園林綠化工程與其他的工程建設(shè)一樣,質(zhì)量是第一位的,每一個園林綠化施工都是一個藝術(shù)創(chuàng)造的過程,施工質(zhì)量的好壞直接影響到園林綠化工程的品質(zhì)。本文根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,對園林綠化工程的施工質(zhì)量管理談點粗淺體會,與同行一起探討。
1、現(xiàn)場質(zhì)量管理策劃
質(zhì)量管理是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的保證,為此我們在工程項目確定后,項目部按照ISO9001質(zhì)量管理體系標準,結(jié)合公司質(zhì)量管理體系的框架,對現(xiàn)場質(zhì)量管理進行策劃。
1.1確定工程質(zhì)量目標
質(zhì)量目標是合同的要求,也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質(zhì)量目標根據(jù)工程合同要求定為:一次性驗收合格率(如100%)、工程質(zhì)量等級(合格或優(yōu)良)、苗木成活率(如100%)等。
1.2組建現(xiàn)場組織機構(gòu)
現(xiàn)場組織機構(gòu)是工程項目建設(shè)的核心,一個精干、有效、科學管理的領(lǐng)導班子是工程項目質(zhì)量的保證。
我們建立以公司派出的項目負責人為首組成的現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)。為確保工程質(zhì)量目標的完成,我們建立和健全各級崗位責任制,明確質(zhì)量管理人員的工作職責和權(quán)限,使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范、有序的進行。
圖1 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖
1.3建立規(guī)范的管理制度
1.3.1建立“質(zhì)量技術(shù)交底”制度
按照現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)的形式,逐級進行綠化工程合同交底,技術(shù)交底和施工交底。確保每個工程管理人員和施工人員都了解和熟悉本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量要求。
1.3.2建立“三檢”管理制度和技術(shù)復核制度
在整個施工過程中,對測量放樣、挖土平整、回填造型、土壤改良,苗木栽植、綠化養(yǎng)護、園路鋪設(shè)、建筑小品、水電安裝等各工序的施工,嚴格技術(shù)復核制度和“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,施工檢驗均有專人負責。
1.3.3工作質(zhì)量的考核制度
工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證,激勵施工人員的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量是我們施工單位的目的。
我們由項目經(jīng)理負責根據(jù)各崗位工作職責,不定期組織管理人員按照質(zhì)量管理崗位責任制的要求實行工作質(zhì)量考核。并制定相應(yīng)的獎懲制度。
1.4編制和收集施工實施文件
施工實施文件有三部分組成,第一部分就是我們通常使用的《施工組織設(shè)計》?!妒┕そM織設(shè)計》的編制由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、施工主管、公司有關(guān)部門的技術(shù)人員和管理人員一起根據(jù)工程合同以及招投標文件,工程的實地考察情況編制相應(yīng)的《施工組織設(shè)計》。第二部分就是甲方提供的施工圖紙。第三部分就是涉及施工所需的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、檢驗標準等外來文件。以上這些施工實施文件,均由項目經(jīng)理負責在工程開工前收集到位并發(fā)放給相關(guān)人員。
2、規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理
現(xiàn)場施工質(zhì)量控制就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標能夠?qū)崿F(xiàn),以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標準。我們工程項目部主要通過以下幾方面規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。
2.1提高施工人員的質(zhì)量意識,確保施工質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是靠管理人員和施工人員共同努力控制的,所以他們的質(zhì)量意識以及責任感、技術(shù)水平等都直接影響著工程質(zhì)量。我們項目部“以人為本”,充分調(diào)動施工人員的積極性,發(fā)揮他們的主導作用。具體做法是:
?。?)項目部組建后,由項目經(jīng)理負責通過各種形式宣傳公司質(zhì)量方針――規(guī)范管理、誠信守約、精心施工、細心養(yǎng)護;本工程項目的質(zhì)量目標以及安全生產(chǎn)等方面的教育,增強施工人員的“質(zhì)量第一,安全第一”的思想。
(2)公司與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與相關(guān)的施工管理人員分別簽訂《質(zhì)量和安全責任協(xié)議》。加強各責任人的質(zhì)量和安全意識,強化責任感。
?。?)通過必要的培訓,提高施工人員的施工技能和安全操作水平。
2.2嚴格控制施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中,各種機械設(shè)備如:攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等是園林綠化綜合工程建設(shè)必不可少的施工工具,嚴格控制施工設(shè)備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
園林綠化施工材料如:土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農(nóng)藥等養(yǎng)護材料,涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。因此,控制好工程原材料的質(zhì)量是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。
我們主要從以下幾方面進行施工設(shè)備和工程材料質(zhì)量的控制:
(1)選擇合格供應(yīng)商。我們項目部在公司工程部的指導下,進行合格供方的選擇,首先對供方進行考察,根據(jù)供應(yīng)商的實力、供貨質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進行評審,擇優(yōu)評定,確保采購的設(shè)備和材料的質(zhì)量源頭。
(2)正確傳遞采購信息。施工主管和采購員根據(jù)工程所需的設(shè)備和材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等要求,在工程啟動前制定采購清單,項目經(jīng)理必須對采購清單進行核實、確認、批準簽字,確保采購物資符合工程要求。
?。?)嚴格進場物資的驗證。進場物資由項目部有檢驗資格的授權(quán)人員按照采購要求進行檢驗,并確認產(chǎn)品合格證書、檢疫證明、設(shè)備的鑒定證書等,同時做好記錄,對不合格品退回供應(yīng)商。
?。?)對于公司內(nèi)部調(diào)配的設(shè)備或者租賃的設(shè)備以及甲方提供的材料,在進場前,同樣進行嚴格檢驗和驗收,做到不符合要求,不使用。
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