江蘇大千景觀工程有限公司董事長許忠良發(fā)言(圖)
此次會議由全國園林綠化企業(yè)聯(lián)誼會組委會、中國風(fēng)景園林學(xué)會信息委員會和重慶市風(fēng)景園林學(xué)會主辦,重慶華宇、長龍、金點、園林建、渝西、美欣、英才等一級園林綠化工程公司承辦,中國建設(shè)報社、中國風(fēng)景園林網(wǎng)(www.m.bodypridespa.com)、《園林科技》編輯部協(xié)辦。來自建設(shè)部、全國各地的近百家城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加此次會議。

江蘇大千景觀工程有限公司董事長許忠良發(fā)言
江蘇大千景觀工程有限公司董事長許忠良到會發(fā)言,他的發(fā)言題目是:從事園林企業(yè)管理的三點體會。
江蘇大千景觀工程有限公司是一個既老牌又年輕的國家,城市園林綠化一級企業(yè)。
三點體會:
一、重質(zhì)量、講誠信,企業(yè)越做越強大
1.工程質(zhì)量是園林企業(yè)的生存、發(fā)展之本
2.園林工程企業(yè)生存、發(fā)展關(guān)鍵是市場
3.工程質(zhì)量與市場開拓形成相互促進(jìn),良性循環(huán),企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個良性循環(huán)階段

安徽財經(jīng)貿(mào)大學(xué)新校區(qū)景觀工程

中國人民解放軍軍事醫(yī)科院景觀改造工程
二、多交友、多合作,道路越走越寬闊
沒有朋友寸步難行,沒有合作一事難成
三、迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇,嚴(yán)冬過后便是春
"在嚴(yán)冬來臨之際,我們應(yīng)該收攏五指、
握緊拳頭、養(yǎng)精蓄銳、蓄勢待發(fā);
"要充分利用中央新出臺的各項政策,
抓住四萬億元投資拉動內(nèi)需這一良機(jī)。
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