記：王董您好，首先非常感謝您能抽出時間給予我采訪您的機會！

王劍：很高興有這個機會，相信我們會有良好的合作。（微笑）

記：我看您這幾天也是非常忙碌啊，馬上過節(jié)了，假期也不休息嗎？

王劍：確實是這樣，應酬繁多。（點頭）

記：身為一位優(yōu)秀企業(yè)家，這樣的應酬對于您怕是習以為常了吧？

王劍：對于我而言，接待客戶拜訪客戶是一項必不可少的工作。

記：我看到您公司大廳有三句話標語：“一個公司要有名氣，一支隊伍要有士氣，一個人要有志氣?！澳苷務勀鸀槭裁磫⒂眠@三句話嗎？

王劍：我個人非常喜歡這三句話，作為一個企業(yè)，企業(yè)文化的營造是必不可少的。隊伍有士氣講究的是勤奮與團結(jié)，而一個人的志氣提倡的是員工的積極向上的個人品質(zhì)。

記：看得出來您非常注重對企業(yè)文化的營造，企業(yè)文化對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有何作用？

王劍：企業(yè)文化歸根到底都是為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化使企業(yè)經(jīng)營管理者在管理活動中更富有深刻的思想性、豐富的人情味、具有時代特色和人文精神。通過改變員工的思想和態(tài)度，把企業(yè)的宗旨、理念、目標和利益納入員工個人的思想體系中，使員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感、使命感、歸屬感和自豪感，并自覺地付諸行動。企業(yè)文化以人為中心，形成一種人人受重的文化氛圍，鼓舞企業(yè)員工的士氣，使員工自覺地為企業(yè)而奮斗。

記“日益激烈的市場竟爭必將促使優(yōu)勝劣汰，對于這個您又是怎么看？

王劍：除了以市場化促進規(guī)?；⒘硗庖蛊髽I(yè)形成專業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展模式外，進行產(chǎn)品的合理分工，提高管理水平，提升自己在研發(fā)等綜合方面的競爭力。

記：那么除了自身的發(fā)展之外，與國際間的合作是不是也是未來的方向？

王劍：你說的對，我們既要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，也要主動參與世界 以此獲取跨國公司在技術(shù)資本、管理、市場方面的優(yōu)勢資源，爭取在國際體系中占有一席之地。