個案剖析解方案思路共享項目設(shè)計新經(jīng)驗

　　城市綜合體建筑設(shè)計水準(zhǔn)在國內(nèi)目前的實際狀況怎樣？如何進行城市綜合體設(shè)計才能符合中國城市發(fā)展的需要？中國城市綜合體發(fā)展有哪些誤區(qū)、該如何改進？為了能夠讓建筑師對本次論壇主題有深入并實用的解讀，故邀請青島騰遠設(shè)計事務(wù)所有限公司總建筑師王震銘、RTKL國際有限公司設(shè)計總監(jiān)郝濱、清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院副總建筑師祁斌、維思平建筑事務(wù)所主持建筑師譚善隆及KPF建筑師事務(wù)所設(shè)計副總監(jiān)王哲共五位一線建筑師進行主題演講，以期從實際案例中剖析中國城市綜合體的設(shè)計現(xiàn)狀，以直觀的感受與觀點闡述對論壇主題加以解讀。

　　“城市綜合體本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會發(fā)展的多個層面，因此其建筑設(shè)計不可避免會受到各種外在因素的制約，如宏觀經(jīng)濟發(fā)展、開發(fā)商的需求等，但城市綜合體設(shè)計并非無章可循，”在演講中，青島騰遠設(shè)計事務(wù)所有限公司總建筑師王震銘表示，從實際的項目實踐過程來看，城市綜合體設(shè)計需重點考慮到合理的商業(yè)路線、商業(yè)路線節(jié)點、商業(yè)體系的有序性以及在設(shè)計過程中如何巧妙合理應(yīng)用規(guī)范共四個方面的問題，并結(jié)合其在青島實施的具體案例，對國內(nèi)二級城市的綜合體設(shè)計進行分析與講解。

　　“商業(yè)”在城市綜合體設(shè)計中的重要性也得到RTKL國際有限公司設(shè)計總監(jiān)郝濱的認(rèn)可，“商業(yè)交流本身作為人們生活起居必不可少的一種行為，可以是城市的黏合劑、也是催化劑，如果沒有商業(yè)我們認(rèn)為城市綜合體不能成為綜合體，綜合體變成地標(biāo)、變成目的地、變成提升城市形象項目，商業(yè)是其中必不可少的組成部分甚至是關(guān)鍵部分。”

　　郝濱認(rèn)為，商業(yè)是打造城市社區(qū)必不可少的部分，商業(yè)把居民、訪客所有人群聯(lián)合在一起，同時商業(yè)使世界范圍內(nèi)的交流與溝通變得更為美好，好的城市綜合體必然是能夠把商業(yè)因素完美的融合在其中。

　　城市綜合體的成功不僅是業(yè)主認(rèn)為的成功，在給業(yè)主帶來經(jīng)濟收益的同時，也能夠整合城市資源、作為城市的名片，使得市民能夠在里邊享受購物樂趣、享受不同公共空間、體會城市發(fā)展的變化和變局，城市綜合體最終通過不同功能組成給項目帶來更多活力，才能認(rèn)為其是良性發(fā)展的城市綜合體。

　　“這兩年有一個感受，城市綜合體的發(fā)展已經(jīng)到了讓大家不可不接受的態(tài)勢，我們在不知不覺當(dāng)中突然發(fā)現(xiàn)自己待在城市綜合體設(shè)計里邊已經(jīng)做了很多工作。”清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院副總建筑師祁斌介紹到由于目前商業(yè)綜合體設(shè)計類型的項目非常多，因此清華大學(xué)已成立了專門的研究中心，也希望借助自身設(shè)計和探討，與同行分享清華研究中心對城市綜合體中設(shè)計、運營、風(fēng)格及使用問題的思考。

　　對于城市綜合體設(shè)計的發(fā)展趨勢判斷，祁斌認(rèn)為，應(yīng)在此類項目中注入比較深刻的文化內(nèi)涵，除了大量商業(yè)設(shè)施，建筑體系本身應(yīng)注入大量諸如美術(shù)館、音樂廳、展覽中心等一些非純商業(yè)的項目，希望能夠借助這樣功能設(shè)計給城市綜合體的發(fā)展提供更高的文化理念。

　　“國內(nèi)許多城市中的城市綜合體，其更準(zhǔn)確的應(yīng)該被稱為‘城中城’，從其尺度規(guī)模上可以看出來是超大的單體。整個‘城’跟周邊割裂，沒有跟城市脈絡(luò)、跟城市其他空間接軌，形成孤島的形態(tài)，再加上高級的定位（心理上或空間因素影響），一般的老百姓、行人是沒法靠近它的。”維思平建筑事務(wù)所主持建筑師譚善隆從香港城市綜合體的案例出發(fā)，分析目前城市綜合體普遍存在的弊病。

　　譚善隆分析說“城中城”的環(huán)境若要得到改善，實際上應(yīng)特別強調(diào)交通，交通不單單是汽車、地鐵的概念，實際上還代表了人群流量，不管綜合體的功能是辦公、酒店還是其他形式的購物空間，其最核心還是應(yīng)該透過設(shè)計，讓城市綜合體的功能最終跟城市其他功能空間接軌，對城市綜合體解讀不應(yīng)等同于商業(yè)綜合體，而應(yīng)從城市角度了解怎么有效推進城市化，或者跟城市其他部分有機結(jié)合。

　　從“澳門湖畔一號”、“王府井步行街某酒店”及“上海環(huán)球金融中心”三個項目出發(fā)，KPF建筑師事務(wù)所設(shè)計副總監(jiān)王哲通過具體分析項目所在位置、周邊環(huán)境及業(yè)主要求等因素，對三個案例進行了詳細(xì)解讀，其中“上海環(huán)球金融中心”作為上海浦東的標(biāo)志性建筑，實際上其從設(shè)計到建成達十年之久，因此城市綜合體或者是商業(yè)綜合體設(shè)計本身的確是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，會受到社會各個層面因素的影響與牽制，國內(nèi)的城市綜合體發(fā)展仍面臨諸多問題，從實踐中去總結(jié)與改進或許是現(xiàn)階段最佳的發(fā)展態(tài)勢。

　　學(xué)術(shù)研討議現(xiàn)存問題探討良性業(yè)態(tài)新思路

　　“何為綜合體”、“為什么是綜合體”、“什么是有中國特色的綜合體”、“中國綜合體未來是什么”，在學(xué)術(shù)研討環(huán)節(jié)，《城市環(huán)境設(shè)計》（UED）雜志社主編代表媒體及建筑師向現(xiàn)場研討嘉賓提出四個概括性問題，并針對每個問題進行細(xì)分，以期通過深入細(xì)致的分析，切實為國內(nèi)城市綜合體建筑設(shè)計的發(fā)展有所建議。

　　“何為綜合體”

　　針對“何為城市綜合體”的問題，C&P（喜邦）國際建筑設(shè)計公司總經(jīng)理蘭劍認(rèn)為，如何能夠正確的解讀城市綜合體進而正確的實施，其實并不是建筑師所能解決的，更需要規(guī)劃部門切實參與，從規(guī)劃入手，盡可能向遠處看一些，才能把城市綜合體設(shè)計的更宜居、更舒適，用密集的建筑群形成生活空間絕不是“城市綜合體”的應(yīng)有之義。

　　作為補充，“楊威+合伙人有限公司總經(jīng)理”楊威表示“城市綜合體設(shè)計應(yīng)該有換位思考，應(yīng)該進行城市設(shè)計，從城市角度考慮定位、功能，人從哪里來，到哪里去，有些城市綜合體不太成功，是甲方臆斷設(shè)計，不考慮消費能力，人性化設(shè)計和城市大的脈絡(luò)聯(lián)系。城市綜合體設(shè)計絕不是某一方獨立主導(dǎo)就可成功的事情。”

　　“為什么是綜合體”

　　作為在商業(yè)綜合體開發(fā)中較為成功的“萬達地產(chǎn)”，萬達商業(yè)規(guī)劃研究院副院長黃大衛(wèi)對于如何定位商業(yè)綜合體、開發(fā)商在商業(yè)綜合體設(shè)計中應(yīng)如何控制項目作出解釋，“萬達做城市綜合體還算成功，受益于兩點，第一個找到比較好的發(fā)展模式，第二就是整個集團思路統(tǒng)一，創(chuàng)造出完整的產(chǎn)業(yè)鏈，即在做設(shè)計之初，就知道日后商家經(jīng)營以及管理會遇到什么問題。在建筑設(shè)計時，使其與規(guī)劃、商業(yè)策劃以及商業(yè)業(yè)態(tài)運營規(guī)律有機結(jié)合，好的產(chǎn)業(yè)鏈配合經(jīng)營管理團隊，這樣設(shè)計中遇到的問題即可直接有市場反應(yīng)出來并第一時間反饋給建筑師，能夠及時對接市場需求，從而為商業(yè)綜合體乃至城市綜合體的成功打下堅實基礎(chǔ)。”

　　“為什么城市里發(fā)展綜合體遇到瓶頸”、“國內(nèi)二三線城市綜合體建設(shè)不成功的案例較多、問題出在哪里”，針對以上話題，青島騰遠設(shè)計事務(wù)所有限公司趙廣俊表示，在做綜合體的時候，設(shè)計師要達到政府的要求的利益，開發(fā)商效益、公司的升值期望三者統(tǒng)一，城市綜合體從宏觀概念上論證城市形象的影響，而商業(yè)綜合體則是微觀層面的綜合體，主要關(guān)乎于商業(yè)業(yè)態(tài)及對招商的要求。騰遠這些年的設(shè)計實踐能成功主要得益于對項目的總體把握，還有跟業(yè)主全方面的溝通，這塊是非常重要的。

　　“什么是有中國特色的綜合體”

　　國內(nèi)不同地方城市綜合體的發(fā)展模式實際上呈現(xiàn)出“千篇一律”的現(xiàn)象，“城市綜合體設(shè)計”的地域性是否存在？對此Benoy北京辦事處負(fù)責(zé)人黃俊給出了解釋，成功的商業(yè)綜合體不僅僅吸引人，而應(yīng)該鼓舞人，所以一個區(qū)域要有自己的特點。也許建筑理念在不同人看來會意見不同，但城市綜合體意義不僅僅是本身的建筑形態(tài)，而是要通過梳理讓城市有歷史價值的建筑重新煥發(fā)光彩，因此對城市綜合體的地域性考量是不同城市要取得成功的基礎(chǔ)。

　　“中國綜合體未來是什么”

　　談到中國綜合體將朝著何種方向發(fā)展時，海創(chuàng)機構(gòu)執(zhí)行總裁、中國商業(yè)設(shè)計協(xié)會副理事長胡冰認(rèn)為，綜合體設(shè)計未來在中國市場應(yīng)該是很大的，這也是歷史發(fā)展的過程，中國初期做綜合體只大概講一下功能和定位的問題，但是到了近期，新的城市運營商就應(yīng)在原來定位和功能基礎(chǔ)上開始更加關(guān)注其他因素的影響，例如歷史的傳承及現(xiàn)代商業(yè)元素的有機融合。

　　針對“未來城市綜合體發(fā)展將會有哪些趨勢”的問題，Callison北京辦事處負(fù)責(zé)人胡哲表示，要符合未來城市綜合體發(fā)展的需求前瞻性是非常重要的問題，現(xiàn)階段綜合體的發(fā)展非?？?，其復(fù)雜性限于技術(shù)層面東西太多，因此回到建筑本身面來講，可能未來五到十年的時間內(nèi)，技術(shù)層面的解決是影響城市綜合體發(fā)展的重要因素。

　　在學(xué)術(shù)研討最后，北京墨臣建筑設(shè)計事務(wù)所總裁講到，“今天交流我覺得非常充分，彭禮孝主編提的問題也非常到位非常精彩，聽到大家很好的觀點，包括青島騰遠趙廣俊董事長提到對人的關(guān)注、對人的關(guān)懷，KPF王哲總監(jiān)提到綜合體設(shè)計應(yīng)考慮城市人脈，要激活其所在城市的觀點分析都很到位。在解決技術(shù)層面的問題時，建筑師要做的可能就是更貼近日常生活，要明確城市新生的熱點區(qū)域?qū)嶋H上都是城市綜合體項目變成城市活力的根源。”