中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為迎接新中國成立六十周年,日前,"風(fēng)景園林六十年嶺南論壇"在廣州召開。東莞市嶺南園林建設(shè)有限公司董事長尹洪衛(wèi)做了主題為“打造龍頭企業(yè) 推進行業(yè)發(fā)展”的演講。"/>
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尹洪衛(wèi):打造龍頭企業(yè) 推進行業(yè)發(fā)展

http://www.m.bodypridespa.com 2009-07-29 來源:中國風(fēng)景園林網(wǎng) 作者: 發(fā)表評論(0)

  中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為迎接新中國成立六十周年,日前,"風(fēng)景園林六十年嶺南論壇"在廣州召開。與會代表回顧展望了嶺南園林的建設(shè)成就與發(fā)展前景,東莞市嶺南園林建設(shè)有限公司董事長尹洪衛(wèi)做了主題為“打造龍頭企業(yè) 推進行業(yè)發(fā)展”的演講。

  尹洪衛(wèi)董事長結(jié)合當(dāng)前園林行業(yè)現(xiàn)狀,分析行業(yè)發(fā)展滯后的原因,提出打造龍頭企業(yè)的對策,呼吁國家和相關(guān)部門能對園林行業(yè)給予更多關(guān)注和支持,大力扶持一批優(yōu)秀的園林龍頭企業(yè),以推動整個行業(yè)健康、快速發(fā)展。以下是尹洪衛(wèi)董事長報告的精要:

  1園林行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  改革開放以來,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平顯著提高,對人居環(huán)境的要求也越來越高,改善和創(chuàng)造美麗的人居環(huán)境逐漸成為時代的主題。在此大環(huán)境下,園林行業(yè)抓住難得的契機,得以迅速發(fā)展,許多園林企業(yè)如雨后春筍般紛紛開始嶄露頭角。但從目前的實際狀況來看,園林行業(yè)雖然市場規(guī)模大、機遇比較好,但由于真正的走向市場化僅僅只有短短十來年的時間,因此,行業(yè)還不成熟、不規(guī)范,行業(yè)地位比較尷尬,處在強勢的建筑與市政建設(shè)行業(yè)的夾縫中間。同時,園林企業(yè)的發(fā)展也不盡人意,縱觀整個園林行業(yè),絕大部分企業(yè)一年的業(yè)績不到兩千萬元,上億的企業(yè)相當(dāng)少,園林企業(yè)整體實力不強,素質(zhì)良莠不齊,園林作品的質(zhì)量也參差不齊。

  2為什么要打造龍頭企業(yè)

  園林行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)上述情況的原因是多方面的,其中有政府政策的原因、市場規(guī)律的原因、行業(yè)特點的原因以及企業(yè)自身素質(zhì)的原因等多種因素。但其中有一個重要因素,筆者認(rèn)為是行業(yè)整合度低的問題,影響和制約了園林行業(yè)的發(fā)展。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,2008年全國一年的園林投入約為800-1000億元,但由于行業(yè)門檻低,企業(yè)數(shù)量眾多,過度競爭,所以即使是一級園林企業(yè),大部分的營業(yè)額也都只在幾千萬到一個億之間,最多的不超過5個億。就算產(chǎn)值達到5個億,所占的市場份額也不足1%,行業(yè)的整合度和集中度相當(dāng)?shù)汀?/P>

  正是因為行業(yè)整合度低,所以園林不像其他成熟行業(yè)那樣,例如家電、連鎖、房地產(chǎn)等,每個行業(yè)都有一批實力雄厚的龍頭企業(yè),占有一定甚至比較大的市場份額。這些企業(yè)能夠作為行業(yè)的代言人代表行業(yè)利益,向國家爭取優(yōu)惠政策;能夠搭建良好的人才平臺、科研平臺和創(chuàng)新平臺;能夠較好的整合行業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈;能夠在行業(yè)發(fā)揮一定的影響力和積極作用,引導(dǎo)良性競爭;能夠承擔(dān)一定的社會責(zé)任,從而提升行業(yè)地位,推動行業(yè)健康發(fā)展。

  因此,行業(yè)要規(guī)范、園林要發(fā)展,園林企業(yè)必將順應(yīng)市場規(guī)律,走向規(guī)范化、規(guī)?;?,一定要在今后形成一批有實力、有社會責(zé)任感的行業(yè)龍頭企業(yè)。否則,皮之不存,毛將焉附?園林行業(yè)難于健康發(fā)展。因此,我們呼吁盡快打造出一批實力強的龍頭企業(yè),以提高行業(yè)整合度,促使整個行業(yè)朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;姆较蚪】蛋l(fā)展,推動行業(yè)繁榮。

  3如何打造龍頭企業(yè)

  3.1要創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

  一是大聲呼吁國家及省主管部門能選取一批規(guī)模大、綜合實力強的園林企業(yè)作試點,在政策、人才等方面予以適當(dāng)支持,打造出一批有較強實力的骨干園林企業(yè)。二是積極呼吁有關(guān)部門對于園林這樣"美化家園、造福人類"的產(chǎn)業(yè)能夠給予更多的關(guān)注和重視。三是希望我們的上級主管部門能夠出臺更好的指導(dǎo)政策和規(guī)范性文件,進一步規(guī)范市場,營造良好的市場氛圍。四是希望高校能培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才,迅速補充目前園林行業(yè)巨大的人力資源缺口。五是希望各地政府能逐步廢除一些地方保護主義政策,鼓勵正常的市場競爭。

  3.2要不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)

  在創(chuàng)造良好的外部環(huán)境的同時,對于企業(yè)本身來說,也應(yīng)不斷的提高自身素質(zhì),練好內(nèi)功,增強實力,將企業(yè)做大做強。一是要提升對園林行業(yè)的認(rèn)識,堅信園林是一項有意義的偉大事業(yè),堅定為之努力奮斗的決心。二是不斷提高經(jīng)營管理水平,樹立誠信理念,堅持走規(guī)范化、科學(xué)化的經(jīng)營之路。三是要爭創(chuàng)品牌,樹立精品意識,靠良好的企業(yè)品牌和精品工程贏得市場。四是要注重人才培養(yǎng),不斷吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,打造具有競爭力的核心團隊。五是要積極開展企業(yè)文化活動,搞好企業(yè)文化建設(shè)。

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匿名: 當(dāng)前重要的是積累總結(jié)經(jīng)驗,吸收社會進?的文明成果,建立企業(yè)及行... 2009-12-11 支持(0) 反對(0)
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