河南省鄭州市園林局面對(duì)城市園林綠化管理工作的新形勢(shì)、新課題，充分發(fā)揮政府的監(jiān)管作用，在進(jìn)行細(xì)化管理的同時(shí)加大監(jiān)督的力度，創(chuàng)出了一條破解當(dāng)前城市園林綠化管理工作難題的路子，全面提升了城市園林綠化管理水平。

　　鄭州市在獲得國(guó)家園林城市稱(chēng)號(hào)后，與其他城市一樣面臨著怎樣進(jìn)一步提升管理水平的難題：如何保持住城市園林綠化建設(shè)取得的成果并充分發(fā)揮它的作用？向市場(chǎng)一推了之能否真正提升管理水平？

　　面對(duì)這些問(wèn)題，鄭州市園林局在管理上做文章，在機(jī)制上尋突破，突出政府的監(jiān)管作用。他們首先是實(shí)行精細(xì)化管理，其次是通過(guò)嚴(yán)格的檢查評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大監(jiān)督力度，取得明顯效果。

　　鄭州市園林局職責(zé)范圍內(nèi)的工作分3個(gè)部分，一是直屬的18個(gè)事業(yè)單位所擔(dān)負(fù)的園林綠化工作，二是所轄15個(gè)縣（市）區(qū)的園林綠化的協(xié)調(diào)管理工作，三是對(duì)在政府公開(kāi)招投標(biāo)中中標(biāo)的70家社會(huì)化公司的指導(dǎo)和管理。鄭州市園林局針對(duì)這3個(gè)部分分別采取不同的監(jiān)督管理措施，均取得了較好的效果。

　　針對(duì)市園林局下屬事業(yè)管理單位，鄭州市園林局依據(jù)省、市的有關(guān)規(guī)定，制定了“園林綠化管理登臺(tái)階上水平創(chuàng)一流競(jìng)賽考評(píng)辦法”。這個(gè)辦法對(duì)所轄的公園、廣場(chǎng)、行道樹(shù)、街頭游園、道路綠地所管理的具體內(nèi)容，如園林的景觀(guān)和樹(shù)木的長(zhǎng)勢(shì)、修剪、施肥、松土除草、病蟲(chóng)防治等及所在環(huán)境的清潔都制定了較為詳盡的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。他們每月都進(jìn)行考評(píng)，每季度綜合評(píng)定一次，年終定獎(jiǎng)罰。他們將每月的考評(píng)結(jié)果排名次，在全系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)并公示。鄭州市園林局將各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)照片上墻，把每月的考評(píng)結(jié)果填入表格，并對(duì)各單位行政正職實(shí)行綠、黃、紅工作職位認(rèn)定動(dòng)態(tài)管理。年終考評(píng)成績(jī)不佳的單位，局黨委對(duì)單位班子成員進(jìn)行誡免談話(huà)，連續(xù)兩年排名末位且考評(píng)成績(jī)不好的單位主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職。

　　鄭州市園林局針對(duì)所轄15個(gè)縣（市）區(qū)的園林綠化管理工作，開(kāi)展“月季花杯”園林綠化建設(shè)管理競(jìng)賽活動(dòng)。他們制定出較為詳細(xì)可行的競(jìng)賽考評(píng)依據(jù)及具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)每季度的管理專(zhuān)業(yè)考核結(jié)果，按縣（市）、區(qū)分別進(jìn)行排名，全市通報(bào)。對(duì)綜合工作考核（含園林建設(shè)、依法護(hù)綠、領(lǐng)導(dǎo)重視、精品靚點(diǎn)），每半年總評(píng)1次，對(duì)考核結(jié)果、排名情況，通過(guò)新聞媒體對(duì)外公布。全年考核結(jié)果分6縣（市）和市內(nèi)9區(qū)分別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　鄭州市園林局對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作的管養(yǎng)公司更是通過(guò)深入全面的監(jiān)督管理使之符合園林綠化管理的要求。他們對(duì)通過(guò)招投標(biāo)程序中標(biāo)的參與園林局園林綠化管理的所有管養(yǎng)公司，制定出《鄭州市園林局園林綠化公司化管理“滾動(dòng)晉級(jí)、優(yōu)勝劣汰”競(jìng)賽考評(píng)辦法》，獎(jiǎng)勵(lì)符合要求的公司，淘汰達(dá)不到要求的公司。被淘汰的公司所承包的管養(yǎng)面積由表現(xiàn)好的公司公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，被淘汰的公司在參與鄭州市園林局園林綠化項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)扣分。他們還每年對(duì)表現(xiàn)好的公司給予通報(bào)表彰，在園林局組織的園林綠化工程項(xiàng)目招投標(biāo)中加分。

　　鄭州市園林局這一整套監(jiān)督管理機(jī)制的實(shí)施，使鄭州市的園林綠化管理工作發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了較好的效果。現(xiàn)在，鄭州市園林局機(jī)關(guān)的處室和下轄18個(gè)事業(yè)單位及鄭州市所轄的15個(gè)縣（市）區(qū)的園林綠化管理部門(mén)和以招投標(biāo)方式參與鄭州市園林綠化管理的70家公司都能恪盡職守，有機(jī)配合。職工的工作熱情、工作積極性和工作責(zé)任感一下子迸發(fā)出來(lái)，全系統(tǒng)上下凝聚力和戰(zhàn)斗力空前增強(qiáng)，使鄭州市的園林綠化管理工作登臺(tái)階、上水平，園林綠化管理水平大幅度提高?，F(xiàn)在鄭州市區(qū)中的公園、廣場(chǎng)、游園和道路的花木、花壇、花帶都能做到合理修剪、澆水、施肥、松土、除草；對(duì)死樹(shù)、干枝、殘枝敗花及時(shí)清理，花草樹(shù)林始終保持旺盛的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，展現(xiàn)出較好的景觀(guān)效果。鄭州市園林局所取得的成績(jī)得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的贊揚(yáng)，在鄭州市每個(gè)月的城市管理考評(píng)中，總是名列前茅。