王劍在人民大會(huì)堂接受專訪
記:王董您好,首先非常感謝您能抽出時(shí)間給予我采訪您的機(jī)會(huì)!
王劍:很高興有這個(gè)機(jī)會(huì),相信我們會(huì)有良好的合作。(微笑)
記:我看您這幾天也是非常忙碌啊,馬上過節(jié)了,假期也不休息嗎?
王劍:確實(shí)是這樣,應(yīng)酬繁多。(點(diǎn)頭)
記:身為一位優(yōu)秀企業(yè)家,這樣的應(yīng)酬對(duì)于您怕是習(xí)以為常了吧?
王劍:對(duì)于我而言,接待客戶拜訪客戶是一項(xiàng)必不可少的工作。
記:我看到您公司大廳有三句話標(biāo)語(yǔ):“一個(gè)公司要有名氣,一支隊(duì)伍要有士氣,一個(gè)人要有志氣?!澳苷?wù)勀鸀槭裁磫⒂眠@三句話嗎?
王劍:我個(gè)人非常喜歡這三句話,作為一個(gè)企業(yè),企業(yè)文化的營(yíng)造是必不可少的。隊(duì)伍有士氣講究的是勤奮與團(tuán)結(jié),而一個(gè)人的志氣提倡的是員工的積極向上的個(gè)人品質(zhì)。
記:看得出來您非常注重對(duì)企業(yè)文化的營(yíng)造,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有何作用?
王劍:企業(yè)文化歸根到底都是為了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在管理活動(dòng)中更富有深刻的思想性、豐富的人情味、具有時(shí)代特色和人文精神。通過改變員工的思想和態(tài)度,把企業(yè)的宗旨、理念、目標(biāo)和利益納入員工個(gè)人的思想體系中,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感、使命感、歸屬感和自豪感,并自覺地付諸行動(dòng)。企業(yè)文化以人為中心,形成一種人人受重的文化氛圍,鼓舞企業(yè)員工的士氣,使員工自覺地為企業(yè)而奮斗。
記“日益激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幈貙⒋偈箖?yōu)勝劣汰,對(duì)于這個(gè)您又是怎么看?
王劍:除了以市場(chǎng)化促進(jìn)規(guī)?;?、另外要使企業(yè)形成專業(yè)化、規(guī)?;陌l(fā)展模式外,進(jìn)行產(chǎn)品的合理分工,提高管理水平,提升自己在研發(fā)等綜合方面的競(jìng)爭(zhēng)力。
記:那么除了自身的發(fā)展之外,與國(guó)際間的合作是不是也是未來的方向?
王劍:你說的對(duì),我們既要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),也要主動(dòng)參與世界 以此獲取跨國(guó)公司在技術(shù)資本、管理、市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)資源,爭(zhēng)取在國(guó)際體系中占有一席之地。
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