時間。10年不短，能為我們回顧一下尼塔的發(fā)展歷程嗎？

　　朱勝萱：尼塔的發(fā)展過程就像是一個中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的故事吧。我本人是學(xué)建筑出身，我有建筑設(shè)計和城市規(guī)劃的背景同時也非常喜歡景觀設(shè)計這項工作，尼塔的前身實際上是一個建筑設(shè)計工作室，那時候3個合伙人全是建筑師，有百分之八十的業(yè)務(wù)都是建筑設(shè)計和城市規(guī)劃。我們發(fā)現(xiàn)每一次項目的成功背后其實都與景觀設(shè)計有所關(guān)聯(lián)，也可能是因為，我們幾個搭檔在當(dāng)時就已經(jīng)比較傾向于建筑與景觀的融合；

　　從公司的業(yè)務(wù)開始向景觀設(shè)計有所偏移，到之后的包括個人的學(xué)習(xí)積累逐漸向景觀設(shè)計方向去偏移，這整個過程實際上映射出了國內(nèi)整個行業(yè)的需求，同時也說明了現(xiàn)階段下的社會開始越來越注重身邊的環(huán)境景觀，包括生存環(huán)境和生態(tài)條件。

　　尼塔的發(fā)展跟中國對環(huán)境景觀和生態(tài)保護(hù)的重視程度是有所呼應(yīng)的。也許尼塔能夠獲得認(rèn)可，也與我們從很早的時候起就不排斥行業(yè)的交叉有關(guān)聯(lián)——我們有建筑學(xué)、規(guī)劃學(xué)或生態(tài)學(xué)背景的人員的加入。如今風(fēng)景園林、環(huán)藝景觀專業(yè)也已經(jīng)從二級學(xué)科轉(zhuǎn)變?yōu)橐患墝W(xué)科。

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：這說明了尼塔在設(shè)計理念上具有一定的前瞻性。

　　朱勝萱：也許可以這么說吧。應(yīng)該是既有時代的引導(dǎo)所起的作用，也是我們主動選擇的結(jié)果。