2007年全國園林企業(yè)家沙龍在天津召開
中國風景園林網(wǎng)訊 為促進全國園林企業(yè)之間的交流合作,加強優(yōu)勢互補,進一步完善企業(yè)運行機制,
本次沙龍以“園林企業(yè)的管理與可持續(xù)性發(fā)展問題” 為主題,會上大家圍繞主題結(jié)合目前園林行業(yè)發(fā)展及企業(yè)自身情況暢所欲言。大家一致認為區(qū)域內(nèi)大型企業(yè)的強強聯(lián)合將是重要發(fā)展趨勢,園林企業(yè)應(yīng)團結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)發(fā)展、攜手共進;人才管理和成本控制問題是企業(yè)未來實現(xiàn)升級、做大做強的關(guān)鍵所在;而最低價中標下的無序競爭、園林企業(yè)資質(zhì)借用、招投標人為干預等問題嚴重影響園林企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營;國企改制中的人員重組、“重建輕養(yǎng)”等老問題依然在困擾著園林企業(yè)。會上,上海國安園林景觀建設(shè)有限公司通過在企業(yè)內(nèi)部建立法務(wù)部、山東省光合園林科技有限公司建立內(nèi)部監(jiān)理部、以及河南翰墨園林工程有限公司成功轉(zhuǎn)型來不斷提高企業(yè)的管理水平和項目水平的做法,為與會公司提供了寶貴經(jīng)驗。中國風景園林學會信息委員會副主任委員王??作了總結(jié)性發(fā)言,針對企業(yè)如何改制、市場不規(guī)范的病因、如何管理人才和提高企業(yè)核心競爭力諸多問題做出了深入淺出的分析。
會上大家達成共識,計劃今后將沙龍形式作為園林企業(yè)之間溝通交流的固定活動,每次針對一兩個問題進行深入探討和交流。與會的一級企業(yè)負責人也都表示,作為業(yè)內(nèi)企業(yè),大家應(yīng)該團結(jié)起來,提高自身的含金量,為行業(yè)發(fā)展做出引導和表率作用。
沙龍結(jié)束后,參會代表們還參觀了天津熱帶植物觀光園和天津格瑞園林發(fā)展有限公司獲得“詹天佑”金獎的“五一陽光尊園”景觀綠化工程。
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