林遠泉

白鷺洲公園成為白鷺的天堂。

　　1982年，上饒縣農(nóng)民林遠泉領著一群農(nóng)民頂著烈日扛著鋤頭在當?shù)亻_墾荒坡栽種柏樹，這一干就是28年，28年的艱苦造綠歷程打造出了一個綠色傳奇世界??江西遠泉實業(yè)集團。目前，該集團下轄5個子公司、12個生產(chǎn)基地和1個省級森林公園，總資產(chǎn)達3.8億元。林遠泉用他的實踐，將“生態(tài)”的社會效益和經(jīng)濟效益很好的融為了一體。

　　只讀了4年書的林遠泉，16歲時就在村里當了一名機米工。1982年，他認識了一位從福建永安來上饒做大米生意的鄒某，從鄒某那里得知，福建的大米比上饒貴得多。林遠泉認為這是一個賺錢的好機會，于是向鄉(xiāng)親們賒賬收購大米。按照其告訴的地址，把一車大米運了過去。鄒某驗收完大米后說，等兩天就能拿到錢。然而，林遠泉等到的卻是一個騙局，鄒某把大米偷偷轉(zhuǎn)移了。

　　第一次做生意就被人騙了8000多元，這在當時對于一個農(nóng)民來說，無疑是一個天文數(shù)字。像座山一樣的債務，壓得林遠泉喘不過氣來，他不得不尋找新的行當。1983年，林遠泉認識了一位養(yǎng)花的王師傅，王師傅告訴林遠泉，現(xiàn)在城里人時興養(yǎng)花，花卉生意肯定好做。于是，雙方各籌資1000元做起了花卉生意。

　　經(jīng)過一年的磨練，林遠泉掌握了深厚的栽培花木的技術，逐漸摸清了花卉行業(yè)的門當。1984年，林遠泉借了一筆資金，創(chuàng)辦了一畝地的小花圃，專門種植當時很暢銷的茶花、茶梅和君子蘭。經(jīng)過一年多的努力，林遠泉第一次嘗到了成功的喜悅，之前欠下的一萬多債務全部還清。

　　1984年和1985年是花卉市場最火爆的時期，85年初林遠泉把苗圃擴展到20多畝，這一年賺了十幾萬元，可以說是發(fā)了大財。俗話說“花無百日紅”，從1986年開始，花卉市場價格連續(xù)三年下跌，讓林遠泉幾乎血本無歸。

林遠泉經(jīng)營的園藝花卉。

林遠泉經(jīng)營的森林王國。

　　絕境下，林遠泉只能另謀出路。1989年，在當時全省大力發(fā)展蠶桑工程的背景下，林遠泉精心培育了500多萬株桑苗，產(chǎn)值18萬。1990年，他擴種桑苗200畝，當年總產(chǎn)值就達到了240萬元，不僅還清了債務，還買了一輛小車，成為當時上饒縣購買小車第一人。

　　1991年，林遠泉的苗圃正式更名為“上饒縣遠泉種植有限公司”，當年擴種桑苗600畝。然而，林遠泉剛剛起步的事業(yè)再受重創(chuàng)。1992年，蠶繭從兩年前的每斤8-15元，暴跌至0.5元，已經(jīng)到了沒有人要的地步，林遠泉價值180萬元的桑苗眨眼間變成了一堆堆柴禾。這次慘重的損失，讓林遠泉不得不賣掉小汽車以支付農(nóng)民的工資。

　　回顧創(chuàng)業(yè)之路，林遠泉感慨萬千，在他看來，“三起三落”的癥結在于經(jīng)營項目單一，投入越大，風險越大。鑒于此，林遠泉確立了以綠色為主題，與科技聯(lián)姻，實施苗木、茶葉、果業(yè)、水產(chǎn)等綜合開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2010年，遠泉集團將著力推進股改上市工作，為企業(yè)加快發(fā)展提供充足的資金支持。同時，占地面積1500畝的花卉苗木交易市場將動工新建，市場建成后，可吸收200個以上企業(yè)、1600個以上花卉苗木經(jīng)銷戶入駐經(jīng)營，直接安排3000名失地農(nóng)民和下崗工人就業(yè)。

　　“上饒是鄱陽湖水系的源頭，只有上游維護好生態(tài)，才能成就鄱陽湖的一湖清水！”站在省級森林公園的苗圃中，江西遠泉實業(yè)集團董事長林遠泉告訴記者，他很慶幸自己熱愛的產(chǎn)業(yè)能夠得益于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的建設。林遠泉說，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設上升為國家戰(zhàn)略之后，給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的空間，遠泉集團將以此為契機，積極融入、積極參與。